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1、电子商务条件下的物流模式调查第 1 章.绪论1.1 研究的目的第 2 章.电子商务与物流的关系2.1 电子商务条件下物流的特点2.2 电子商务对物流的影响2.3 物流在电子商务中的作用第 3 章.电子商务物流模式的比较分析3.1 自营物流模式分析3.2 第三方物流模式分析3.3 组建物流联盟分析第 4 章.目前我国电子商务下物流模式选择4.1 企业物流模式选择因素4.2 企业物流模式决策分析4.3 案例第 5 章.结论5.1 论文的研究总结第 6 章.参考文献电子商务条件下的物流模式调查第 1 章 绪论1.1 研究的目的电子商务的迅速发展给人类经济生活带来了前所未有的变革，这场变革将把现代物流
2、业提升到一个非常重要的位置。电子商务最显著的优势是:极大程度地简化业务流程,有效地降低经营成本;提高了企业间信息交换的速度和准确性,降低了交易双方的成本;提高效率,有利于建立良好的客户关系等。而电子商务的这些诸多好处,必须借助于有效的物流模式和物流管理才能真正实现。物流是电子商务的瓶颈，也是电子商务的基础和条件，没有物流的发展和支撑，电子商务将成为空中楼阁。(WX:a-jing-725)但电子商务的发展，也给企业物流的发展带来新的课题，人类已经进入网络经济时代，电子商务的发展是大势所趋，企业必须顺应这人类社会发展规律，建立适应电子商务环境的企业物流模式。(WX:a-jing-725)自 200
3、0 年我国加入 WTO 至今，已经十二个年头了，从不适应到适应，中国经济正在越来越明显地烙上世界经济一体化的痕迹。而加入 WTO 以后，由于服务业市场准入的扩大，也必将使中国物流企业将面临世界巨头的竞争“压迫” ，但同时也将拥有一个更加广阔的发展空间。机遇与困难俱在，中国物流在和世界巨头同场竞技的舞台上如何扬长避短、把握住新一轮发展机遇，成为了摆在中国物流企业面前的一道世纪难题。(WX:a-jing-725)第 2 章 电子商务与物流的关系2.1 电子商务条件下物流的特点(WX:a-jing-725)(1)服务化。现代物流以实现顾客满意为第一目标。(2)信息化。电子商务时代，物流信息化是发展的
4、必然要求。(3)自动化。核心是机电一体化，外在表现是无人化，效果是省力化，另外还可以提高作业能力，提高物流效率。(4)智能化。这是物流自动化、信息化的高层次应用。(5)网络化。网络化也是信息化，它有两层含义：一是计算机通迅网络系统；二是组织网络化。网络化也是物流信息化的必然。(6)柔性化。柔性化是指根据顾客的需求灵活变化生产工艺，是以实现“顾客为中心”的理念而在生产领域提出来的。(7)一体化。电子商务的发展，使物流内部、供应链之间以及企业与外界的物流联系更加紧密，更趋一体化。(8)国际化。电子商务的发展，国际物流必然迅速发展，也使企业物流的发展日趋国际化。2.2 电子商务对物流的影响(WX:a
5、-jing-725)（1）物流业的地位大大提高。在电子商务环境里，既要把虚拟商店的货物送到用户手中，而且还要及时从生产企业处进货，物流业可以帮助生产商将货物送至经销商处，也可以帮助经销商将商品送至消费者处，物流业能为社会提供全方位的物流服务，可见电子商务把物流业提升到前所未有的高度，为物流业提供了空前发展的机遇。（2）供应链管理的变化导致物流策略的变化。电子商务缩短了生产商和消费者间供应链的距离，改变了传统市场的结构，不仅降低了流通成本，而且还缩短了流通时间。电子商务促进了物流设施的改善以及物流技术与管理水平的提高。2.3 物流在电子商务中的作用（1）扩大电子商务的市场范围。（2）提高电子商务
6、的效率和效益。(3)集成了电子商务中的商流、信息流和资金流。（4）支持电子商务的快速发展。第 3 章.电子商务物流模式的比较分析(WX:a-jing-725)3.1 自营物流模式分析优势（1）企业自营物流，可以控制采购、生产到销售的全过程，可以保护企业的商业机密。（2）企业自营物流可以有效利用原有资源，带动资金流转，为企业开拓更多的利润空间。劣势（1）企业自营物流投资成本高。（2）管理难控制，要花费很多时间、精力和资源，效率较低。(3)难以进行准确的效益评估。3.2 第三方物流模式分析优势（1）降低物流企业的经营成本。（2）更好的适应电子商务发展的需要。（3）更有效的事社会资源得以有效配置。（
