提高四个认识 练好六个功夫 落实四个保障

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1、1中国电力投资集团公司中国电力投资集团公司开展深入学习实践科学发展观活动开展深入学习实践科学发展观活动 专 报第 4 期中电投集团深入学习实践科学 发展观活动领导小组办公室 2009 年 4 月 14 日中中电电投投集集团团公公司司深深化化对对标标 推推进进科科学学 管管理理上上水水平平集团公司在学习实践科学发展观活动中,以全面推进实施标准化管理作为重要实践载体,着力提高“四个认识”,练好“六个功夫”,落实“四个保障”,深化推进对标强管理,全面推动管理上台阶,确保实现平稳较快发展,打造集团公司科学发展新优势。一、提高一、提高“四个认识四个认识” ,增强标准化管理的思想基础,增强标准化管理的思想

2、基础一是深刻一是深刻认识标认识标准化管理是工准化管理是工业业文明的重要特征,是科文明的重要特征,是科学管理的重要内容和基学管理的重要内容和基础础。 。正确把握企业科学管理规律,全面推进企业管理标准化,以实现管理流程标准化、指标体系2标准化、操作规程标准化,保证企业科学管理上水平。二是深刻二是深刻认识标认识标准化管理是提升企准化管理是提升企业业素素质质的必由之路,的必由之路,是是实现实现“三步走三步走”战战略的重要保障。略的重要保障。正确把握标准化管理对提高效率、控制成本、抵御风险和增强竞争力的重大作用,以标准化管理提升企业素质,确保集团“三步走”战略实施。三是深刻三是深刻认识标认识标准化管理是

3、准化管理是应对应对金融危机的重要手段,金融危机的重要手段,是尽快扭是尽快扭转转当前当前经营经营局面的迫切需要。局面的迫切需要。正确把握标准化管理在优化管理体制、运营机制、激励约束、提升企业文化的重要作用,全程管理目标和责任,保持稳健运营和持续增长。四是深刻四是深刻认识标认识标准化管理是准化管理是查查找企找企业业“短板短板”的直接方的直接方法,是改善企法,是改善企业业管理的有效途径。管理的有效途径。正确把握标准化管理是有效改善企业管理的重要手段,用标准化管理衡量企业管理现状,查找管理缺陷,分析问题原因,改进优化管理上水平。二、练好二、练好“六个功夫六个功夫” ,确保推进标准化管理取得实效,确保推

4、进标准化管理取得实效一是在一是在规规范完善管理流程上下功夫。范完善管理流程上下功夫。有效落实集团公司三级管理职能定位,围绕战略、经营等七大管理体系,分层完善管理制度,突出管理流程的刚性、便捷和可追溯,确保公司系统业务管理流程面清晰、有效衔接和责任明确。二是建立二是建立实实施指施指标标标标准体系上下功夫。准体系上下功夫。有效建立实施公司系统经济指标和技术指标的标准体系,突出把握好指标体系的系统性,把握好指标体系的适用性,把握好指标体系的前瞻性,确保指标体系的稳定性和严肃性,以指标标准体系3的科学性,为实施有效管理和提高管理效能提供保证。三是三是严严格格规规范范执执行作行作业业程序上下功夫。程序上

5、下功夫。有效清理、修编和充实现有岗位作业规范、操作规程和作业规程,完善执行规程机制,严格作业规程操作纪律,增强规则执行意识,养成遵守操作规程的职业习惯,确保操作执行的规范和到位。四是在深入推四是在深入推进对标创进对标创一流上下功夫。一流上下功夫。有效执行集团公司生产运营、工程建设、成本管理指标要求,重点与公司内部标杆、行业标杆、国际标杆进行对标,建立对标指标体系和综合评价体系,不断扩大对标广度,赶超一流,创造一流。五是在五是在查查找分析找分析纠纠正管理正管理问题问题上下功夫。上下功夫。有效分析对标结果,找准企业管理方面的问题所在、原因所在,提出切实可行的改进方案和解决措施,在公司系统形成依据对

6、标结果,持续查排解决管理问题,持续改进提高的良性循环。六是在完善六是在完善业绩业绩考核管理体制上下功夫。考核管理体制上下功夫。有效建立有利于标准化管理的激励和约束机制,把标准化管理纳入公司系统业绩考核,充分调动推进标准化管理的积极性和主动性,切实发挥业绩考核对加快实施推进标准化管理的保障作用。三、落实三、落实“四个保障四个保障” ,为推进标准化管理提供保证,为推进标准化管理提供保证一是加一是加强组织领导强组织领导。 。集团公司和二级单位成立标准化管理领导小组,研究部署标准化工作,制定标准化管理推进年实施方案,将标准化管理融入学习实践活动和日常工作中。二是建立二是建立协调协调机制。机制。集团公司

7、通过定期组织召开标准化4管理专题会议和经验交流会议,研究解决推进工作中存在的问题,总结推广良好实践,确保标准化管理扎实有效推进。三是做好宣三是做好宣传传教育。教育。集团公司系统在学习实践活动中,大力宣传标准化管理推进年活动的重大意义,并作为学习调研、分析检查的内容之一,在整改落实中推进标准化管理。四是四是认认真指真指导检查导检查。 。集团公司学习实践活动指导检查组,加强对公司系统各单位开展标准化化管理年活动的指导检查,对发现的问题及时提出改进意见,确保活动有效开展。报报:中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组、办公室,中央企业学习实践活动第五指导检查组。发发:集团公司领导,集团公司学习实践活动领导小组办公室成员。集团公司总部各部门,所属各单位。共印 60 份

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