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1、专业分包模块集团级作业专业分包模块集团级作业提交人：提交人： 1、业务范围业务范围(审批流审批流红色红色表示表示)请列出集团级您主要管理的的业务范围 特级资质关联度写： 1-级资质明确要求 2-有了会更好 3-可以以后再考虑业务范围业务范围简要说明简要说明管理部管理部 门门作业文件清单作业文件清单特级特级 资质资质 关联关联 度度解决方解决方 案案国家级文件 市建委、造价处文件 集团文件合同管理办法专业分包管理办法法律审核管理办法住六公司合同管理办法专业分包管理办法结算奖惩办法查贯彻国家、北京市法律、法规及上级集团公司文件要求，制定二级公司管理办法。负责组织对专业分包管理工作的实施、监督、检查
2、集团公司专业分包部门总承包部1知识库1、知识库标准文件专业分包中标通知书 专业分包合同示范文本监管 招标按照国家有关规定须 进行招标的专业分包 工程，监管工程招标集团人 力资源 中心招标文件（扫描件） 中标通知书1到公司 看招标 管理专业分 包合同 备案负责集团内各二级公 司专业分包合同统一 到建委交易中心备案。集团人 力资源 中心专业分包合同备案表（扫描件）1合同附 件2、 专业 分包 招标 及合 同备 案管 理专业分 包台帐 管理收集、汇总、检查集 团内各二级公司专业 分包合同台帐。集团人 力资源 中心专业分包合同台帐（表格）1专业分 包合同 台帐3、 价格 信息 平台 建设定期对集团内各
3、二级公司专业 分包合同内容、价格等情况进 行公示集团人 力资源 中心实现两级查询价格信息平台（表格） 第一级按类别查询 第二级按照项目特征设定具体查询维 度分别查询各种维度下的单价并进行 价格比对，其中项目特征按照 2008 年清单计价规范对应项目特征确定， 查询维度按照该项目特征对应 2001 年预算定额子目的查询维度确定，编 码为统一编码，由 08 清单计价规范 编码后加 01 定额子目编码组合成。 下面以防水、土方、护坡为例进行说 明1价格平 台合格供方 管理定期公示经二级公 司评价考核的合格 供方，星级评定。 并对不合格供方发 布警示名单集团人 力资源 中心合格供方名录（表格）1集团供
4、 应商名 录，自 动汇总 二级公 司作业人员 管理专业分包所使用的 作业人员的数量管 理集团人 力资源专业分包劳务人员（表格）1实时查 询人数， 与劳务 共用一 个查询 模块4、 专业 分包 方的 管理分包应急 状态及应 急处置项目部、二级公司 根据事件阶段描述， 四个阶段按级别， 向相关人员报送信 息，按事件处理情 况和事件影响范围， 报送应急处置结果， 项目部设置权限为 4 级和 3 级应急事 件报警，二级公司 设置权限为 3 级和 2 级应急事件报警， 集团公司部门可设 置 2 级和 1 级事件 报警，发生应急事 件时，由事件第一 发生地点填报应急 事件申请单，并根 据级数通报（可通 报
5、下级单位）专业分 包方管 理部门应急事件申报表（表单）1应急事 件申请 表2、 合同招标及备案业务流程图（注：审批流为红色）集团二级公司业务部门主管领导申报招标事项组织招标招标结果合同签订合同台帐 （合同履约、 付款等情况）审核二级公司 资审文件监管招标招标结果备案合同备案合同台帐备案审批3、价格信息平台建立流程图价格信息平台建立流程图二级公司业务部门主管领导填报分包 价格信息汇总、整理、编制 价格信息平台在集团范围内发布审核确认发布4、专业分包单位管理流程图专业分包单位管理流程图集团公司二级公司业务部门主管领导每年填报二级 公司专业分包 合格供方名录按照集团要求时间 填报二级公司专业 分包人
6、员数量汇总、整理、更新 专业分包合格供方 名录；星级评定在集团范围内发布汇总、整理、编制 专业分包人员数量报送上级有关部门审核确认发布审核应急处置流程图集团公司项目部二级公司主管部门业务部门部门负责人发生四 级应急 事件报 告 指导项 目处置 三级应 急按预 案上报 协助处 置二级 应急按 预案上 报 一级应 急处置 5、集团级自身工作内容详细描述，即你要填的表单集团级自身工作内容详细描述，即你要填的表单1、 包括资源字典的统一，如集团要统一材料类别表单名称表单名称表单作用表单作用编制人员编制人员编制时间编制时间如何编制如何编制合同台帐统计集团各二级公司的专 业分包合同签订、履约、 付款等情况
7、集团人力资源 中心专业分包 管理岗位每月来源于二级公司上报的合 同台帐价格信息平台将集团各二级公司签订的 专业分包合同内容、价格 等公示集团人力资源 中心专业分包 管理岗位每月来源于二级公司上报的价 格信息合格供方名录定期公示经二级公司评价 考核的合格供方，并对不 合格供方发布警示名单， 星级评定集团人力资源 中心专业分包 管理岗位每年 来源于二级公司上报的合 格供方名录分包人员数量专业分包所使用的作业人 员的数量管理集团人力资源 中心专业分包 管理岗位不定期来源于二级公司上报的合 同人员数量统计报表6、集团要审核或查看二级公司的数据说明，即你要看的表单集团要审核或查看二级公司的数据说明，即你
8、要看的表单表单名称表单名称审核或查看内容审核或查看内容查看人员查看人员查看时间查看时间如何看如何看专业分包合 同台帐查看各二级公司项 目部所有合同的台 帐信息，如合同额、 结算额、支付额、 欠付额等等集团人力资源中心专业分 包管理岗位每月查询一次 过程中不定期查看即能分别看二级公 司的数据，还能汇 总各二级公司的数 据在一起看价格信息平 台查看各二级公司项 目部所有合同的内 容及价格信息，集团人力资源中心专业分 包管理岗位每月汇总各二级公司的 数据在一起看合格供方名 录查看各二级公司项 目部所有合同供方 名录，过程中未在 名录中供方评价表集团人力资源中心专业分 包管理岗位每年 过程中不定期查看
9、汇总各二级公司的 数据在一起看分包人员数 量专业分包所使用的 作业人员的数量管 理集团人力资源中心专业分 包管理岗位不定期来源于二级公司上 报的合同人员数量 统计报表7、业务难关痛业务难关痛请描述在您的工作中您最关注的、您最头痛的、您觉得最难的部分主要工作内容主要工作内容主要关注点、难点、头痛点主要关注点、难点、头痛点主要原因主要原因特级资质特级资质 关联度关联度价格信息平台的建立价格数据指导作用、数据可比性专业分包工程个性化差异、专业 分类、承包范围等事项区分8、风险设置风险设置风险项风险项风险级别风险级别参数设置参数设置预警设置预警设置集团业务管理人员债权人发生过二级应急 事项（围堵） 已进入法律程序即提起 诉讼仲裁填报项目部填报应二级 急事项申请表或填 报法律案件信息表 时，系统自动提示 集团部主管部门业 务管理岗专业分包债务风险排查集团业务部门负责人债权人发生过一级应急 事项（围堵）项目部填报一级应 急事项申请表或二 级公司填报法律案 件信息表时，系统 自动提示集团部主 管部门业务管理岗9、软件功能建议软件功能建议模块列表模块列表功能描述，我希望功能描述，我希望备注备注
