浅析护士长的素质

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1、浅析护士长的素质浅析护士长的素质1 护士长工作的重要性护士长的职业并不显赫,但肩负的责任并不一般,是整个病区上下、 左右、前后的关键人物。病区是医院的基层单位.护士长既是护理工作人员,又是病房护理工作的组织者。要直 接负责和管理病人的饮食起居和疾病康复。为保证病人有一个舒适的休养环境和适时的治 疗与护理,需要和医、药、技及后勤保持密切配合和联系。从护士长职责范围看,护士长 负责护理质量的全面管理,护理人员班次按排,指导带教,各类物品的领取、管理、供应, 繁重而具体的思想工作,爱国卫生,安全保卫,计划生育等等。虽然是科主任负责制,但 科主任的精力主要是在医疗质量和业务技术方面。而大量的组织管理

2、rJf 务性工作都落在 护士长身上,因此从病区工作的水平也反映出护十长的水平。护十长应是护理人员的表率。榜样的力量是无穷的,护士长是护士的带头人,护士长 的仪表、谈吐、工作态度、学习态度常为护士所注意,潜移默化影响护士。护士长上班时 仪表整洁,巡回病房时动作轻盈.有礼貌地问候病人,谈话时注意轻声,工作时专心致志, 在病房从不坐着聊天,护士长的自身表率,成为护士学习的榜样。威信的建立是靠护士长 的才识、技术、品德以及与人交往的态度,不是因着权力和地位而产生,护士长的外表形 象,内在的才华品德,对护士有持久的吸引力。护士长是医生的得力助手。护理是医疗工作中不可分割的重要组成部分,无论从完成 治疗的

3、需要,或者病人的身心护理方面,护士是不可缺少的。护士昼夜观察病情,易于发 现病人精神上心理上的变化、治疗方面的进展.及时予以安排解决。在执行医嘱过程中,细 心的护士常是医疗事故和差错的把关堵漏者。特别是护士长常通过参加查房,病历讨论会, 核对医嘱,检查治疗的执行,与病人、家属的接触等,可以掌握来自多方面的信息,沟通 多方面的关系,有形无形间做了大量工作,减轻医疗上的压力和负担。有的大夫遇到抢救 危重病人,听到有护士长在班心理就踏实,可见护士长的重要。护士长是病人的希望。护士长在病人的心目中具有重要地位,有什么意见要求愿意向 护士长提出。当病人一住进医院时,经常通过观察工作人员是否对病人一视同仁

4、,有无深 切的同情心,操作是否细致,工作是否负责,是否尊重病人而评定其能否信赖。优秀的护 士长应以为人民服务为天职,为病人解除痛苦尽职尽责,切不可亲疏不一,熟者满腔热情, 疏者冷若冰霜。当病人把希望寄托在我们医务人员身上时,我们就应该帮助病人战胜疾病. 用我们乐观开朗精神,饱满生气勃勃去感染病人,给病人带来温暖。护士的特殊职业.其感 情就像一支蜡烛一样,荧荧之火,为黑暗带来光明.为痛苦赢得欢乐,为死亡寻找新生,用 美好和勤劳的双手给病人带来希望,光明和再生。2 提高护士长学习业务的紧迫感护士长要有加强学习业务的强烈意识。由于科学日第 3 期王润菊,等.浅析护士长的素质新月异的发展.知识爆炸.护

5、士长必须不断学习、终生学习。 护士长水平不高,如何领导那些水平 http:/ 专生、本科生不断分到病房,她们有新理论、新知识。经验固然是可贵的,但单凭老经验 去领导的时代一去不复返了。护士长必须看清形势,心中有数,预测未来,如何解决新形 势下出现的新问题,必须用坚强的意志加强业务学习。责任制护理是关系医院科学管理,特别是护理制度改革的措施,有利于疾病的康复与 护理科学发展。由于目前护理人才结构不合理,较少正规教育和培养能力,与临床需求和 病床发展形势不相适应,故护士长在自己学习的基础上还要抓紧全体护理人员的学习,抓 护校实习生的临床实习,带教从严、从难,培养和带好现有的队伍,才能适应发展。目前

6、我市护理水平落后于全国先进水平,同时近几年来医学科学的迅猛发展,不断引 进现代医疗设备及先进医疗技术,迫使护理人员必须尽快掌握最新理论和现代医疗手段,故护士长首先要抓紧业务技术理论的学习,提高自身的素质。3 不断进取,提高素质护士长除了应具备护士的素质外,特别要在政治思想、专业水 平、管理能力、责任感、热爱病人方面严格要求自己。善于学习,提高能力,必须要锻炼 敏锐的观察力,善于发现问题,综合分析,总结规律,才能改革创新。善于控制自己的情绪,保持头脑冷静,处事果断。护士长的情绪对工作人员和病人都 有很大的感染力,一个好的护士长应掌握自己的情绪,不能带着生活中的喜、怒、哀、怨 进入岗位。所以当我穿

7、上白衣,跨入病房,就应体现肩上负有神圣职责,应超越自我,用 自己稳定的情绪、乐观的态度去感染周围病人。一句关切的问候,自信的神态,鼓励的目 光都能使病人受到鼓舞。深入调查,实事求是,恰如其分,能体贴群众的领导常有较高威 信。护士长欲在工作中积极热情、克已奉公、是 http:/ 必须有一定的政治水平和事业心,就要不断改进工作方法,锻炼意志,保持豁达的胸怀, 正确处理工作关系、人际关系和护患关系,不以个人感情或情绪决定和安排工作,处理人 际纠纷。作为一名护士长要使自己在事业上取得成功,除有丰富的知识外,要加强自己的管理 水平及领导能力,并且要有分析自己,认识自己的能力。经常征求各方面的意见与反应, 掌握丰富的信息,要有勇气承认自己的弱点,要有思维分析能力,对病区的工作及下层人 员要有分析判断、综合概括能力,这样便于护士长工作的有利进行。要有解决实际问题的 能力,护士长在工作中应有预见性,敏感性,对出现问题因果关系做出精确的判断和果断 决策,并采取适当的措施以获得成效。

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