高速公路绿化工程施工工作总结

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1、 随州至岳阳随州至岳阳高速公路湖南段工程高速公路湖南段工程工工 程程 交交 工工 申申 请请 单单承包单位：XX 市 XX 园林有限公司 合同号： 监理单位：QQ 交通工程监理咨询有限公司 编 号：致监理总工程师 RR 先生：现_随州至岳阳高速公路湖南段项目绿化工程施工随州至岳阳高速公路湖南段项目绿化工程施工(工程项目名称)已按合同要求 基本完成/完成 (下述未完工程及缺陷修补除外)，并已通过自检合格，特报请进行初 步验收/正式最终验收。初步验收/正式最终验收后，我们将在责任期内/责任期后继续按合同要求，履行 缺陷修补，完成未完成工程/最终完善工程的责任，直到监理工程师根据合同认为满 意为止。

2、上述工程中的缺陷及未完项目：项目名称 责任内容 完成时间 备 注G 标质量缺陷期绿化养护2013 年 12 月 30 日附件：竣工报告、竣工图、自检资料。承包人： 二 0 一一 年十二月二十日交工申请单审查意见： 交工申请材料符合要求，同意进行验收检查。 交工申请材料基本上符合要求，同意进行验收检查。但需进行如下修改： 不符合要求，改正后再报。改正意见：总监： 年 月 日注：事故等级划分及报告制度详见“交公路发199990 号”文件。SJ20SJ20随州至岳阳随州至岳阳高速公路湖南段工程高速公路湖南段工程工工 程程 交交 工工 证证 书书承包单位：XX 市 XX 园林有限公司 合同号：G监理单

3、位：QQ 交通工程监理咨询有限公司 编 号：本证书包括的工程：本证书未包括的工程（遗留问题）：检查人(单位)：附件：交工检查报告合同收工日期： 年 月 日实际交接日期 年 月 日我们保证在缺陷责任期内按批准的计划,完成本证书附件所列全部工作。承 包 人： 年 月 日总 监： 年 月 日设计单位代表： 年 月 日业 主 代 表： 年 月 日SJ21SJ21随州至岳阳高速公路湖南段随州至岳阳高速公路湖南段 绿绿化工程施工工作化工程施工工作总结总结、工程概况：1、本合同段开工日期 2011 年 10 月 1 日，交工日期 2011年 12 月 31 日。2随岳高速总体概况：随州至岳阳高速公路湖南段位

4、于湖南省岳阳市境内，按双向六车道高速公路标准建设，全长 24.08，起点：道仁矶互通 480m 路段，路基宽度为 33.5m,设计速度为100/h；道仁矶互通至终点路段路基宽度为 34.5 m,设计速度为100/h.3绿化工程内容：中央分隔带、公路沿线二侧、互通区、收费站、服务区、监控分中心范围内绿化工程。划分为一个标段，即第 G 标段。、机构组成1. 主要人员(见下表):本公司抽调管理能力强，协调沟通能力强，身体好，业务水平高，多次在 XX 和外地施工、获得多次奖项的公司项目经理、高级工程师、单位法人崔冬同志担任随岳高速湖南段绿化工程施工的项目经理，配备单位总工程师、高级工程师张春颖同志担任

5、项目总工，通晓绿化机械的王建国任机械工程师，业务水平优秀的林土胜和李美琪任绿化工程师。2.设备投入情况本公司到达现场后，为了出色完成随岳绿化施工工程，根据施工现场情况作出决定，新购客土专用喷播机二台，工具车一台，东风二十吨洒水车二台，其它设备投入情况见下表。3、管理机构设置项目经理 负责全面工作三质量管理情况质量控制措施1加强领导，建立质量管理机构为了搞好工程质量，我们成立了质量管理领导小组，项目经理崔冬同志亲自担任质量管理小组组长。附质量管理机构文件。（见下页）XX 市 XX 园林有限公司文件深豪司【2011】10 号项目副经理 负责施工及苗木采购总工程师 负责资料及技术工作采购部 苗木及器

6、材购置设备部 设备维护及调度办公室 资料、材料报送财务部 资金调度及生活工程部 现场施工组织施工一队K1+320K7+320施工二队K7+320K12+320施工三队K12+320K18+320施工四队K18+320K25+400关于设立质量管理机构的通知XX 市 XX 园林有限公司随岳高速湖南段第 G 标段项目经理部：为了搞好随岳高速湖南段第 G 标段绿化景观工程，经研究决定：设立项目部质量管理领导小组，崔冬为该领导小组组长，副组长张春颖，成员林土胜、李美琪、马晓薇、王建国。特此通知二 O 一一年九月二十八号主题词：设立质量管理机构 通知 XX 市 XX 园林有限公司办公室 2011 年 9

