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1、石芫卫生院创建作风设模范单位 暨集中整治干部作风突出问题活动实施方案根据县委办、县政府办关于印发赣县创建作风建设模范县暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案的通知精神和要求，结合我院卫生实际，决定在全院开展创建作风建设模范单位暨整治干部作风突出问题活动，特制定本实施方案。一、指导思想和工作目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，教育引导全系统党员、干部职工大力弘扬坚定信念、求真务实、一心为民、清正廉洁、艰苦奋斗、争创一流、无私奉献的苏区精神，争当为民造福的模范，争当改革创新的模范，争当务实拼搏的模范，争当清正廉洁的模范，争当大医精诚、救死扶伤、保障
2、人民健康的模范，创建作风建设模范单位，着力解决我院当前干部作风中存在的各种影响发展环境的突出问题，实现全院干部作风明显改进，服务质量明显提升，审批效率明显提高，促进医疗卫生事业健康发展，为建设实力、宜居、生态、幸福赣县提供健康保障。 二、活动范围 全院干部职工三、活动内容 （一）创建作风建设模范单位 1、开展苏区精神教育。在全院党员、干部职工中开展“弘扬苏区精神、树立模范作风、推动苏区振兴”学习教育活动。 2、深化“送政策、送温暖、送服务”工作。落实联系群众的措施，推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖，结合我院特点，继续深入开展“百名医生下基层、服务群众送健康”活动，尽可能多为群众办成一些
3、实事。 3、深化“治庸、治懒、治散”活动。认真总结 2011 年干部队伍“治庸、治懒、治散”活动经验，进一步拓宽整治领域。4、纠风治乱维护群众利益。继续治理乱收费、不合理收费等问题。纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严肃查处违规违纪行为。（二）整治干部作风突出问题 1、着力解决工作作风上的“庸、懒、散” 和“生、冷、硬”问题 2、着力解决领导作风上的“假、浮、蛮”问题 3、着力解决为政或从业不廉的“私、奢、贪”问题 4、着力解决行政审批中的低效率问题 三、时间安排和方法步骤 创建活动从 1 月开始，至 12 月底告一段落，今后转入常态化管理推进。今年的创建活动分 3 个阶段进行： （一） 学
4、习动员阶段（1 月 10 日-3 月 31 日） 1、动员部署。召开创建作风建设模范单位暨集中整治干部作风突出问题活动动员大会，传达省、市、县有关活动会议精神。成立活动领导小组和办事机构，建立工作机制，制定活动方案。 2.学习教育。以“弘扬苏区精神、树立模范作风、推动苏区振兴”为主题，充分运用多种形式组织党员、干部加强学习，统一思想认识。 3.开展讨论。联系工作实际和干部职工思想实际，就“整治干部作风，创建作风建设模范单位”这一主题组织开展大讨论活动。 （二）组织实施阶段（4 月 1 日11 月 31 日）1、自查自纠。（1）查摆问题。对照省委、省政府关于加强干部作风建设，进一步优化发展环境若
5、干问题的决定（赣发201117 号）和本方案指出的干部作风突出问题，落实“五查五看”：一是一是查工作纪律，看工作人员的工作状态是否积极向上；二是二是查工作责任和服务态度，看工作人员的工作态度是否热情饱满；三是三是查办事效率，看工作人员办事效率是否高效；四是四是查违纪违法，看工作人员是否清正廉洁；五是五是查“八小时”外干部行为，看工作人员“八小时”外的生活情趣是否健康高尚。（2）自我整改。针对自我查摆和群众评议中发现的问题，认真进行梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并认真整改问题。 （3）公开承诺。将整改方案、服务承诺及落实情况，通过各种有效形式向社会公开，接受基层群众和社会各界的监督。2、
6、督查整改。 （4）督促整改。对群众满意度调整、明察暗访和监督检查中发现和查实的问题，要视情进行告诫谈话、公开通报，并责令限期整改到位。 （三）总结提高阶段（12 月 1 日12 月 31 日） 1、完善提高。在集中解决突出问题的同时，着力深化改革，努力形成有效防范和纠正干部作风问题的制度体系。重点是巩固行政审批改革成果，大幅压缩减少非行政许可审批事项，优化行政审批流程，提高行政审批效率；完善行政服务体系，提升公共服务质量；加强风险岗位廉能管理。充分运用科技手段，加快建立集行政审批、政务公开、经济社会服务、举报投诉、公共资源交易等多种功能的网上综合政务服务平台；健全督查问责机制，完善绩效考评体系
7、等。要注重将集中整治活动中的好做法、好经验提炼、固化为制度，把活动的成果转化为加强干部作风建设、促进发展环境持续优化的长效机制。 2、全面总结。对活动进行全面深入总结，从主要现象、表现形式、重点领域、主要环节上认真梳理干部作风问题发生的特点和规律，从内外环境、干部思想观念、体制机制上深入分析问题出现的深层次原因，从整治措施和实际成效上总结和把握创建作风建设模范区、加强干部作风建设、促进发展环境优化的内在规律和有效途径。 四、工作要求 1、加强领导，精心组织。把创建活动摆上重要日程，加强领导，落实责任，精心安排，周密部署。2、明确分工，落实责任。各负其责、齐抓共管，形成有效合力。严明工作纪律、把握工作进展。院长负总责、亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，确保领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。 3、突出重点，注重实效。创建活动要和“三送”活动、“三心三事”主题实践活动结合起来，将创建活动贯穿到落实“六项机制”中去，既要把握节奏，稳步推进，讲求实效，又要注重巩固既有成果、查找薄弱环节、完善制度措施、深化活动效果，创建活动与日常业务工作做到两不误，两促进，确保活动取得明显成效。
