年休请假条格式及其相关规定

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1、1年休请假条格式及其相关规定尊敬的(科长、处长、主任):根据国家和单位关于带薪年休假的有关规定,我拟于 x 年 x 月x 日至 x 年 x 月 x 日休假 天。请给予批准为盼!特此申请申请人:年 月 日休假期间工资不变条例规定了职工年休假天数(见右表),还规定,国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。职工在休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。不休年假可获 3 倍工资补偿条例指出,年休假在 1 个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。对职工应休未休的年休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的 300%支付年休假工资报酬。第一,年休假与寒暑假。条例规定:职工依法享受寒暑假,

2、其休假天数多于年休假天数的,不享受当年的年休假。第三,年休假与探亲假。条例删去了征求意见稿中关于探亲假冲抵年休假的规定。员工未获补偿可申请强制执行条例规定,单位不2安排职工休年休假又不依照本条例规定给予年休假工资报酬的,由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正;对逾期不改正的,除责令该单位支付年休假工资报酬外,单位还应当按照年休假工资报酬的数额向职工加付赔偿金;对拒不支付年休假工资报酬、赔偿金的,属于公务员和参照公务员法管理的人员所在单位的,对直接负责人员依法给予处分;属于其他单位的,由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行。休假薪水,灵活收入也应算在内销

3、售人员王先生昨来电称,他的月工资由固定工资和提成组成,每月的提成不一样,收入也不等。如果休年假,假期薪水该如何计算?湖北省劳动保障厅工资处助理巡视员李湘泉称,一般有两种方式来计算工资,如果月薪是固定的,休假按每天的平均工资计算即可;如果每月的工资不定,按劳动法中解除劳动合同款中规定,月平均工资按前 12 个月的平均工资(固定工资+灵活部分)计算。李湘泉还指出,劳动部应该会出台一个解释性文件,对此作进一步说明。工程项目策划书格式一、前言包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等。

4、合同风险分析及策略。3二、项目部管理目标质量目标:单元工程合格率 %,优良率 %,分部工程优良率 %;安全目标:重伤率 %,生产性死亡为率 %;进度目标:合同工期完工时间: 年 月 日;成本目标:实现公司或分公司计划成本目标 万元。三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间,并严格执行。不限于以下规章制度)1) 项目管理人员岗位责任制度;2) 项目技术管理制度;3) 项目质量管理制度;4) 项目安全管理制度;5) 项目计划,统计与进度管理制度;6) 项目成本核算制度;7) 项目材料,机械设备管理制度;8) 项目现场管理制度;9) 项目分配与奖励制度;10) 项目例会及施工日志制度

5、;11) 项目分包及劳务管理制度;12) 项目组织协调制度;13) 项目信息管理制度。四、本工程资源投入情况4优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。五、项目分包策划分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用

6、、采保费等。六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在 WORD 表格中插入 EXCL 表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。2、项目工程成本测算应在 WORD 表格中插入 EXCL 表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。八、进度控制项目总工期及节点工期,业主要求和经理部计划。5资源配置、工效和工程量等分析资料。九、安全控制按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。十、项目质量控制按照公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。十一、项目货币资金需求及资金

7、策划、完工资金回收表格形式反映。十二、项目竣工验收阶段管理十三、项目的考核评价十四、项目回访保修管理工程项目策划书(一)食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国,香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴;猴头菇、灵芝、银耳等,具有极好的食疗价值,素有“山珍”之美称。食用菌除鲜食外,还可进行精深加工,开发系列产品,国际国内市场潜力巨大,特别是秀珍菇、姬菇等珍稀品种,发展前景极为广阔。我县有多年食用菌栽培历史,所处的地理位置和气候等生态条件特别适合食用菌发展,但都受分散经营,品种单一,销路不畅、效益低下等诸多问题的影响

8、,没有形成产业化经营。*年 10 月 18 日,6县人民政府出台了宁乡县蘑菇基地建设实施方案 ,引进了作为龙头企业的科盟菇业公司,取得了一定在成效。但作为一个农业大县,在党和国家高度重视“三农”问题的今天,应全方位的调整农业产业结构,需要多个龙头公司来带动千千万万个家庭,增加农民收入。在县科协等部门的指导和支持下,我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证,制订了“珍稀食用菌亿元产业项目 ”计划,并组建“三通食用菌公司” ,负责本项目 计划的实施。二、目的与意义1.为农民增收、农村稳定、农业发展服务。根据安仁等地的调查情况,一个家庭利用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇 1 万袋,一个生产周期(约

9、 6 个月)可获利 1 万元以上。这样,既不误农时,又可消耗农闲时间,把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内,可减少诸多社会问题。2.为农业产业化探索新的途径或模式。我县农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木都有了很好的基础,食用菌栽培历史虽然较长,但尚未形成气候。我们希望能探索出一条新路子,为其他农业产业化发展提供借鉴和经验。3.开展农业技术 培训,体现农村职业高中的特点。我县职校很多,但基本上都是非农专业。三通创办食用菌公司,学校也同时开办食用菌专业和培训班,从事食用菌教学、科研和产业化建设,弥补了我县职业高中在这方面的空白,同时,也为校办7产业闯出一条新路。三、产业化的可行性分析1

10、.市场前景广阔。全国人大副委员长姜春云说:食用菌产业在我国既是传统产业,又是朝阳产业。我国是食用菌生产和出口大国,2000 年产量即达663 万吨,占世全界产量的 65%,出口创汇 6 亿多美元,占全球食用菌贸易额的 80%,但国内外市场仍然巨大。据有关资料表明,德国、日本等发达国家人均年消费五公斤,而我国仅 1 公斤。随着人们生活水平的提高,需求量将会不断增长。姜春云副委员长指出:(食用菌)已成为菜蓝子工程的组成部分.发展潜力大、前景广阔,我们应该把这个产业做大做强。可见,食用菌受国家领导人的高度重视,前景看好。2.生态环保产业,符合社会文明进步要求。食用菌栽培主要以棉籽壳和稻草为原料,不用

