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1、1我国中小企业跨国经营的路径选择我国中小企业跨国经营的路径选择内容摘要：内容摘要：在经济全球化、知识经济、网络经济、以及中国已成为 WTO 成员国的大环境下,我国中小企业的内外环境要素正在发生急剧变化,国际化经营已成为中小企业因应不断变化的内外环境的必然选择,国际化经营能力和路径选择将直接影响我国中小企业未来的总体发展空间。 本文从六个方面阐述我国中小企业路径选择的问题。首先阐述跨国经营的概念和我国企业跨国经营发展历程，接着讨论当前国际国内形势为我国企业跨国经营带来的机遇和挑战，最后具体阐述我国中小企业跨国经营的路径。关键字：关键字：中小企业 ，路径选择，国际化，跨国经营。ContentCon
2、tent abstractabstract ：In the economical globalization, the knowledge economy, the network economy, as well as China has become the WTO member nation under the macroenvironment,Our country small and medium- sized enterprise inside and outside environment essential factor is having the rapid change,T
3、he internationalization management has become the small and medium-sized enterprise in accordance to inside and outside environment inevitably choice which changes unceasingly,The internationalization business capacity and the way choice directly will affect our country small and medium-sized enterp
4、rise future the overall development space. This article elaborates our country small and medium-sized enterprise way choice question from six aspects. First elaborated the transnational management concept and our country enterprise transnational management development course, then discusses the curr
5、ent international domestic situation the opportunity and the challenge which brings for the our country enterprise transnational management, finally elaborates our country small and medium-sized enterprise transnational management way specifically.KeyKey wordswords: Small and medium-sized enterprise
6、, way choice, internationalization, transnational management2正文正文 一、概述一、概述“国际化”这个词，以前印象中属于外交官谈论的词汇或大学国际关系的专有名称 ，现在则越来越深入地渗透到我们生活的方方面面，和我们每一个人的生活密切相关。我们已经开始全方位地和国际化挂钩，特别是在加入 WTO、互联网开始普及、全球经济一体化的大背景下。我们的衣食住行，许多方面已经和国际化的产品结合在一起，从可口可乐到麦当劳，从牛仔裤到波音飞机，从北京出租司机争相学习外语，到电子邮件在全世界的扩散，国际化的影响和国际化的产品已经出现在我们的生活之中，不以
7、人们的意志为转移。不管人们愿意不愿意，不管 在国际化的过程中痛苦不痛苦，国际化已经是一个真正的现实。当然，对于带动我们生活水准的“经济”自然也不例外。随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织，我国已经成为世界经济的有机组成部分。为了以更加主动的姿态全面参与国际分工，提高我国的国际竞争力，我国政府正在推动实施“走出去”战略。这是关系到整个国民经济发展全局的一项重大经济战略，将直接影响未来一个时期我国在经济全球化格局中的国际地位。企业是市场经 济的主体。我国外向型经济战略的实施，归根结底要体现在我国企业跨国经营战略的实施上。因此我国企业的跨 国经营战略与控制，应该适应新的国际国内形势的要求，借鉴跨国
8、公司的有效做法，建立和完善符合中国企业特 点的跨国经营战略和控制体系。发展跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业参加经济全球化亦是不可避免。 二二. .、跨国经营的概念、跨国经营的概念简单的说， 跨国经营就是在国与国之间进行的经营活动 。跨国经营不同于局限在国内或本土的经营，其经营范围、经营战略以及内部管理等方面都有很大的差异， 体现的是高度的社会化、现代化和国际化经营趋势，包括国际产业分工与合作、国际技术和资本流动。在这样一个全球经营的模式下，世界很多大型企业都进行着跨国经营，据德国的一份统计报告，德国中小企业中进行跨国经营的企业约为 7%，而
