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销售科工作职责、权限和义务在分公司经理的领导下，规范货品管理，保证货品正常进出，货 品配、发工作顺畅及时，并采取积极措施调整货品库存量，利于货品 销售。具体细分如下：1、制定货品销售计划，落实完成销售业绩。2、及时通知各经销网点及直营部门到货情况，安排发货。落实、 跟踪客户提货的及时性；3、落实货款的到位、欠款到期归回的及时度。4、定时查阅库存数据，制定货品代销、特卖等促销售方案降低公 司货品库存率。5、对客户问题意见进行收集，及时协调并反馈处理。6、根据入仓数据进行订单核对、整理，对异常数据的摘录、反馈 总公司，跟踪处理意见。7、对畅、滞销货品分析，进行补货下单及合理调拨。8、开批发通知单，通知收款发货，异常数据的调整配发，处理销 售数据的整理、核查和反馈。9、退货单据的确认、折扣修改。10、分析公司货品销、存数据的情况，及时正确调整销售策略。11、对次品的接收、验收处理。