7、 月 28 日 2.建立了完整的质量考核体系，制订了一系列的质量验收标准。附质量管理体系框图：（1）质检部门组成质检副组长质检组长质检员（2）质量控制程序框图 发现问题，认真整改，严把质量关，把质量管理落实在每一道工序中。施工前，认真研习图纸，熟悉每一个细节，对于存在的疑点和难点问题展开讨论，集思广益，多次将有关建议报给业主和监理参考，优化方案，精选适合随岳高速公路的苗木和方案.我公司共报出方案 3 个,建议 12 条。上道工序施工完毕施工队、经理部自检通知监理工程师现场检查试验室检验监理工程师确认监理工程师签证进行下道工序作业返修合格不合格不合格为了把工作做得更细，我们参观了随岳高速已通车的

8、湖北段，走访岳阳市城市绿化的亮点工程，请有关专家介绍经验，与岳阳市有关绿化施工单位交流心得，取长补短。苗木采购方面，我们把苗木清单反复整理，按苗源分成四大片区，广泛接触苗商，了解苗木产地情况，获取苗木生产流程，地栽苗的种植特性，移栽要点，养护重点和难点。我们公司的技术人员和熟练工人向岳阳本地苗农请教，从起苗到装车、运输、卸苗、整形、散苗、挖穴、培土、浇水、草绳绕树干、树木支撑、施用基肥，一点一点学习，全部进行演练，全部形成操作规程。施工中，全部按规程进行。项目经理，总工程师，绿化工程师，施工员，绿化工人，一起多次走访现场，踏勘线路，对照图纸和现场，特别是互通立交景观，多次放线，不满意就改，直到

9、与设计意图相吻合，效果最佳，再才开始定点挖穴。苗木到场，我们认真检查有关手续，核对规格，不符合要求的苗木全部退回，即使种上的也全部取走，返工直到符合规格，达要设计要求为止。种上的苗木，我们立即进行养护，修枝整形，打保护桩，浇定根水，清除杂物和杂草等。K10+081K11+140 中分带，种上园柏铺上草皮后，下了几场大雨,种植土沉降较多,与路牙石有几公分的误差，我们立即整改，把种上的苗木和草皮全部起挖假植，重新加填种植土，达到规定高度后，我们把假植苗木和草皮重新种上。K4+037K4+537.44 和 K5+562K5+062 等中分带景观加强段,卸苗时,红叶石楠包装没有打开,绿化栽植后,检查发

10、现,红叶石楠冠幅与设计规格有有一定的差距,我公司将该路段的红叶石楠全部起挖,处理给附近苗农,重新调运合格苗木,予以重栽,保证工程质量和防眩效果.中分带苗木园柏入冬季节种植,天气气温低,苗木进入修眠状态,随岳高速南北走向,冬季北风多,同时,园柏原来在圃地相互依靠,几个因素叠加在一起,全部向南方向倾倒,防眩光作用达不到,生长受影响,更为预防冬季下雪压坏,我们向业主建议搭梯形架,打保护桩,业主方接受了我们的建议.现在中分带园柏生长良好,效果良好,受到各方称道.质量评价目前,我方完工的中分带、路侧景观、道仁矶互通立交景观、上边坡客土喷播、下边坡植草灌、框架梁生态袋绿化等地苗木或者草皮生长良好，效果良好

11、，质量优秀，达到了预期的要求，达到业主的目标。四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况成立了安全生产和文明施工领导机构。 XX 市 XX 园林有限公司文件深豪司【2011】号关于设立安全生产和文明施工 领导机构的通知XX 市 XX 园林有限公司随岳高速湖南段第 G 标段项目经理部：为了搞好随岳高速湖南段第 G 标段绿化景观工程，经研究决定：设立安全生产和文明施工领导机构小组，崔冬为该领导小组组长，成员张春颖、崔冰。特此通知二 O 一一年九月二十八号题词：设立质量管理机构 通知 XX 市 XX 园林有限公司办公室 2011 年 9 月 28 日 附表：附表：（第 G 合同段）安全生产和文明施工

12、组织机构情况表项目名称：随州至岳阳高速公路湖南段 G 标建设单位：湖南道岳高速公路实业有限公司主要人员到位情况标 段施工 单位姓名性别年龄职称安全生产考核合格证书 编号担任职务是否外 聘项目经理否总工程师否办公室 主任否GXX 市 XX 园林有 限公司安全生产和文明施工组织机构框图项目经理兼安全文明生产组长： 项目总工兼安全文明生产副组长： 安全文明生产副组长兼办公室主任： 各施工队班组安全文明生产办公室主任： 建立了一套完整的安全生产和文明施工体系1、安全方针安全第一，预防为主。2、安全目标1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、 水灾事故。 2）“一控”：控制年负伤频率

13、控制在 2 以下。 3）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。3、健全安全生产制度，落实安全生产责任制和目标管理制度建立和完善的以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。1、安全责任制、建立项目经理，技术负责人、施工员、安全员及班组长在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。b、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生

14、产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。c、技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。d、各级安全员模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。2、各职能部门的责任a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技

15、术措施。b、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。c、办公室部门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。d、医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疾病的措施。e、安全部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。3、执行安全生产目标管理制度开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。4、进行定期、适时的安全生产检查工作a、项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。b、适时组织季节性劳动保护检查工作，重点是做好夏季的防暑降温，冬季的防寒防冻，汛期的防洪