班组管理制

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1、班组长岗位安全生产责任制班组长岗位安全生产责任制1. 认真学习安全生产法律，法规及本职安全知识，遵守劳动纪律和管理制度。是本段安全工作的主要责任者。2. 现场检查时，负责监督和检查工人执行各项安全生产的规章制度情况，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。3. 对新职工进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护工具。4. 严格执行现场交接班制度，发生事故要立即报告领导和有关部门，保护现场并参加事故调查。5. 严格按“三程”组织生产，严格安全管理，狠抓工程质量和劳动纪律，不违章指挥，维护职工权益。6. 组织安全生产竞赛，把安全生产情况作为职工晋级评奖考核的重要内容之一。职工安全

2、培训制度职工安全培训制度1、安全培训必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真落实“管理、装备、培训”并重的原则，按照国家安全生产培训考核办法进行培训，考核发证，提高职工的安全技术素质；2、职工必须进行安全技术培训，经考试合格，取得安全资格证 ，未经培训人员不得指挥生产，不准上岗操作；3、调换岗位、工种人员，必须重新进行安全培训。4、安全培训要坚持“理论与实践相结合、正规培训与经常教育相结合，脱产培训与岗位培训相结合”的要求，教学内容除必须学习矿山安全法 、 安全生产法 、 煤炭法 、 煤矿安全规程和有关法规性文件外，应以煤炭系统统编培训教材为主，利用直观形象的教学手段，实习操作等

3、实践性教学方法，努力提高教学质量，提高职工安全技术操作水平，增强职工自主保安意识；5、安全培训必须达到煤矿安全规程规定的时间，培训要有专兼职教师，有教材、场所、有严格考核制度，按时、保质、保量地完成培训计划。6、安全培训考试不及格者必须经再培训，直到考试合格，职工未经安全培训而分配工作的，以违章论处。未经培训的职工造成事故，应追究分配工作部门负责人的责任；7、必须建立健全职工安全培训档案；8、工作面进入初、末采阶段时，主管技术员必须跟班贯彻规程，使工人熟练掌握生产工序；劳动竞赛制度劳动竞赛制度1、常年开展安全、生产、质量、效益的竞赛活动，由队组进行考核；2、制定竞赛细则，严格评分标准；3、注重

4、竞赛中思想政治工作的作用，加强思想教育，发挥党团员、模范先进人物的作用，赛思想、比团结，促干劲；4、在杜绝轻伤事故的基础上，查“三违”率，查事故率。5、赛质量，在矿要求的标准的基础上，高标准，严要求，看能否完成本队的质量标准；6、赛效益比班组节支降耗效果，看小改小革成果； 井下现场交接班制度井下现场交接班制度1、当班工人必须在班长的带领下进入工作面，做到面对面，手拉手交接班；2、进入工作面后，首先由上一班班长把当班生产、安全、设备运行情况介绍给接班工长；3、接班工人分工种同交班工人分别进行交接，检查机组、溜子、支架、泵站是否正常，有异常现象及时处理，处理不了的把信息反馈给值班领导；4、上一班工

5、具必须按指定位置存放，两班进行交接；5、在交接均无其它疑问时，上一班升井，接班人员开始工作；6、必须严肃交接班制度，对上一班遗留下来的问题接班人员未发现，由接班人员负责。职业卫生防护设施管理制度职业卫生防护设施管理制度1、要按照国家有关规定设置职业病防护设施；2、对职业病防护设施要及时进行检查，对出现的问题及时进行处理；3、任何人不得破坏防护设施，对破坏者要按有关规定进行处罚；4、对防护设施要及时进行改进，已有效的降低职业病防护因素；5、任何单位不经安设防护设施的单位的同意，不得拆除和停止使用防护设施。班前会管理制度班前会管理制度1、每班班前会由当班班长负责检查职工精神状态，发现精神状态不佳的职工，一律不得进入工作现场。2、由专职技术人员进行 10 分钟安全知识培训。3、班长点名，做好职工考勤工作。4、当班班长讲解安全情况，安排工作任务。