《税源管理分局工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《税源管理分局工作总结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、税源管理分局工作总结税源管理分局工作总结今年以来，围绕市局地税工作要点，结合分局工作实际，在做深做细日常工作的同时，着力抓好了以下几个方面的重点工作。一、税源管理不断加一、税源管理不断加强强，税，税费费收入持收入持续续增增长长税税务务清清结结成效成效显显著。著。今年税务清结系统由单机版变为联网版，系统变动较大，虽然方便了纳税人上报数据，但由于税管员隔天才能在系统中查询到数据，为数据的审核带来了一定的难度。为此，分局按照“早安排、早部署、高质量、高效率”的原则，在 2 月初就开始向各企业宣传相关政策，提醒纳税人着手准备年度税务清结。在新的税务清结系统上线后，分局又专门组织了宣讲会，对纳税人进行了
2、辅导。5 月中旬汇算清结即将结束时，又安排专人对分局的汇算数据进行了全面审核，保证了汇算工作的完成质量。这次汇算清结，分局共清结企业 320 户，自结应纳税款 13.55 亿元，日常申报已入库 10.52 亿元，自查应补 3.03 亿元，原已登记欠缴税款0.85 亿元，汇算补报 2.18 亿元。欠税管理日益精欠税管理日益精细细。 。分局坚决执行了“申报必开票、开票必入库”的征收入库纪律，所有纳税人申报的税款，必须当即开具通用缴款书，未按时入库的，依法进行催报催缴，并加收税收滞纳金。对历史形成的欠税，全面、准确、完整录入欠税管理系统，加强对欠税的认定和核算，做到核心系统有记录、税收管理员有台帐、
3、分局有汇总表、市局有分类账。与此同时，分局加强了对税款的压欠工作，通过下户协调、规范执法流程、帮助企业解决困难等方式，获得了欠税企业的支持和理解。今年年初欠税加上税务清洁累计欠缴税款达3.85 亿元，截止到 12 月底，入库欠税 3.35 亿元。12 万元申万元申报报再再创创新高。新高。去年底，对所辖 320 家建筑、房地产企业采取上门宣传的形式，一家一户面对面宣传到公司管理层、董事会成员、项目经理，同时将开票人员、项目、金额与申报信息比对，在 3 月 31 日前圆满完成 12 万元个人所得税申报工作，补缴税款 2034 万元，同比增长 42%。规费规费征收征收圆满圆满完成。完成。根据市局征收
4、工会经费和残保金的要求，分局加强了自查力度，通过摸清户管情况，对不予征收的单管户注明原因，对应征而未征收的及时组织征收，对已征未征足额的及时补征入库。分局缴纳工会经费户数为104 户，征收 94.88 万元，同比增长 25%；残保金征收 191.43万元。税收收入持税收收入持续续增增长长。 。根据年初收入计划目标，分局制定了紧密严格的征收措施，税费收入增长明显，很好地完成了年度收入任务。截止 12 月份，分局实现各项税费收入 14.10亿元，同比增长 12%，增收 1.53 亿元。二、二、项项目管理不断推目管理不断推进进，重点工作得到突破，重点工作得到突破房地房地产产一体化管理一体化管理进进一
5、步精一步精细细化。化。今年以来，我市房地产行业受全国经济下行影响，销售情况不容乐观，为了在行业低迷的情况下，保持税收的可持续发展，分局在总结以往工作经验的基础上，在今年进一步推进精细化管理:一是加强团队化管理，集中力量突破工地增值税清算、房产土地信息清理等难点工作；二是积极下户调查，收集项目资料，规范流程管理；三是建立各个环节项目管理台账，并将台账的报送情况列入绩效考核。房地产一体化系统新录入项目 95 个。今年到目前为止，通过精细化管理，房地产企业取得收入 23.31亿元，实现税收 2.38 亿元。建筑建筑项项目管理日目管理日渐渐完善。完善。今年分局继续贯彻“管理到企业、服务到项目”的建安企
6、业管理理念，要求纳税人每月按时报送“四大台账”，即：发票台账、项目台账、入库台账和新增合同台账，并将台账与企业的财务报表进行比对，核实报表台账间的勾稽关系。对当期报表营业收入和开票金额不符的企业，要求税管员立刻核实企业是否存在隐瞒收入或区外开票等情况，严防征管漏洞。通过对建筑业项目进行管理，建筑企业申报收入 143.69 亿元，实现税收 7.79 亿元。土地增土地增值值税清算税清算强强力推力推进进。 。房地产项目的土地增值税清算是市局布置的一项难点任务，也是分局的重要工作之一。为了克服清算中存在的资料收集困难、税款难以入库、纳税人消极配合等问题，分局专门在年初召开了房地产项目土地增值税清算工作
7、强力推进会，总结以往清算经验，制定了“政策宣传到位、文书下达到位、时间设定到位、流程步骤规范”的“三到位一规范”的实施策略。组织纳税人自行进行土地增值税清算申报项目 11 个，清算税款 1642.62 万元，入库1589.58 万元。通过土地增值税清算后续管理，对 26 个已清算过的项目进行了清查，查出尾盘销售面积 47000，销售金额 1.37 亿元，应补税款 602.42 万元，已入库 596.86 万元。房房产产土地信息土地信息“地毯式地毯式”梳理。梳理。根据市局房产土地清理的要求，结合以往财产税的征收管理经验，分局制定了房产土地清理方案，对每一户的房产土地信息进行了详尽的统计，重新核定
