《王益区委组织部为年轻干部成长搭建“三桥”》由会员分享，可在线阅读，更多相关《王益区委组织部为年轻干部成长搭建“三桥”（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、王益区委组织部为年轻干部成长搭建“三桥”在全国组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动中，铜川市王益区组织部门狠抓自身建设，在提升组工干部综合能力上出措施求实效，特别是在培养年轻组工干部途径上积极探索，通过搭建“三桥”有力了促进他们快速成长。一是搭建一是搭建“师师徒徒结对桥结对桥”，以老，以老带带新。新。优秀党员干部是干部队伍中的宝贵财富，工作经验丰富，能力强，威信高，而年轻干部由于工作经验不足、实践能力较差，迫切需要一位“良师”言传身教，以提高各种能力。围绕加强年轻干部队伍建设，王益区按照“以老带新、促进成长”工作思路，组织开展了领导干部、党员骨干与年轻干部“师徒结对”活动，充分发挥传帮带作用
2、，在学习、思想、工作等方面有力引导了年轻干部健康成长。在“师傅们”的言传身教下，部内年轻同志组工理论、公文写作、组织协调等方面能力都有了明显进步。截至目前，部内同志共在陕西日报、中国共产党新闻网等媒体刊发稿件 120 余篇。二是搭建二是搭建“竞赛竞赛学学习桥习桥”，以，以赛赛促学。促学。围绕建设学习型机关和学习型干部队伍，在不断加强“四项业务技能”学习的基础上，立足实际创新推行了组工干部“每月写一条组工信息、一篇宣传稿件、一篇心得体会和开展一次点评”的“四个一”工作制度，制定下发了党建及组织工作信息宣传考核奖惩2办法，开展评选优秀组工信息稿件活动，并给予一定奖励，有效促进了组工干部业务能力的提
3、升。同时，实行科室工作月交流制度，促使每个科室的每位组工干部在精通自身所在科室业务的同时，熟知部内其他业务，成为组织工作的“百事通”，全面提升综合业务素质。今年以来，王益组工干部着眼于破解全区社区服务模式单一、农村老党员管理和作用发挥、“两新”组织党组织组建等基层党建难题，先后创新提出并在全区推行了“一站通办”、“夕阳红党小组”、“三位一体、四社联动”等做法，有力提升了全区基层党建工作水平。三是搭建三是搭建“关关怀怀激励激励桥桥”，以心，以心换换心。心。建立了部领导定期与干部谈心制度，及时了解干部的思想动态，并通过“王益组工 QQ 群”，征求大家对全区组织工作的意见建议。建立了干部关怀机制，注重从工作上、生活上关心组工干部，努力解决组工干部工作、生活上的各种困难，为他们专心工作消除后顾之忧。采取有效措施，营造出“一家人共干一家事”的工作氛围。同时，积极倡导“实干就是能力、落实就是水平、争先就是实绩”的工作理念，把组工干部的工作业绩作为评价考核提拔任用的重要依据，有效调动了大家立足本职创先进、争优秀的积极性、主动性和创造性，为推进组织工作注入了强劲动力。（王益区委组织部 杜凯）
