练习题2

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1、填空题(每空 1.5 分,共 30 分) 1. 精益生产精益生产方式的核心是: 零库存 和快速应对市场变化。 2. 生产要素的 5MQS 分别指: 人 、 机器 、 物料 、 作业方法 、 管理 、 品质 、 安全 。 3. 精益生产方式采用 拉式 控制系统。 4. 丰田生产方式的两大支柱是准时化和 自働化 。 5. 6S 包括整理、 整顿 、 清扫 、清洁、 素养 和安全。 6、精益生产的五项原则是:定义价值、 价值流 、 流动 、 拉式 和完美。 7、 请列举四个现场改善经常用到的精益工具: 6S 、 减少生产准备时间 、 培养多能 工 、 防错设计。 ( TPM 、 标准作业 、 均衡生

2、产、 价值流 、 生产线布局优化) 二、判断题(正确的划“”,错误的划“”,每题 2 分,共 20 分) 1. 价值只能由最终客户确定。 ( ) 2. 精益生产之品质目标是不产生不良品。 ( ) 3. 控制生产速度的指标是生产节拍。 ( ) 4. 只有不增加价值的活动,才是浪费。 ( ) 5. 实施精益生产方式的基础是 6S 管理。 ( ) 6. 节拍时间即周期时间。 ( ) 7. 精益生产方式采用推动式控制系统 ( ) 8. 标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。 ( ) 9. 精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。 ( ) 10. 连续流生产的核心是多个流。 ( ) 三、

3、单项选择题(每题 2 分,共 30 分) 1、看板的三大作用不包括( C ) A. 传递生产信息 B. 保证生产现场的标准操作 C. 识别浪费 D. 控制生产系统动态的自我完善 2、不是实施精益生产的具体手法的是( C ) A. 生产同步化 B. 生产均衡化 C. 生产人性化 D. 生产柔性化 3、以下不属于看板分类的是( A ) A. 管理看板 B. 传送看板 C. 生产看板 D. 临时看板 4、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是( D ) A. 小型化的设备 B. 设备的管线要整齐并有柔性 C. 物品在加工时的出入口要一致化 D. 设备要落脚生根 5、推行设备型布置的要点包括设备布置

4、的流水线化、站立式作业、 ( A ) 、人与设备分 离。 A. 培养多能工 B. 单能工 C. 生产节拍 D. 生产任务 6、精益生产的经营思想是( D ) A. 成本中心型 B. 售价中心型 C. 服务中心型 D. 利润中心型 7、一个流生产是指将作业( A )合理配置,使产品在生产时,每个工序最多只有一个在 制品或成品。 A. 场地、人员、设备 B. 场地、人员 C. 人员、设备 D. 场地、设备 8、控制生产速度的指标是( B ) A. 设备 B. 生产节拍 C. 库存 D. 材料 9、以下不是精益生产主要特征的是( B ) 。 A. 拉动式生产 B. 推动式生产 C. 最大限度的减少库

5、存 D. 实现准时化生产10、下面的不是“一个流”生产的要点的是( A ) 。 A. 经济批量 B. 按节拍进行生产 C. 培养多能工 D. U 型布置 11、以下不是 U 型线的原则的是( C ) A. 立式作业的原则 B. 步行的原则 C. 多个流原则 D. 作业公平原则 12、下列不属于动作浪费的是( C ) A. 走动 B. 左右手交换 C. 库存 D. 单手空闲 13、生产工位按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个,工位之间没有 在制品作为缓冲,这种技术是( C ) A. 连续流 B. 顺序流 C. 单件流 D. 快速流 14、 “拉动”一词是指( B ) A. 上工序带动下工序 B. 下工序带动上工序 C. 上、下工序同步进行 D. 以上皆不是 15、流动思想的最终目标是实现( D ) A. 零库存 B. 拉动式生产 C. 单个流 D. 完全消灭整个生产过程中的停顿 四、简答题(每题 10 分,共 20 分) 1. 精益生产追求的个“零”极限目标

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