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1、天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632领导者的素质决定企业兴衰成败领导者的素质决定企业兴衰成败随着社会主义市场经济的进一步发展，特别是随着我国现代企业制度的逐步建立与完善，企业经营管理人才问题日益突出起来。改革开放以来的大量事实证明，在市场经济条件下，企业的兴衰成败，在很大程度上取决于企业经营管理者也就是企业领导班子的素质。企业是市场的主体，而企业的一切活动首先是通过企业领导者管理者的活动来实现的。领导者管理的能力和水平如何，决定着企业活动的成败。许多各种生产要素基本相同的企业，仅仅由于经营管理者素质上的差异，有的盈利，有的亏损，有的日益兴旺
2、，有的逐渐衰败，这就是有力的例证。一般来讲，企业领导成员应当具备以下基本素质：良好的思想道德素质。思想道德素质，是企业领导成员最基本的素质，也是企业领导班子能够取得成功的最重要的内在因素之一。企业领导成员是一个企业各种活动的领导者、组织者、管理者，企业领导成员有无良好的思想道德素质，对企业职工队伍和企业活动的性质与方向势必产生直接影响。深厚的文化专业知识素质。对于企业来讲，知识就是企业领导成员从事领导、管理活动和开拓企业新局面的能量源泉。作为新世纪的企业领导干部，必须懂得社会主义市场经济理论；必须具备宏观经济运行与管理的知识，特别是要熟悉各项宏观经济政策，例如国家产业政策、财政政策、货币政策、
3、投资政策、收入分配政策、对外贸易政策等等；必须具备一般企业运行与管理的知识，并能把经济理论与本行业、本企业的实际状况紧密结合起来；必须具备与本企业的科学技术知识；必须具有较强的法治观念，熟悉与本行业、本企业相关的法律法规。此外，作为企业领导人，还应当具备必要的历史、地理知识，等等。较强的管理能力素质。企业领导成员的实际工作能力，是每个成员底蕴、个性特征的综合反映。企业的运行和各项企业活动的实施，要靠企业领导者组织、协调、落实。企业领导成员如果没有较强的实际工作能力，就很难使企业运行目标得以实现。一般而言，企业领导成员应具备以下能力：一是分析和决策能力。二是组织协调能力。企业领导成员要善于做各种
4、力量的组合工作。根据企业运行目标，把人力、财力、物力合理地结合起来，形成最佳运作状态，从而产生最大效益。三是改革创新能力。四是广泛的社交能力。企业的生存与发展，离不开外部环境的支持。良好的外部环境的形成，需要企业领导成员广开门路，不搞自我封闭。企业领导成员要善于在社会交往中宣传企业发展理念，努力树立企业良好形象，不断增强社会各界与企业的亲和力，争取方方面面的有效支持和共同协调发展。健康良好的心理素质。面对竞争激烈和纷繁复杂的市场经济环境，企业领导成员必须具有健康、良好的心理状态。一是要有坚强的意志，具有较强的承受力和忍耐力。一个企业的成功，不是轻而易举的，需要不懈的艰苦奋斗。作为企业领导成员要
5、具备坚忍不拔的心理特征，要有毅力，有恒心，有坚不可摧的意志。这样才能率领职工自觉地克服企业发展中的挫折和困难，努力实现企业发展目标。二是要有积极进取的性格。孤僻和消沉的不良性格，不利于领导集体的和谐，不利于跟企业职工间的沟通。而积极进取、乐观向上的性格，可以使人精神振奋，心情舒畅，有利于同事之间的体谅、帮助和关怀，容易激发企业活动的热情和朝气，促进企业各项工作取得实效。三是要有健康的情感。健康的情感对人的行为具有极大的调节作用。企业领导成员积极健康的情感应主要表现为：对实现企业目标充满信心与激情；对同事善于理解，精诚支持，富于协作精神；对企业职工充分信赖，充满关爱；在企业管理活动中，常常能够动之以情，晓之以理，既有原则性，又不伤害团结。四是要有广泛的爱好与兴趣。这样有利于同事之间的感情交融，容易与职工真诚相处，有利于增强群众的亲和力和凝聚力。良好的体能素质。健康的身体素质，是企业领导成员完成企业各项任务的物质基础。市场经济条件下，企业是在市场竞争中求生存，求发展。而市场瞬息万变，险象丛生，适者存，逆者亡，优者胜，劣者汰。这种环境中，企业领导成员显然不能是老弱病残者。所以，企业领导者必须有健康的体能素质，这样，才能有旺盛的精力和积极进取的朝气，才能适应激烈的市场竞争环境，才能高效率地完成繁重的工作任务。