8、了房产税、土地使用税的计税依据，尤其对自用房屋变更为租赁房屋、土地使用面积减少等情况进行严格把关，采集房产土地基础信息采集 291 条，调增土地使用税22539.45 元；土地比对风险应对应完成 140 条，城市配套设施费补交入库契税 182.03 万元。外出外出经营证经营证明率先清理。明率先清理。分局结合今年的税务清结工作，采取分年度、分阶段的方式对 2012 年之前办理的外经证进行了全面清理。第一阶段：省局数据清理工作；第二阶段：数据比对，下达清结草表；第三阶段：下达清结表，组织征收。目前，通过纳税人自查和分局核实，清理工作已全面完成，其中 2013 年办理的外经证已纳入税务清结，合计 1
9、.23 亿元。总总分包抵扣流程和通用分包抵扣流程和通用发发票使用得到票使用得到规规范。范。按照市局要求，分局对 2012 年至今的总分包抵扣和通用发票使用情况进行了调查。通过调查核实，发现了以下问题：一是部分纳税人使用通用发票不规范，应税收入开具了通用发票，但将其作为免税的往来款申报；二是申报表填报不规范，例如企业在当月开具了红字发票，应在申报时直接冲减当月“应税收入”，但部分企业在申报时将其在“应税减除项目金额”中进行了抵减，造成系统在比对时将红字发票冲减的收入当作分包抵扣的金额；三是分局在对审核企业分包发票时操作不规范，只要求企业提供了分包发票的复印件，未在发票原件上加盖“分包已抵扣”公章
10、。针对以上问题，已要求纳税人进行了整改，并对分局征管中出现的问题进行了自查。新系新系统统上上线线工作有序工作有序进进行。行。新系统上线是今年的重点工作分局按照“三步走”的战略有序推进：一是信息清理，省局核心系统中申报未开票信息 82 条，开票未入库信息 56 条，非正常户信息 2 条，缴销发票 5037 张；二是信息录入，为了保证新系统上线后能够顺利运行，分局干部加班加点，仅仅一个月的时间就录入建安项目 1884 个，不动产项目 129 个；三是学习培训，将市局发布的各期上线指挥部通告中上线问题及解决方案摘录出来汇总，并结合分局工作实际组织干部进行学习讨论；摸清新系统的各项工作流程，重点是申报
11、工作流程（包括税款申报、财务报表申报、房产土地信息申报和项目申报等），根据新系统要求辅导企业做好电子和纸质资料的申报。房地房地产项产项目巡目巡查查。 。分局组织房地产组到企业售楼部、财务部进行巡查，调查各楼盘的销售情况、门面出租情况。调查发现部分企业存在门面出租未申报收入，销售台账和备案信息不匹配等问题，已责令企业改正。全年共巡查项目 64 个，通过对收集的资料进行整理分析，发现部分企业申报的销售金额与备案金额不符，企业申报的销售金额为 17.95 亿元，备案金额 20.97 亿元，差额 3.02 亿元。三、三、绩绩效考核不断完善，效考核不断完善，队队伍作伍作风风逐步提升逐步提升绩绩效考核全面
12、效考核全面实实施。施。围绕绩效目标考核要求，分局制定了分局绩效目标考核实施方案，按照市局要求完善了绩效目标管理考核指标。本着“公平、公正、公开”的原则，坚持“有过必究”，谁的责任谁负责，提升了分局干部的工作积极性。规规章制度不断完善。章制度不断完善。今年以来，随着各类明察暗访的不断增多，对公务员队伍的工作作风要求也不加强。在参加市局的党风廉政建设暨思想政治工作会议后，分局立刻召开分局务会，贯彻市局会议精神，并结合市局要求，制定分局晨会制度、考勤制度、外出登记制度、值班制度以及着装制度。以完善的制度作为干部队伍素质提升的规范。开展开展专项专项思想政治工作。思想政治工作。一是开展党的群众路线“四风
13、”方面突出问题的整改落实和“回头看”，创新并修订完善践行群众路线的长效机制。二是开展“争做地税好干部”活动，激励党员干部严格遵循“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”五条标准，在此次活动中陈欣雪同志被市局评为“为民服务好干部”，分局被市局评为“清正廉洁好集体”。三是组织分局干部认真学习十八大精神和习近平总书记系列重要讲话读本，每名干部撰写了 6000 字以上的读书笔记。拓展拓展纳纳税服税服务务路径。路径。一是对重要税收政策实行宣传、解读、落实“三同步”，做到税法解读内容准确、口径同意、指向明确；二是围绕培训辅导、办税服务等，完善纳税服务考核评价办，将纳税服务细化到岗位；三是开展纳
14、税人满意度调查工作，多渠道收集征集纳税人的意见和建议，做好纳税人需求的落实工作。新系统后申报系统有了较大改动，多家企业反映申报遇到问题。为了尽快解决企业的困难，分局选取了三家房地产和建安企业，现场为财务人员讲解了新系统上线后纳税申报的操作方法和注意事项，并将企业遇到的共性问题的处理方法汇总整理，发在分局的纳税人 QQ 群供纳税人参考。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着下面几点不足之处：一是干部工作的主动性、创造性和能动性有待提高,有的干部满足于分局布置什么就干什么,工作被动应付,有一种害怕出错的情绪；二是干部业务素质提升速度不均衡，仍需有针对性的学习教育。在今后的工作中，我们将克难奋进，弥补不足，全面推进各项工作的开展。
