人事工作总结怎么写 2018年最新人事工作总结模板

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 40人事工作总结怎么写人事工作总结怎么写 20182018 最新人事工作最新人事工作 总结模板总结模板人事部是一个公司很重要的部门,人员的变动,后勤人事部是一个公司很重要的部门,人员的变动,后勤的保障都是要靠人事部完成的,那么年底了,人事工作总的保障都是要靠人事部完成的,那么年底了,人事工作总结怎么写?已经为你整理好了范文,结合自身实际情况参结怎么写?已经为你整理好了范文,结合自身实际情况参考一下哦!考一下哦!人事工作总结人事工作总结人事工作总结人事工作总结20xx20xx 年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年

2、年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,认真来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想认识、履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想认识、工作潜力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将工作潜力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下:部门年度工作状况总结如下:一、办公室的日常管理工作。一、办公室的日常管理工作。办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头外、协调左右

3、、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,我部门强化工管理等,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,我部门强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错,至今较项事务,力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错,至今较好的完成了各项工作。好的完成了各项工作。精品文档2016 全新

4、精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 4020152015 年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具效。这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“走专业化道走专业化道路,做规范化人力资源管理路,做规

5、范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设带给了人力努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。资源保障。从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在

6、公司当前高速发展的态势下,人力资足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:一、一、20152015 年度工作总结年度工作总结( (一一) )现阶段员工结构现阶段员工结构1 1。截止今年。截止今年 1111 月月 2525 日,西安分公司共有在岗员工日,西安分公司共有在岗员工153153 人。其中男性人。其中男性 121121 人,女性人,女性 3232 人。工作年限人。工作年限 0-40-4 年占年占比最

7、大,人数为比最大,人数为 8585 人,人,5-105-10 年为年为 1919 人,人,11-2011-20 人为人为 1212 人,人,2020 年以上为年以上为 3737 人。人。2 2。西安分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是。西安分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 40大专文化程度的员工有大专文化程度的员工有 7171 人,本科及以上程度学历为人,本科及以上程度学历为 4646人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有

8、专及同等程度以下的员工有 3636 人。人。3 3。西安分公司工程技术管理人员。西安分公司工程技术管理人员 108108 人,工程技术管人,工程技术管理人员中一级建造师理人员中一级建造师 4 4 人,高级工程师人,高级工程师 4 4 人,工程师人,工程师 1515 人,人,助理经济师助理经济师 4 4 人,助理会计师人,助理会计师 6 6 人。人。2015-20152015-2015 年参加工作年参加工作的学生为的学生为 9595 人,在工程技术管理岗位,学生占到了人,在工程技术管理岗位,学生占到了 88%88%。( (二二) )招聘与配置招聘与配置1 1。人员招聘状况分析。人员招聘状况分析招

9、聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,西安分公司共接收招聘是加速血液流动的动力。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生新分大中专毕业生 2020 人,社会招聘人,社会招聘 5 5 人。人。2 2。人员分布配置状况。人员分布配置状况西安分公司西安分公司 153153 名在职员工,分布在分公司机关及所名在职员工,分布在分公司机关及所属的属的 9 9 个自营项目部,个自营项目部,6 6 个联营项目部。分公司机关个联营项目部。分公司机关 2424 人,人,自营项目部:渭柳佳苑项目部自营项目部:渭柳佳苑项目部 252

10、5 人,东仪实业项目部人,东仪实业项目部 2222人,兵器项目部人,兵器项目部 1515 人,王家棚项目部人,王家棚项目部 1414 人,运城项目部人,运城项目部1313 人,香王项目部人,香王项目部 1313 人,河南沁阳项目部人,河南沁阳项目部 8 8 人,人,705705 项目项目部部 6 6 人,永和坊项目部人,永和坊项目部 2 2 人人; ;联营项目部:中文西印联营项目部:中文西印 3 3 人,人,金河尚局金河尚局 2 2 人,兵器医院人,兵器医院 2 2 人,北方特能人,北方特能 2 2 人,榆林项目人,榆林项目部部 1 1 人,中驰项目部人,中驰项目部 1 1 人。人。( (三三

11、) )培训与开发培训与开发精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 40分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。培训资料与开发工作。1 1。内部培训。内部培训为切实提升西安分公司的各项管理水平

12、,组织了新员为切实提升西安分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训训、内部学历提升培训 5 5 次培训,参加培训人员累计到达次培训,参加培训人员累计到达124124 人次。人次。2 2。外部培训。外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范 20152015培训,培训人员累计到达培训,培训人员累计到达 5757 人次。人次。3 3。人才的

13、开发与交流。人才的开发与交流为适应新形势下人才竞争的需要,西安分公司开展了为适应新形势下人才竞争的需要,西安分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才; ;并并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共4 4 人回宜昌总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相人回宜昌总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。应水平。( (四四) )薪酬管理薪酬管理薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中,根薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中,根精品文档2016 全新精品

14、资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 40据公司文件据公司文件(二二二二) )司建发司建发20151232015123 号关于做好公司薪号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知酬制度套改工作的通知的精神,在分公司范围内进行了的精神,在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,截止工资薪酬的套改工作,截止 1111 月月 2525 日,部分项目部已按日,部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加 237400237400 元。元。( (五五

15、) )员工关系员工关系以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,20152015 年,年,共办理入职登记共办理入职登记 2424 人,退休人,退休 1 1 人,解除关系人,解除关系 1212 人,调离人,调离关系关系 1111 人,调入人,调入 1 1 人。人。在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了指导下,基本完成了 E-HRE-HR 系统人员信息第一阶段的录入工系统人员信息第一阶段的录入工作。作。二、本年度工作存在的不足二、本年度工作存在的不足一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和

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