省级党报人探讨报业集团发展路径

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1、省级党报人探讨报业集团发展路径省级党报人探讨报业集团发展路径 8 月 3 日,在重庆日报创刊 60 周年之际,由重庆日报报业集团、中国新闻出版报 联合主办,重庆日报承办的“庆祝重庆日报创刊 60 周年暨报业集团的文化产业发展路 径研讨会”在喜来登国际大酒店隆重举行,来自全国近 20 家省级党报负责人齐聚重庆, 共同探讨新形势下如何做好报业集团文化产业发展这篇大文章。研讨会上,中国新闻出版传媒集团党委书记、董事长、社长姜军,清华大学新闻与 传播学院教授、副院长崔保国,湖北日报报业集团党委书记、社长、董事长邹贤启,山 东大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万,浙江日报报业集团副社长王纲,河 南

2、日报报业集团党委委员、副总编辑董林,新华报业传媒集团党委委员、中国江苏网传 媒股份有限公司董事长、总经理黄秉生,南方报业传媒集团党委副书记、纪委书记、管 委会副主任丘克军等分别交流探讨了报业文化产业发展的经验与见解,引起了与会者的 共鸣。本版稿件除署名外均据重庆日报中国新闻出版传媒集团董事长姜军报业集团应该横向拓展对已走上产业化发展轨道的报业来说,产业化之路该怎么走?一、报业产业化发展的基础仍是壮大主业,报业集团应该横向拓展。二、报业要从内容提供商向信息运营商 转变,改变目前在全媒体传播生态下的被动地位。三、报业集团产业化发展应注重品牌 拓展。加以保护的同时,进行品牌延伸。但另一方面,要避免遍

3、地开花的投资行为。四, 报业集团走向资本市场,是我国报业集团做大做强的必由之路。五、报业集团最重要的 是建立现代企业制度,这也是迫在眉睫的改革点。湖北日报报业集团党委书记、社长、董事长 邹贤启党报集团必须与时俱进随着十七届六中全会的召开,文化产业发展迎来了新的春天。大发展、大繁荣本身 意味着大竞争、大调整,党报和党报集团面临一系列挑战与机遇,必须与时俱进,深化 改革,加快转型。作为党报传媒集团,党报始终是旗舰。进一步提升党报品质,使之成为拥有强大话 语能力的主流媒体,不仅是抢抓报业发展历史机遇的需要,更是始终牢固占领主流舆论 阵地,为党长期执政服好务的需要,还是扩大报业集团传播力、影响力的必由

4、之路。山东大众报业集团党委书记、董事长、总编辑 傅绍万做好主业资源资本文章报业经营之道,一是要形成产业链条,二是优势转化,三是打通资本市场。报业的 大发展,需要资本的支撑。目前,主要形成了两条主要路径:上市和建立文化基金。上 市可以迅速壮大实力,但可持续问题很难解决。设立文化基金,把资产资本化,与投资 公司共同持有,也可以迅速壮大实力,取得丰富的资本支持,资金投向也比较灵活;这 是目前最理想的一种资本化手段。报业产业的本质是文化产业。文化产业是内容产业, 内容生产的核心是做影响力。报业经营,实质上就是影响力的营造和营销。重庆日报报业集团副总裁向泽映以创新为动力推动发展这些年,重报集团坚持以项目

5、为抓手,在多元产业发展上进行了一些探索,业态涉 及文化创意、现代印刷、物流配送、地产开发、老年人养护等产业,并通过合资经营、 集团控股、低成本扩张等方式,进军旅游、体育、演艺、会展等行业,基本形成了“文 化产业为主、多行业并举”的业态结构,以及“主城为核、区县为点”的空间布局。这些年,针对党报集团政企不分、权责不明的弊端,我们积极探索,逐步建立和完善与市 场接轨的管理模式,完善市场主体,明晰经营权责。清华大学新闻与传播学院教授、副院长 崔保国报业转型立足三大板块前些年很多学术界的人在唱衰报业,特别是西方传媒的研究,对报业发展明显有悲 观的情绪。而从报业发展实际来看,中国报业十年来一直都是在发展

