山东钢铁莱钢集团加快推进转方式、调结构

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1、山东钢铁莱钢集团加快推进转方式、调结构山东钢铁莱钢集团加快推进转方式、调结构山东钢铁莱钢集团加快推进转方式、调结构坚定不移地推进转方式、调结构,沿着科学发展的大道奋力前行,是实现企业又好又快发展的必由之路。在经历了 2009 年国际金融危机后,今年以来,山东钢铁莱钢集团深入开展“转方式,调结构,创新超越,系统提升”活动,以一场思想观念和经济领域的新变革,立足于新的起点,加快四个转变、推进四个调整、现三个创新,全面提升企业素质和市场竞争力。加快四个转变明确主攻方向结构调整是转变经济发展方式的战略重点,也是提高企业发展质量和效益的重要途径。扎实推进“转方式,调结构,创新超越,系统提升”活动成为莱钢

2、应对当前严峻形势的迫切需要。今年以来,莱钢把“转方式,调结构” ,做为今后一个时期企业生产经营等各项工作的主线,通过部门推进和专业推进相结合,持续不断地推进,重点解决制约当前生产经营建设中的突出矛盾和体制机制以及职责履行到位等问题,不断实现经营管理科学、规范、高效,管理绩效明显提升。莱钢在全面分析国内外经济形势、行业发展趋势和公司现状的基础上,围绕本生产经营实际系统思考,着力解决影响莱钢产品质量、成本、效益的“短板”问题,努力加快四个转变。一是实现由莱钢单体企业经营向大集团化协同发展转变;二是实现由做大到做强的转变;三是实现主要依靠物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变;

3、四是实现由大投入、上规模向优化品种、提高质量、增加效益的内涵式发展转变。通过努力实现“四个转变” ,莱钢广大干部职工,在思想方法、思维方式上,创新超越,既系统研究问题,又脚踏实地解决实际问题。他们通过找差距、查问题、出措施、上水平,进一步明确发展模式、管理思路、经营理念,改变传统思维方式和行为习惯,为推动企业科学发展奠定了基础。推进四个调整全力提升发展质量经过“十五”以来的快速发展,莱钢达到了年产千万吨钢的规模,综合实力、市场竞争力、社会影响力大大提升。但是,随着形势的发展,结构性矛盾仍然很突出,企业的规模效益还没有充分发挥出来,大企业的优势还没有真正体现出来,盈利水平还在行业平均线以下。这些

4、都是莱钢做强的制约因素。也可以说,不在结构调整上下功夫、作文章,企业就没有发展的后劲,做强莱钢的目标就难以实现。莱钢紧紧围绕工艺结构、产品结构、组织结构、产业结构四个方面来推进结构调整。他们把工艺结构调整做为结构调整的核心和重点,把产品结构调整做为企业效益提升的关键。莱钢通过推进专业化、精品化和差异化战略,尽快形成特色,不断向中高端和高端产品领域延伸,着力提升产品质量和档次,实现企业效益的最大化。莱钢以进一步适应集团公司整合重组和产销研一体化运行的新要求推进组织结构调整,发挥企业优势的组织保障,促进工艺和产品结构调整顺利推进。围绕有效整合资源,实现各类生产要素的优化配置,巩固延伸产业链条,提高

5、企业价值创造能力推进产业结构调整。通过系统性调整优化,推动工艺、产品和产业优化升级,进一步巩固和提升莱钢在行业中的优势地位。着力三个创新增创发展优势没有创新就不能进步,没有创新就不能发展,没有创新就不能超越。莱钢把技术创新、管理创新、机制创新做为“转方式,调结构,创新超越,系统提升”活动的着力点。莱钢通过技术创新实现工艺和产品结构的优化升级,提高技术指标水平和质量档次,提高运行效率。通过管理创新,创造更加有效的管理方式、方法和手段,以有效整合管理资源,实现生产要素的优化配置。他们通过挖掘管理潜力,提升管理绩效,实现由粗放型管理向精细化管理转变,由经验管理向科学管理转变。通过机制创新,建立与市场

6、经济体制和现代企业制度相适应的、符合自主创新规律的一系列体制机制,消除影响企业发展的体制机制障碍,激活各类管理要素,充分调动各个方面的积极性和创造性,增强企业的生机与活力。莱钢通过建立持续创新的机制,着力打造自主创新平台,营造创新氛围,大力倡导人人可创新、事事可创新、时时可创新的理念,营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新、宽容失败、允许失误的舆论环境,大力弘扬“创新崇高、创新伟大、创新光荣”的理念。不断强化全员创新意识,把创新作为每个职工的责任和义务。广泛开展群众性创新活动,鼓励职工积极主动参与创新,立足岗位,发挥优势,在管理、技术、操作等方面不断实现新突破。系统分析哪些是制约企业产品结构调整和产

7、业升级的关键技术,哪些是影响未来竞争必须提前研发储备的关键技术,哪些技术可以通过引进消化吸收,哪些必须自主研发,制定研发时间表及人才、资金等方面的保障措施。坚持以“我”为主,加大研发力度,搞好技术储备,在某些领域建立技术领先优势。对于行业正在研究并且与企业关系较大的技术,采取积极参与、联合攻关的办法,充分利用社会技术资源,加强与高等院校、科研院所的交流合作,抢占先机,为“我”所用。对行业成熟的技术,莱钢采取“拿来主义”的办法,通过适当改造,尽快转化为现实生产力和效益,以缩短研发时间,降低研发成本。莱钢“转方式,调结构,创新超越,系统提升”活动开展以来,收到了明显成效。今年前九个月,莱钢累计实现销售收入 493 亿元、利润总额 19.8 亿元,出口钢铁产品 37.5 万吨,创汇 22307 万美元。剔除原燃料价格升高因素后,成本降低额 8.39 亿元,降低率达3.19%。

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