7、4）有利于城市交通状况的改善。(5)提高企业物流效率。（6）提高企业形象。劣势（1）降低客户企业对物流的控制能力。（2）客户企业的公司战略信息有外泄的危险。3.3 组建物流联盟分析优势（1）系统加入信息平台，实现信息共享和信息交流，优化联盟内部资源。（2）联盟内部票据通用，减少了中间环节，提高效率。劣势（1）联盟成员间的利益协调上很难达成共识。第 4 章.目前我国电子商务下物流模式选择(WX:a-jing-725)4.1 企业物流模式选择因素4.1.1 物流对企业的影响程度（1）物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力。如果物流对企业的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，采用自营物流；反
8、之采用物流外包。（2）企业对物流控制力的要求。市场竞争越激烈的行业,企业越要强化对供应和分销渠道的控制,应选择自营物流。(3)企业的规模和实力。大中型企业实力较雄厚，可以组建自己的物流系统；中小型企业要把资源放在主要核心业务上，适合第三方物流。（4）物流系统总成本。将所有物流模式进行比较，选择成本最小的物流系统。4.2 企业物流模式决策分析（1）自营物流模式，适合拥有较大规模、资金雄厚、物流量巨大、资源覆盖面广、企业业务集中在企业所在的城市，送货方式较单一，物流管理能力强的企业。（2）第三方物流模式，适合企业内部物流管理水平不高、不具备现代化物流技术、无法满足对物流系统的高度化需要、中小型企业
9、受人员资金等资源的限制物流管理效率难以提高要将资源用于主要的核心业务上的企业（3）组建物流联盟模式，适合需求强有力的合作伙伴可以向企业提供自营物流模式无法获得的物流服务以及专业化的管理，由专业人员管理，通过共享物流系统、提高货物流量，实现规模经济效益，降低企业成本。4.3 案例微商统计了四十多个微商品牌后累加起来，2014 年微商的交易额约为 1500 亿，真的是印证了行行出状元这句话，先是淘宝紧接着又是微商的崛起。(WX:a-jing-725)有人说 2015 年是微商的坟墓，但也有人说是爆发年，2015 年已经过了大半了，微商还是盛行，而且有越来越好的势头。因为我自己本身是一个微商，所以我
10、选择讲讲微商，这个我较熟悉的。(WX:a-jing-725)微商主要在微信上销售商品,凭着对彼此的信任将货款打给买家,然后等待卖家发货这样的一个过程。(WX:a-jing-725)在微信营销中信任是一个很关键的因素，现在很多人选择在微信上购买，就是因为微信就像个小淘宝，人们在聊天发朋友圈的时候就能看到商品，不用再多打开和下载一个软件，很多人觉得很方便。淘宝和微商其实都差不多，只不过淘宝比微商多了一层保障就是先拿货而后阿里巴巴才会将钱打给卖家。(WX:a-jing-725)在这个网络发达的时代，什么火什么就有假货，尽管政府一直在把关，但仍然有很多人为了多赚些钱而冒险，抱着这种侥幸心理的人太多，才
11、会导致产品问题不断，不管是淘宝还是微商我相信卖假货的还是大有人在，因为利润高。(WX:a-jing-725)我认为微商发展受以下几个因素的影响：1、产品，现在微商很多，刷屏别人会屏蔽你，那你就不用说要做生意了 2、团队，没人带你，在这个微商盛行的时代，你根本无法生存下来 3、制度,就我做的产品“GAIANO 紧致焕肤秀身乳”而言，我们涵曦团队(WX:a-jing-725)就有严格的制度，违反制度的直接开除，没有任何回旋余地。我觉得这样特别好，即使你为了获得更多的利益而一时的鬼迷心窍，但总会被抓到被终身开除，一个连最基本的制度都不能遵守的人，足以看出他的品质如何。(WX:a-jing-725)物流方面，对于我个人来说，只要快递师傅在楼下收货，帮我拿去寄，我就觉得特别方便了，因为我们这里的快递师傅都很可靠，我寄出的快递全是在小区楼下由快递师傅带回帮忙寄出的，我觉得这样公司既不用出一大笔资金自己弄个物流，我们也可以很方便而且货物也很安全。(WX:a-jing-725)第 5 章.结论5.1 论文的研究总结综上所述，我们可以得知不管是自营物流、第三方物流还是物流联盟，都各有利弊，各个企业要根据自己企业的实际情况去选择物流模式。改进电商配送模式的建议：1、加强国家对物流业的宏观管理，完善物流的基础设施建设。2、充分利用物流配送的优势。3、积极发展新型的配送模式。第 6 章.参考文献
