《资本运营找到一把金钥匙》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资本运营找到一把金钥匙（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、资本运营找到一把金钥匙一个时期以来，资本运营如平地刮起的一股旋风，瞬息成为四川省改革和发展的又一个热点，为我们经济生活构筑了又一道风景线。尤其是四川著名经济学家郭元日希教授所著资本经营一书出尽风头，畅销不衰。目前该书的印量已经达到 10 万册。在中国学术著作出版难的情况下，创造了我国学术著作畅销的历史。中央电视台于 1998 年 3 月 1 日请著名经济学家唐丰义教授对该书进行了点评。四川省省长宋宝瑞也专门为该书重印作序，号召大家都要重视资本经营问题。同时，继资本经营后，作者又推出了资本扩张一书，3 月 20 日面市后又成为畅销书，屡屡登上多种图书排行榜。采访中，各级政府官员和厂长经理们谈起资
2、本经营，其兴味之大，见识之深，颇有点专家学者的味道。资本经营成为热点，不仅因为各种方式的资本运作，为众多国有企业注入了活力，而且因为这是搞活国有经济的现实要求。盘活存量，优化增量，资本经营让资本在流动中增值；收购、兼并、重组、联合、控股、参股、上市，资本经营方式不一而足；跨国界、跨地区、跨行业、跨所有制，资本经营的天地无比广阔。长期在计划经济体制下运行，国有产权和资产不流动，资产存量死滞、低效，造成了巨额流失。国有企业经营困难，经济效益不理想，换个角度讲，就是国有资本经营状况不好，不能实现保值增值。四川探索资本运营之路，早在 1993 年初就开始了。当时四川的股份制试点在全国引起注目。在总结股
3、份制试点经验的基础上，省委省政府决定在 6 个市选择 22 户国有大中型企业进行资本运营的探索。1995 年，试点扩大到 23 个市、地、州的 80 户企业。弹指五年。回眸一看，包括沱牌、红光、物资集团 3 家国家试点企业在内的我省 68 户试点企业已取得突破性进展。其中，55 户企业分别改组为股份制有限公司。他们通过清产核资、资产评估和产权界定，普遍理清了债权债务，落实了企业法人财产权；通过向社会募股、吸引法人入股、职工持股和外资入股合作，调整了股权结构，形成了多元化的产权制度。目前，我省已有 41 家企业的股票上市，通过股市融资 250 亿元。资产重组，以少量增量搞活巨大存量。四川的国有企
4、业有1500 多亿存量资产。由于产业规模小而分散化严重，大量的企业存量资产处于凝固状态，国有资产低效、无效甚至负效 运行。在这种情况下，唯一的出路就是实现国有资产的战略性重组，进行有效的资本运营。去年初，省委、省政府决定在进行现代企业制度企业中再选择 37 户扩张型企业，通过政策倾斜，促进生产要素向这些优势企业流动，从而带动一大批关联企业的调整和改造。抓企业扩张，核心是资本扩张。长虹公司股票 1994 年上市时，个人流通股只有 5000 万元。到 1996 年，长虹股本扩大 4 倍，生产规模也扩大了 4 倍，已成为总资产 115 亿，年产值 166 亿，年利润 25 亿的“巨舰”。去年，长虹实
5、施配股，又从市场上拿回24 亿元。扩张型企业中，还有 9 家上市公司，如都像长虹那样扩张，何愁没有支柱产业?去年是我省工业经济结构调整的促进年。四川的领导认为，资本运营是结构调整的重要手段，而这一轮结构调整能否调得动，就看资本经营是否有所作为。通过过去狠抓发展“大轻工”、“扩张型企业”，我省结构不优的问题发生了根本转化，一批名牌产品市场占有率不断提高，一批优势企业已成为我省工业和地方财政支柱。全省对外引资嫁接也取得了突破性进展，全年仅经贸委系统审批的利用外资项目就达 89 个，协议利用外资 4 亿多美元，与东部沿海地区嫁接重组已签合同 50 个，其中 18 个已启动。到去年底，全省 5 个试点
6、城市中，破产 36 户、兼并 41 户、减员增效 23 户，盘活存量资产 12 亿元，减亏 14 亿元。今年，我省总的目标是：全省工业增长 15%，总资产贡献率达 8%，资产负债率降至 65%，资产保值增值率达 112%。省体改委负责人特别强调，现阶段我们要认真研究企业怎么搞资本经营，政府如何引导资本经营大家已形成共识：加大结构调整力度，就是要推动企业注重资本经营。政府经济主管部门及广大企业能否及时认识和掌握资本经营的基本规律和运作方式，已成为国民经济能否顺利实现“两个根本性转变”，企业能否在市场经济中不断发展壮大的关键。绵阳在去年工业经济中名列省 19 个地市州第一。一个年轻的地级市，为何一