11、木材,其栽培场地可在室内、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭设简易阴棚即可生产。稻草家家都有,既节省成本,又废物利用,农村空屋多,空地多,不需占用耕地。产品是绿色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、农作物有优质有机肥料,可谓一举多得。3.县情适应发展食用菌产业。我县地处亚热带季风气候区,气候比较温和,除 5 月至 9 月这五个月因气温较高不能出菇外,一年有 7 个月时间可以出菇。西部山区夏季气温较低,有可能栽培反季菇,实现周年化生产。8我县是农业人口多,山区贫困户多。本产业技术 并不复杂,男女老少均可操作,为产业化提供了大量的劳力资源。我县有一定的栽培基础。80 年代即栽培过平菇等,目前有众多的散户仍在

12、栽培,还有一批技术 骨干。只要有龙头公司来组织,在我县是完全可以实现其产业化的。4.有各级政府的高度重视,“三农”问题,党中央、国务院和各级党委、政府高度重视的问题。从县人民政府的相关文件和对科盟菇业公司的支持力度来看,充分表明了县委、政府对食用菌产业化的高度重视,并作为我县调整农业产业结构,增加农民收入的重要措施。这使我县实施食用菌产业化工程具有了坚强、有力的后盾。5.有成熟的栽培技术 。食用菌栽培历史悠久。特别是近十年来,新技术 、新品种的在食用菌生产中被广泛利用,大大提高民产量和质量。从农户小规模栽培到工厂化大规模生产的成套技术 均相当成熟。此外,受聘但任三通茹业技术 顾问的省食用菌协会

13、喻初权教授,从事食用菌研究生产、基地建设、经营管理 20 余年,有从育种、栽培、收购、销售、加工等一整套的经验和模式。所以,本项目 技术 成熟,且有专家技术 支撑和保障。6.有较高的经济效益。此外,其出菇后的栽培料是优质有机肥料,还具有一定的价值。四、企业设计与产业组织9本项目 规模大,时间长,作为龙头公司,必须对企业形象进行合理设计,对产业组织进行科学规划。公司相关人员专程到湖南安仁、河南安阳等地考察学习,并参加了“全国首届菌种、菌需物及投入品推介交流会,参阅和借鉴同行的产业组织、栽培技术 、生产设备等资料和经验,特做如下企业设计和产业组织:(一)企业基本构架1.公司名称和性质:企业全称为“

14、长沙市三通食用菌公司” 。简称为“三通菇业” (以下为叙述方便,统称公司) 。公司性质为民营企业。2.公司住所:宁乡县玉潭镇鲁家桥。3.项目 投资 :800 万元。其中启动资金 300 万元。4.经营范围:食用菌栽培技术 培训、食用菌生产与经营、塑料大棚骨架及配件生产、食用菌研究。5.机构设置:总经理办、财务室、技术 部、基地办(本部基地、乡村基地)、加工部。适时增设市场部和研究所。6.企业宗旨:订单菇业,服务三农。7.企业精神:诚信、专业、稳健。8.组织模式:公司为龙头,基地为纽带,农户为基础。由公司统一供应原料、菌种,负责技术 指导,保护价回收产品。(二)企业发展思路1.品牌化。公司将注册

15、“三通”商标(寓意绿色、营养、保健),其鲜菇或深加工品统一品牌,并利用各种方式和机会,扩大品牌的10知名度和美誉度,使其成为消费者信赖的绿色保健食品。2.标准化。从菌种培育到生产、从分级到包装等各个环节都制订严格的操作程序,实行规范化经营。3.机械化。食用菌生产环节中的装袋、接种、消毒等工作量大、繁琐,污染机率高,是制约食用菌产业化的一大因素。公司将逐步采用最新技术 ,机械化直接生产栽培袋。4.网络化。公司将开辟国际互联网站。进行产品推介和销售。在各大城市建立销售网络或渠道,并积极开拓国际市场。(三)企业发展目标2.五年力争做到国内知名,湖南第一的食用菌企业。(四)产业化生产组织形式采用“公司

16、+农户”的模式。具体描述为:以公司为龙头,基地为纽带,兼职技术 员为骨干,农户为基础的产业模式。实行“四统一”即:公司统一供种,统一提供原料,统一技术 指导,统一回收产品。这种模式有如下优点:第一,公司工厂化生产菌种,统一供应加盟农户,可保证菌种纯正,有利提高产品质量和产量。第二,兼职技术 员在地乡村选聘,既是生产者,又承担发展菇民并负责技术 指导的职责,联产计酬,有利于迅速扩大规模,形成产业。第三,农户可利用空闲房屋,可自建简易用菇棚,不占用耕地;11可自给部分原料,妇幼老儒均可参与生产,不影响主业。同时公司也不需投巨资建设菇棚。这样,对公司和农户均可起到降低成本,提高效益,减小投资 风险的作用。这种模式也有二个明显的缺点或问题,一是难以实标准化生产,可能影响鲜菇的等级和质量,二是难以保证能全部回收鲜菇产品。为解决和防范这些问题,公司考虑采用机械生化直接生产栽培袋,加盟户的工作由栽培变成了养护。这样,加盟农户几乎没有风险,可大大提高农民加盟的积极性,加快公司的发展和壮大。(五)菌种选择公司经过考察、咨询和论证,决定首先选用姬菇、秀珍菇为主导品种。适时引进鲍鱼菇、

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