9、大型企业约为 36%，中小企业的相对比例远远小于大型企业，跨国经营似乎成了大企业的“专利”。其实，尽管在某些跨国经营的投资领域需要巨额资金，而中小企业最为缺乏的就是资金，但并非是所有的跨国经营都需要巨额资本。跨国经营形式是多种多样的，技术投资、设备投资、组建合资企业、补偿贸易等都是3可以不需要巨额资金的跨国投资经营形式。像假日酒店就可以以品牌和管理进行跨国经营，其投资就相当少。中小企业可以根据自身的特点，选择灵活多样的形式进行跨国经营。 三、我国企业跨国经营发展历程我国企业跨国经营发展历程我国企业国际化经营起步较晚，是在 1979 年改革开放方针确定以后发展起来的，大致经历了三个阶段：（一）起
10、步阶段（19791986 年）。这一期间，只有个别企业开始对外投资，采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处，主要任务是代理国内公司向外推销产品，投资特点是金额小，业务功能简单；（二）发展阶段（19871990 年）。这一阶段对外投资出现热潮，许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好，纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构，扩大自己的经销点，慢慢形成了一整套有效的经销网络；（三）扩大阶段（1991 年以后）。这一阶段跨国经营活动出现了新的质变，不仅代表处、人事处、销售网络相继建立，而且许多企业在国外建立了自己的窗口，如商场、宾馆、展览中心等，更有一些生产企业在一
11、些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止，我国已在 130 多个国家建立了 6000 多家企业，总投资达 60多亿美元。中国企业对外直接投资的兴起，与国内吸引外资“合作”、“合资”经营一起，初步形成了“你中有我，我中有你”的国际化经营格局。 除初级产品外，1997 年下半年以来许多工业制成品的价格也普见下跌。如 1998 年 12 月较上年5 月，钢材价格平均约跌 20.3 ，机电产品价格约跌 7.4 ，化工品价格约跌30.5 ， 棉（坯）布和棉纱价格分别下跌 16.9 和 14.2 。总地说来，跌幅也约达 11 。 四、当前国际国内形势为我国企业跨国经营带来的机遇和挑战四、当前国际国内形势
12、为我国企业跨国经营带来的机遇和挑战 （一）国际方面90 年代经济全球经济化浪潮推动着世界跨国公司的迅速发展，跨国公司不断扩大海外投资，1998 年，尽管东亚和俄罗斯爆发了金融危机以及全球经济增速放慢，但据联合国贸发会议的一份报告显示，全球跨国公司在扩大海外经营活动方面的投资仍可达到 4300 至 4400 亿美元的水平；除此之外，强强企业购并不断，购并范围涉及传统的制造业、高新技术产业和竞争激烈的金融服务业等，有些购并甚至改变了整个行业的格局。国际跨国公司的迅猛发展，在一些产业中的垄断作用不断加强，为我国企业的对外投资，跨国经营带来了极大的挑战。在目前国际形势下，我国企业的跨国经营也具有一些有
13、利因素。首先，进入 90 年代以来，发达国家开始了又一4轮结构调整，劳动密集型产业继续向资金技术密集型方向转换，这便为我国企业发挥优势、参与国际竞争、进行对外投资提供了机遇和可能；其次，亚洲金融危机导致东南亚和韩国等东亚国家资产大幅度贬值，这也给中国企业进一步对外投资、购买外国资产、进行跨国经营提供了一个千载难逢的大好时机。目前，东亚许多国家的资产价格普遍比危机爆发前降低 60 至 80 个百分点，远远低于其应有的市场价值。正是看到了这一点，很多美国企业挟着美元强势和经济景气之威，大举进军亚洲市场，放手收购工厂、电厂、电视台、电话系统、零售网络、金融结构等。连台湾当局也利用这一时机，在东南亚廉
14、价资产收购战中先行一步。因而，我国企业也应抓住这次危机给我国对外投资带来的巨大机遇，在东南亚地区金融市场完全恢复之前，在这些国家尚未对外资进入某些行业进行限制之前，集中资金，尽快进入当地市场，兼并收购一些公司和企业，如资产管理型公司、经营原材料的企业以及一些与国内企业有上下供货关系的出口型企业，借此来实现国内企业生产经营的国际化，带动出口的发展和经济的增长。 （二）国内方面 从必要性或紧迫性来看。由于亚洲金融危机的影响，我国出口遇到极大困难，再加上国内需求不足，使得我国经济发展放缓，国有企业发展吃力。在这种国内形势下，一方面效益较好的企业要为剩余资金寻找出路，在国内需求不旺的情况下，对外输出资
15、本是一条好的发展途径；另一方面，外贸体制改革的深入，调整结构，增强国际竞争力，扩大对外开放水平也要求我国有一大批实力雄厚的跨国公司涌现，这就为我国企业的跨国经营提出了新的要求，必须加快企业跨国经营步伐。 另外，从可能性来看，首先，经过建国以来尤其是改革开放以来的建设，我国已奠定了一定的对外投资的物资基础和技术基础，具备了一定的国际竞争力；其次，中国企业进行跨国经营得到了政府的大力支持。1996 年以来，政府开始实施“抓大放小”的战略，准备重点扶持一批大型企业，推行大公司、大集团战略，在一些重点领域特别是国民经济的支柱产业，尽快形成具有国际竞争力的“国家队”，并促使它们开展跨国经营；再有，中国企
16、业在传统工业、成熟的标准技术、小规模制造和劳动密集型技术等方面都具有比较优势。这些都使我国企业的跨国经营成为可能。 展望未来，看来国际商品市场将仍有一些有利的因素。如据国际货币基金组织等一些国际机构最近预计，继 1997 年增长 4.1 后，1998 年世界经济将仍可有 2.2 的增长，1999 年还将略升 1 - 1.5 ；在此影响下，世界商品贸易预计也5将仍有一定程度的增长。但与此同时，也还有许多不利的方面，如目前亚洲和俄罗斯金融危机的阴影还未完全散去，巴西最近发生的金融风波，又给世界经济增加了新的不稳定因素；1999 年世界经济增长率仍低，一些主要工业国家如美国、欧盟等经济增长还将普遍放慢，日本经济也还仍难摆脱危机的羁绊；不少商品如原油、天然橡胶等产量和供应仍大，供过于求的情况短期内还难会改变；一些商品如有色金属、钢材和许多化工品等需求短期内也仍难会有很大的起色；加上贸易保护主义抬头，市场竞争还将更加激烈等。权衡以上利弊因素，结合 1997 年下半年以来已经出现的上述市况发展，看来随着世界经济的