6、。但传媒产业的结 构确实在发生变化,实际形成了传统媒体、网络媒体和新崛起的移动媒体三大板块。个人认为,实际上现在报业集团的发展应该是三个板块:一是做大报业的主业板块,二是 产业板块,三是新媒体板块。我觉得从这三个板块来思索,探讨大报业发展的模式是一 种新的思路。浙江日报报业集团副社长 王纲打通报业与互联网接口去年 10 月 31 日,浙报传媒上市一个月后,对外发布了“全媒体战略行动计划”, 同时以“传媒梦工场,文化新硅谷”为目标,启动中国首个媒体孵化器传媒梦工 场。传媒梦工场是什么?通俗讲,就是由我们去寻找创新创业团队,他们在研发能够占 领不同人群的传媒产品乃至文化产品,我们作为天使投资机构,

7、提供优良的创业服务, 成就新媒体创业团队的梦想。河南日报报业集团党委委员、副总编辑 董林围绕主业发展文化产业这几年,河南日报报业集团不断巩固核心竞争力,形成了报、刊、网互补互动互融 的传播阵容,基本实现了从报业集团向传媒集团的跨越。我们认为,要坚持发展文化产 业围绕报业主业来展开,根据自身的资源优势和核心竞争力来布局。要理清“坚持核心”与“多元发展”的关系;不同地域报业集团之间应尝试探索合作机制;要在人力资源与 内部管理机制上提前布局;注重发展新媒体,为报业集团纸媒的未来安排“买单者”。新华报业传媒集团党委委员黄秉生立足自身定位加快发展进行文化产业拓展,绝不只有办报这条途径。近几年我们建设了三

8、个印务基地,还 尝试建设了集团驻外办事处和地方版面。着手组建文化创意产业园平台,积极发展和培 育广告创意、会展经济、企业培训、数字出版、个性印刷等相关文化产业项目。集团正 在发挥优势努力打造一批新的发展平台。一是抓紧组建新的期刊发展平台,二是进一步 加强建设对外投资平台,三是多元拓展传媒文化贸易产业平台,四是抓紧建设新的总部发展平台,五是筹备建设连锁酒店发展平台。南方报业传媒集团党委副书记丘克军集中优势资源做强主业重庆报业与南方报业近年来在发展路径上呈现着一个共通之处,那就是,在深耕主 业的同时,多元发展,这实际上也是以传统的广告、发行、印刷为主要业务的报业集团, 今后亟待破解的一个命题。这两

9、年,南方报业在集中优势资源做强主业的同时,积极把 握文化产业发展的大机遇,稳步推进文化地产业务。集团通过文化创意产园这一平台, 利用自身的品牌优势,积极整合广东各地市的文化资源。 安徽日报报业集团副社长江海波报纸生命力在于原创性这次举行的报业集团文化产业发展路径研讨会,召开的时机非常好。国内的文化体 制改革已推行多年,仍有很多不明确和亟需明确的地方。同时,从去年下半年到今年上 半年,国内报业集团都面临种种困难,在传播渠道上受到发展迅速的新媒体冲击。因此,传统媒体面临的挑战和机遇都是全新的。在这个大前提下,研讨会的召开显得非常及时 且意义重大。 重庆晚报记者 罗静 见习记者 陈思 任君 实习生 龙帆 胡维 摄影报道广西日报传媒集团副总编梁锡训纸质媒体永远不会消失纸质媒体永远不会消失,互联网不能完全替代报纸。此次研讨会的主题很适合当下 的传媒业发展主题。怎样在做好报纸的前提下做好经营,是国内报业集团在纸媒面临挑 战的新形势下必须思考的问题。传统纸媒尤其是党报,只有发挥自身优势把报纸做好, 才能带动产业发展

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