7、跃成为四川最具实力的城市?省委常委、原绵阳市委书记冯崇泰归结为：按照市场经济体制的要求，对国有企业进行大刀阔斧的改革，走资本运营之路。按照“抓大放小”的原则，绵阳市规定，所有企业必须转机建制，还不能起死回生者，稍大的企业或资产重组，或嫁接改造；小企业或联合、兼并、租赁、变卖。到目前，全市改革企业达 360 余户，占应改制面 94%；有 57 户国有小型企业实现整体转让，出售国有产权 5.95 亿元。在明晰产权的基础上，全市共组建有限责任公司 214 户，股份合作制企业 6 户，经过资本运营，已基本实现整体搞活国企的目标。去年，全市工业企业在连续 4 年增长的基础上，实现快速高效增长。全市工业企
8、业完成产值 308 亿元，国有企业工业达 234 亿元，比上年增长 46%。去年国有工业企业亏损面 21%，比上年减少近 10 个百分点。在资本经营过程中，绵阳先后促成上海梅林集团公司、上海双汇集团、浙江金鹰集团公司等 9 户市外大型企业来绵收购破产企业和兼并弱势企业。川长虹、富临集团为主的 12 户市内国有、集体、民营、私营企业也相继收购兼并了市内一批国有企业，实现在本地的资本扩张。这样，全市冲销债务 10 亿元，盘活存量资产 60 亿元，2000 余名职工得到安置。其中最困难的去年下半年才下放给绵阳市的企业长钢集团，通过中国远望集团兼并后，也将在今年底扭亏为盈。在对国企进行嫁接改造的同时，
9、绵阳决心营造一批自己的“航空母舰”。按照“大市场、大企业”的资本运作策略，引导企业到国际国内大市场上去竞争，引导企业内外联合乘势而上。在全面发动的基础上，以资产为纽带，把一大批大中型企业推上资本运营的道路。根据绵阳产业发展战略，选择了 10 户企业，通过企业自身努力加大投入的“做大”；优势企业间强强联合，强弱联合的“联大”。10 个企业开始走上集团化道路，实现资本营运。长虹公司去年通过兼并控股长春电视机厂和南通电视机厂，建起了对俄罗斯和东南亚的产品出口基地。去年彩电产量达到 685 万台，市场占有率超过 35%。此外，长虹还开始走上多元发展道路。大批长虹 VCD、变频技术空调投放市场，使公司产
10、销利均以 50%速度增长，为下世纪初进入世界 500 强奠定基础。丰谷酒业公司在市内兼并 4 个酒厂后，投资 2 亿元建起丰谷酒城，使销售收入达到 15 亿元，利税 4 亿元。过去、靠政府粘合实施“拉郎配”式的兼并、重组、往往叫优势企业吃不了得兜着走。只有把企业及股权、债权作为商品推向市场，才符合市场经济规律。今年以来，眉山地区仁寿县将全县大小企业 480 余家全部推上市场，公开叫卖，在省内外刮起一阵旋风。这就体现了资本经营的特点：让资本流向能够使资产保值增值的理想区域、行业和企业，让经营者选择最合适的对象来与现有资本优化配置。稍对经济关心的人士都清楚，党的十五大召开以后，我国经济领域出现了两
11、个热点：一是股份制、股份合作制，一是资产运作、资本运营。二者有十分紧密的联系：产权明晰了的股份合作制企业是资本运营的主体和条件，而资本运营则是股份合作制企业得以更好更快发展的有效方式。1993 年，成都金堂县大举推进了股份合作制为主的企业产权制度改革，到去年底，共有 49户国有企业、集体企业进行了股份合作制的改造，使企业迅速摆脱了困境，不但产值、销售收入、利税大幅度增长，还盘活了资产 4.98 亿元，企业新增资 1.68 亿元。金堂县一间资产仅 3 万元的复印、打印小店通过资本经营，4 年间兼并了 10 家中小国企，现已成为一家拥有资本金 1.2 亿元，总资产 2.5 亿元的现代股份制企业。创
12、造这一资本扩张奇迹的四川省金凤农业股份有限公司已引起政府、企业界、金融界以及学术界的极大关注。 “金凤”发展的秘诀是成功地走出了一条以小聚大、聚大成强的资本经营之路。宜宾，万里长江第一城。也是四川县属小企业改革的故乡。九十年代初，世纪伟人南巡的一席讲话，激发了宜宾人“吃螃蟹”精神，全市 10 个区、县勇闯禁区，踏上了资本运营的国企改革之路。今天的宜宾市，已有 364 户县属小型企业完成改制，占总数的 92.38%，盘活存量资产 20 多亿元，吸收增量资产两亿多。 “宜宾模式”得到中央领导的首肯，省委省政府开现场会予以推广。“宜宾模式”红杏出墙，在四川及至全国广袤的土地上开花、结果。在四川的各级政府部门、在四川的各大中小企业中、在学术界、新闻界， “资本运营”，已成了使用频率最高的词汇。著名经济学家郭元日希认为，这表明全省上下正在形成一个以资本运营为指导，搞活国有经济的巨大潮头。这个浪潮，首先推进了人们观念的更新。一些新的符合市场经济的观点，在人们的头脑中树立起来了。在四川省委、省政府的领导下，各级干部、各类企业、广大职工，正在继续开拓着，继续创造着
