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1、阆中市宏誉置业有限公司发展战略与愿景阆中市宏誉置业有限公司发展战略与愿景阆中市宏誉置业有限公司是一家集建筑施工、房地产开发、建筑设备租赁、劳务开发、建材、天然气供应、小额贷款、酒店服务于一体的综合性企业集团。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。随着我国中等收入阶层的扩大，我国的房地产市场蕴藏着巨大的需求；与此同时，随着土地政策的规范，住房建设标准和环保节能技术的提高，企业同政府关系的规范，房地产相关的税收政策的改
2、革，住房保障政策的完善以及物业税的开征，房地产企业传统的发展模式面临严峻挑战。换言之，房地产行业将重新洗牌，对各房地产企业而言，机遇和挑战并存。因此，各房地产企业要审时度势，在企业内外条件的限制下走出一条具有创新特色的新路子。1.走积极履行社会责任之路。目前，我国大部分房地产企业没有很好的履行相应的社会责任，因此，一旦有企业能够较好地履行其社会责任，必定能够脱颖而出。具体而言：一是要科学规划，保证相关者的利益，如保证银行贷款本息、承包商款项的及时、全额支付；二是在市场交易过程中能够诚信经营，公平交易，发布真实信息，保证与购房者签定的合同条款能够得到有效落实；三是努力作好售后服务工作，为业主提供
3、优质、便利的服务；四是在房地产经营的整个环节能够依法诚信纳税；五是充分利用企业的各种资源，在力所能及的范围内，主动承担部分需要援助的公共项目和慈善计划。2.走精细化管理、集约化经营之路。从企业角度看，过去的市场机会较多，对资本和企业门槛要求都不高，企业关注更多的是如何与当地政府搞好关系，如何拿到地。随着市场机制的完善，房地产行业运行将呈现公开化、竞争化、透明化的局面，企业要保证在发展中不会出局，在经营运作时就必须严谨、规范，告别家族式粗放型管理，不断创新管理方式，走精细化、集约化的发展道路。这是房地产企业生存的前提。而从行业的角度来看，目前房地产业的发展主要体现在投资拉动式的以开发为主导的粗放
4、经营，如 2006 年全国房地产投资完成额为 19382.5 亿元，比上年增长 21.8 个百分点，但整个房地产行业的利润率普遍较低(当然这其中包括人为的操作空间)；同时，以服务为主的集约式发展明显落后，这种发展模式是难以持续的。因此，房地产企业应该由生产型向服务型转变3.走以质取胜、节能环保之路。众所周知，我国的资源相对短缺，土地、森林、能源和矿产的人均占有量都处于极低水平。然而，由于我国房地产业的科技含量低，标准化体系尚未形成，以及新材料、新技术、新设计、新工艺在房地产开发中的应用较少，导致我国房地产质量不能很好的满足消费者的有效需求。更严重的是，房地产在建设过程中消耗了大量资源，不利于房
5、地产业乃至全社会的可持续发展。此外，房地产开发过程中的环保状况亦不容乐观。笔者以为，房地产企业可以着重从以下方面人手：一是在前期造型设计、选址规划过程中，积极创新设计、因地制宜，并考虑到对环境造成的负荷；二是在建设过程中，要大胆采用新技术、新工艺和新材料，以实现高质量、低能耗，降低成本。4.走品牌建设之路。众所周知，品牌是企业的一项重要无形资产，企业品牌形象的提升，有利于提升企业的社会价值，并意味着更多的机遇和创造更多财富和价值的可能。如世界 500 强，除了他们自身的经济价值外，其产品和服务的美誉度以及品牌忠诚度极高，这也反过来促使这些一流企业更好更快发展。然而，目前中国的国际知名品牌凤毛麟
6、角，其中一个重要原因是本土企业忽略了品牌的真正内涵：一个好的品牌意味着高的知名度、美誉度和忠诚度。而我国的企业盲目追求短期利益，只在知名度上大做文章，而忽略了品牌美誉度和忠诚度的长期积淀。可以预计，随着市场机制的完善和房地产行业的规范，只有那些真正立足于长远，并注重品牌建设的房地产企业才能最终胜出，获得更好的发展空间。5.走创造需求、引领潮流之路。所谓一流企业卖标准，二流企业卖技术，一个企业要想成为行业的领头羊，必须深入研究消费者心理及其需求，紧跟国际潮流，并大胆预示行业的发展趋势。我国的商品住宅需求在过去十年的时间里发生了巨大的变化，从最初的居者有其屋即可，发展为对住房的大小和布局提出相应要
7、求，最后转变为部分消费者追求高品质住房消费。住宅项目则经历了小户型住宅、酒店式公寓和 e 时代商务住宅等多种形式。一方面，消费者对居住的需求多样，但绝大多数消费者对居住理念的理解不是很专业。另一方面，随着开发商的开发素质、设计师的市场意识的增强，设计理念逐步成熟。正因如此，部分房地产企业不自觉地充当了市场向导，把诸如欧洲风情、澳洲风情、生态住宅和智能化等泊来住宅理念传达给消费者，从而引领消费潮流，创造新的市场需求。可以说，凭借自身独特的设计风格、时尚的居住理念、强势的品牌效应，通过制定一系列行业标准，走创造需求、引领潮流之路，是房地产企业发展的较高层次。总之，在新形势下，房地产企业要求得生存和
8、发展，就必须改变传统的经营理念，积极承担相应的社会责任。同时，必须意识到，只有公民(包括企业公民)、政府各自履行其责任，社会才会和谐运转。这需要时间，需要各方面共同努力。因而，我们必须对房地产企业抱以客观、理性的态度，避免对房地产企业情绪化的批评、指责甚至妖魔化，因为正如凯恩斯所言：(毕竟)是企业创造并增进了世界的财富。公司愿景励志成为中国房地产 500 强，四川标杆企业。为了早日达到该愿景公司要求自己要从下面几个方面努力：1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;9、为投资者提供理想的回报。
