土木建筑工程学院学生专业探索

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1、土木建筑工程学院学生专业探索 建筑工程 一专业与社会发展之间的关系1、本专业可以解决哪些社会发展问题？可以满足哪些社会需求？ （1）建筑工程可以满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要。 包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院、住宅和与房屋建筑配套 的水塔、自行车棚、水池以及与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、 给排水、通信、电梯等线路、管道、设备等。2、本专业是如何解决社会问题的？即：解决这些社会问题需要用到哪 些知识？用到哪些学科？哪些课程？哪些理论？哪些工具（软件）？ （1）. 需要运用的知识：工程力学、土力学、测量学、房屋建 筑学和结构工程学科的基础理论和基本知识 （2）.用到的学科：

2、高等数学、 物理学、力学 （3）理论力学、材料力学、结构力学、测量学、土木工程材料、 土力学、工程地质、基础工程、混凝土结构设计原理、钢结构设计原 理、道路工程、房屋建筑学、土木工程施工、核建筑概论 （4）本专业必须掌握 数学、外语、计算机应用技术 、工程测量、 工程识图、 建筑工程施工技术 、建筑材料、工程概预算 、工程监理 等专业基础知识，熟悉 地基与基础 、混凝土结构、砌体结构等 工程 结构知识；了解 建筑法规、工程合同、 建筑学等相关技术知识。 （5）制图工具和软件 :绘图板、丁字尺、三角板、结构模版、 比例尺、针管笔、绘图仪器 （圆规、分规等） 、铅笔、橡皮、擦图片、铅笔刀、刮图刀片

3、、绘图纸AutoCAD 软件;建筑工程施工组织设计平面图软件 像素点阵的， photoshop ，fireworks， 矢量 CorelDRAW，illustrator。 绘画 Corelpainter，Photoshop 动画类：Photoshop，flash 3d 立体类：3dmax ，maya。工业制图： autocad，proE. 以上信息来自：http:/ ，需要经历哪些步骤？涉及哪些行业和部门？ （1）方案设计方案审查地质勘探试桩施工图设计 图审报建桩基施工桩基检测基坑开挖浇垫层基础钢筋 加工绑扎防雷接地 预埋管线立模浇灌基础混凝土 基础验收 墙柱钢筋加工绑扎 预埋管线及留洞 墙

4、柱 梁 楼板模板就位 梁 楼板钢筋加工绑扎 预埋管线及留洞 浇灌墙 柱 梁 楼板混凝 土砌墙结构验收装饰及门窗安装 水电安装室外配套竣 工验收 （2）建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、 安装公司、工程队、建设开发公司、市政公司及集体施工企业等组织 机构 以上信息来自： http:/ （2） 2、本专业对应的工作单位有哪些？在每个单位中相应地发挥了哪 些作用或者主 要职能是什么？ 项目经理职责（1） 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度， 全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目 总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 （2

5、） 主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各 项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。（3）主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外 的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期） 、质量、安全、成 本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 （4）根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、 旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等 需用量计划。 （5）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建 设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时 解决施工中出现的

6、问题，确保施工项目管理目标的实现。 （6）接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查 和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 （7）建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈， 发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成 情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划 收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。 （8）加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有 关单位办理结算、索赔。项目副经理 职责 （1）参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制 措

7、施，负责编制总体进度计划，并组织实施。（2）认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助 项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合 同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。（3）参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程 进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。（4）根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬 计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等 需用量计划。（5）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施 工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实

8、现。（6）协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重 成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况， 使各项目开支按计划进行有效控制。（7）协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。（8）项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 项目工程师岗位职责 （1）执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 （2）组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编 制施工组织设计及质量计划。 （3）负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问 题的洽商与核定。 （4）负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

9、 （5）组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 （6）参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工 作的实施情况。 （7）负责组织测量放线的复核验收工作。 （8）负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 （9）负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。 （10）负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。 项目施工员岗位职责 （1） 负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效 签证资料。 （2）参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。 （3）落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。 （4）合理调配生产要素，严

10、密组织施工确保工程进度和质量。 （5）及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项目工程质量 评定及时、准确、有效。 （6） 按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。 （7） 组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定。 （8）确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、 整洁。 （9） 参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 （10） 完成领导交办及相关专业配合的连带工作。 项目技术员职责 （1） 填写技术性受控文件清单及收发文记录。 （2） 认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。 （3） 进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。 （4）

11、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。（5） 实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。 （6） 负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工 程同步、准确、有效。 （7） 负责季节性施工措施的编制、协助项目工程师编制施工过程施工组织设 计动态管理。 （8） 实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。 （9） 负责构件计划、钢筋加工表的编制。 （10）参与单位工程技术交底工作，配合工长，质量员做好分部分项质量评定 工作及隐蔽验收工作。 项目质量员岗位职责 （1）执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程， 对施工质量负有监督、检查把关的责任。 （

12、2） 参加检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工作和分部、 分项、隐蔽工程检验记录和签证。 （3） 对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处 理意见，对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权。 （4） 掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。 （5） 指导兼职质量员有质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质 量信息。 （6） 负责分项、分部难资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检 查统计报表 ” 。 项目安全员 职责 （1）贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度随时掌握项目工程安全生 产情况，经常与主管部门互通安全信息。

13、 （2）协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工 班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。 （3）协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。 （4）随时检查施工过程过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可 靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。 （5）有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。 （6）负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织限内的 事故分析会，对项目安全指标控制。 项目材料员岗位职责（1） 按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证 件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作

14、，并做好证件 的保存工作。 （2） 严格按现场颊图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做防火、 防盗工作。 （3） 负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额 领发料制度。 （4）配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理，按月进行 材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。 （5） 做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月清，按时报出报 表，对顾客提供的物资单独立帐。 （6）协助项目经理制定材料工具的领用制度。 项目机管员 职责（1）严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。 （2）负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。 （3） 负责机械设

15、备的调运、验收、测试和管理工作。 （4） 负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写机械设备进场验 收及试验记录 。 （5） 负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。 （6）负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。 （7）负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。 （8） 负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标 识的保护工作。 项目预算员 职责（1） 负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结 算和编审工程分包、劳务的结算。 （2） 负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。（3）负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。 负责项目月成本的汇总和核算工作。 （4） 参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书 以外经济结果丢失责任。 （5） 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。 （6） 参与劳务及其它分承（7） 承包合同的评审，并提出意见。 （8） 建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。 以上信息来自：http:/ 2d.html http