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1、1推进循环型农业园建设 提升现代农业发展水平鹤壁市秀田牧业有限公司鹤壁市秀田牧业有限公司位于浚县新镇镇庄头村,成立于 2007年 5 月，注册资金 4800 万元。近年来，在上级党委、政府和有关部门的大力支持下，公司以循环经济的理念统筹规划，大力推进循环型农业园建设，努力推进产业升级，促进农业增效，农民增收。目前，公司筹建的规划占地 13000 亩、投资 7 亿元的秀田牧业循环经济产业园区初具规模，基本形成了集饲料加工、有机生猪养殖、大型沼气、沼液还田、生态有机农业为一体的循环经济发展模式，计划用3 年时间全面完成园区建设。项目建成后，园区年综合销售额将达20 亿元以上，能够安排农村劳动力 5
2、000 多人，惠及周边 15 个行政村 20000 多名群众。主要做法是：1、坚持循环经济理念，统筹规划园区建设近年来，随着公司的不断壮大发展，立足基础产业，拓展产业结构，推进产业升级，成为公司科学发展、跨越发展的重中之重。2012 年公司聘请河南工业大学综合设计院对秀田牧业循环经济产市委农村工作会书面交流材料之五市委农村工作会书面交流材料之五2业园进行了综合规划设计，严格按照目前国内最先进的 3R 原则“减量化（reducing），再利用（reusing）和再循环（recycling）”设计建设，规划了“一中心六片区”结构布局。即以年出栏 50 万头生猪养殖场为中心，建设饲料加工、养殖基地、
3、屠宰加工、大型沼气、有机肥料和蔬菜基地“六个功能片区”，各片区生产努力做到“数字化”、 “自动化”、 “信息化”和“智能化”。比如新型养殖场建设将全部安装数字化监控系统、智能化供料喂养系统和自动化通风控温系统等，努力实现科技养殖、节能减排、降低成本的建设目标。截止目前，循环型农业产业园初具雏形，其中：总占地 60 亩、投资 1.2 亿元的畜禽饲料加工厂，饲料研发中心、饲料生产车间、成品库房等全部建成，2014 年 4 月份已经投产，年生产能力 20 万吨，年销售收入达 5.6 亿元，利税 3000 万元；总占地 1500 亩、投资 3.3亿元有机生猪养殖基地，全部采用现代化生产工艺，形成了从母
4、猪配种、妊娠、分娩、断奶到育仔、育成、育肥、出售全进全出连续的流水线生产模式，设计生产能力年出栏生猪 50 万头。目前，建成区占地 630 亩，年出栏生猪 12 万头；总占地 20 亩，投资 1600 万元的大型综合沼气站，建成沼气（USR）反应器 2 个，日生产沼气 6000 立方（年 200 万立方），并配套建设 2260 千瓦沼气发电站，年处理粪便 5 万吨，产生沼渣 1.2 万吨，沼液 10 万吨，预计年发电 290 万度，主要为养殖基地和周边群众提供清洁能源。规划面积 10750 亩、总3投资 1.5 亿元的有机蔬菜基地，已流转土地 2000 亩，建设日光温室80 个，半地下式温棚
5、170 栋，蔬菜种植全部利用沼渣、沼液施肥。预计年生产优质有机果蔬 3000 吨，销售收入 5000 万元，利润 1000万元。二、按照循环经济模式，努力拉长产业链条随着产业园的迅速发展，畜禽粪便、农产品加工下脚料综合利用率低，资源浪费和环境污染等问题也日益显现。为实现科学配置资源，提高循环利用率，以更少的资源消耗、更低的环境污染追求更大的经济效益是实现畜牧业持续、快速、健康发展的必然选择。近年来，秀田牧业公司在上级党委和农牧专家的指导下，确立了粮食生产饲料加工畜牧养殖沼气发电沼渣沼液还田有机农业有机农产品为主链条的农牧循环经济发展方向，努力抓好生产环节、废弃物处理环节和消费环节，从抓点、连线
6、、扩面三个方面，拓展产业结构，推动产业升级。1 抓点。抓点。循环型农业产业园是一个庞大的系统工程，必须有一条稳定牢固的产业发展链条，稳固的主链条需要配套产业和配套工程作为支撑，做到通联上下，循环发展。近年来，公司以畜牧业为基础产业，相继建设了现代化养殖基地、饲料加工厂、大型综合沼气站和万亩有机蔬菜基地。其中，大型综合沼气站凸显出“变废为宝、通联上下、循环利用”的强大功能。饲料厂、养殖场、蔬菜基地的粪4便污水、废弃生产资料等，统统进入沼气站 USR 沼气反应池，产生沼气，一是供应周边群众做饭取暖；二是配建沼气发电站进行沼气发电，供应整个园区生产用电。沼气站产生的沼液，利用管道直接输送到无公害蔬菜
7、基地；产生的沼渣用于有机肥加工，作为农业生产底肥使用，彻底消除无机肥料对土壤和蔬菜、瓜果等农产品品质的影响，最终形成一个功能强大的循环利用、高效运营的农业循环经济产业链。（二）（二）连线连线。 。就是按照缺啥补啥的“补链”战略，拉长和扩大产业链，实行产业化经营。目前，公司依托 50 万头生猪养殖基地正在积极筹建生猪屠宰加工厂，发展畜产品精深加工；依托大型综合沼气站利用沼渣等长产废弃物筹建有机肥料加工厂；依托万亩有机蔬菜生产基地筹建净菜包装生产线，提高产品品质，培育名优品牌，拉长产业链条,有效配置资源,提高经济效益,扩大就业,增加农民收入。（三）（三）扩扩面。面。就是有效地把优质农产品推向市场。
8、近年来，随着产业园建设的不断完善和健康发展，把资源优势变成经济优势是公司面临的一个重要课题。为此，公司对下一步工作重点拿出了初步规划方案：一是加强商品化处理，畜产品加工、有机蔬菜推行全程清洁化生产，分等分级、包装、预冷等，提高产品商品质量；二是强化品牌创建，积极引入绿色、有机、GAP 等认证，进一步打造精品，提高产品档次，提升品牌知名度；三是推动农超对接、直供直销，按照规定的品种、数量、质量和上市档期，与超市、菜市场、社区菜店以5及学校、企业等建立稳定的购销关系，减少流通环节，提高产品市场占有率。3、创新企业管理模式，提升园区运营质量循环型农业产业园建成后，将形成饲料加工厂、养殖基地、屠宰加工
9、厂、大型沼气站、有机肥料厂和万亩有机蔬菜基地“六个功能片区”。针对主导产业按照模块化管理方式，实行厂长负责制，独立经营，单独核算。针对各大生产基地实行“基地+员工（农户）”的组织模式，基地由公司统一投资及经营管理，聘请专业技术人员指导生产、培训员工，员工经培训合格后，分包各种植、养殖生产车间，基地采取标准化生产工艺，统一组织生产，统一抽样检测，统一组织销售，员工按照产出效益享受相应的资金奖励。目前，庄头村 70%劳动力成为公司的正式员工或临时工人，除每亩地 1300 元租金外，每月还可以挣到 10002000 元不等的工资，农民收入比单纯种地高出 10 倍以上。以上，是我们在循环型农业产业园建设方面的初步探索和实践，还有很多不成熟的地方，需要各位领导给予更多的指导、支持和帮助。下一步，我们将认真贯彻落实这次市委农村工作会议精神，开阔思路，抢抓机遇，攻坚克难，奋勇争先，努力把农业园建设成为全市农业循环经济发展的典范。
