《打造“核心动力” 引领企业发展 6.25》由会员分享，可在线阅读，更多相关《打造“核心动力” 引领企业发展 6.25（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、打造打造“核心核心动动力力” 引引领领企企业发业发展展北京汽车动力总成有限公司（以下简称北汽动力）党建“核心动力”工程是在北汽“二次创业”和集团化战略实施过程中，结合企业实际，紧密围绕北汽集团党委提出积极探索“引领、助推、凝聚、服务”职能的实现途径，积极探索创建的独具企业特色的党建工程，即“围绕公司“十二五”发展规划，助推公司的快速发展；围绕自主研发制造，发挥政治资源优势，确保自主动力总成产品投产；围绕“三个一流”，把党建 “核心动力”工程打造成北汽动力党建特色品牌，确保充分发挥出党组织在关键环节上的引领攻坚作用和党员在关键岗位上的先锋模范作用，建立一套适应北汽动力发展的党内长效“核心动力”机
2、制，突出党委坚不可摧的政治核心作用，成为助推北汽动力健康快速发展的不竭动力”(简称:三个围绕、两个确保、一个突出)，对接“创先争优”活动三项具体工程（领航工程、聚力工程、先锋工程）。在创业发展阶段，北汽动力党委突出在“引领”职能上，从思想引领、组织引领、示范引领三方面入手，全力打造党委坚不可摧的政治核心，成为引领企业健康快速发展的“核心动力”。一、突出思想引一、突出思想引领领“二次二次创业创业”，凝聚共，凝聚共识识。 。作为北汽自主品牌核心动力总成产品的关键平台，打造“中国的心脏，世界的引擎”，毫无疑问的成为北京汽车“二次创业”的重要组成部分。北汽动力党委加大对北汽“二次创业”的全面宣贯，一是
3、结合北汽首次创业成功实现跨越式发展的宝贵经验，让员工迅速接受、理解、领悟了北汽“二次创业”的重要意义和作用，二是结合积极践行科学发展观理论，大力提倡各种创新型研发和建设方法，三是结合国内外和行业发展趋势及理论前瞻，四是结合动力总成公司超常规运作的不断实践，通过工作会、党员大会、支部会以及各种项目推进会的具体形式，采取会议、研讨、印发学习材料等方式，不断将新思路和新理论灌输到领导干部和全体党员群众中，让全体职工以肩负的“二次创业”和北京汽车自主品牌发展的神圣使命倍感荣耀和自豪，全身心投入到“二次创业”之中，使北汽动力人在内心达成了对“二次创业”的共识，切实提高了工作的自豪感、使命感，自觉的激发全
4、体员工投身到“二次创业”中。全体员工在实际工作中，加班加点，无私奉献，克服了常人难以想象的困难，用具体的工作业绩，取得了一个又一个的阶段性成果，通过吸收萨博技术自主研发的B205/235 发动机，各项性能已达原机水平，一些油耗和噪音等多项指标还要优于萨博原机；CVT 变速器产品通过样车检验，性能十分优越，已经开始向量产工作转换，使二次创业的使命转化为现实，成为动力总成令人信服的科学推进过程。统统一思想，一思想，坚坚定信心定信心。在北汽动力发展中，公司党委始终坚持从加强企业重点项目教育和宣传入手，通过工作进程和阶段性成果，统一思想，坚定信心。2011 年 8 月 22 日，公司为了坚定信心，确保
5、进度，举行“决战白天、确保下线”誓师大会，党委书记、总经理马童立带领公司全体员工郑重宣誓，无论有多困难，必保发动机顺利下线。领导冲在前，党员作表率，全体员工以超越自我和挑战极限信心，克服了诸多困难，在外界的质疑声中，一鼓作气完成了军令状目标，创造了令人惊异的发展奇迹。公司党委总是及时将这些阶段性成果，通过公司学习材料、北汽动力报，电子版公司信息各种形式，让员工了解、清楚工作的进度和成效，鼓舞人心，振奋精神，坚定信心。文化建文化建设设，引，引领领方向方向。动力总成公司尽管成立不久，但高度重视企业文化建设。在企业文化建设中，公司党委领导亲自担任组长，及时提炼、总结工作中形成的精神和理念，既做到对北
6、汽文化和精神的继承，又结合新时期企业的特点，围绕“二次创业”的历史使命，在继承中勇于创新，将北汽精神具体转化为适应现代企业发展的有效文化理念元素，经过企业文化工作组织进行广泛、公开、民主的企业文化建设工作，让全员参与其中，成为企业文化建设的主人，经过几上几下的多轮讨论，目前形成了打造“中国的心脏、世界的引擎”的公司使命、“灵魂注入角色、成效彰显价值”核心价值观、“培养一流团队、打造一流产品、创建一流企业”的公司战略目标等系列文化理念，并从这些理念的宣贯入手，渗透到生产、经营、管理、服务的各项工作之中。在此基础上，公司员工自觉的将个人行为与组织行为相协同，提高自身的责任意识和贡献能力，实现员工与
7、企业的共同成长，成为引领公司和员工发展的宝贵精神财富。二、突出二、突出组织组织引引领领围绕围绕中心，突出重点。中心，突出重点。动力总成党委时刻以企业经营目标为中心，通过党委会、党政联席会、通过党委成员在党政组织中不同身份的转换，使党委成为以企业经营为中心的引领者。党委结合工作实际，不断丰富活动载体，围绕中心任务举办主题活动，有效促进了工作推进。2011 年，为保证发动机下线军令状目标如期实现，党委还建议了基地建设周例会制度和基地建设日报制度，并迅速得到经营团队的落实执行，按照每周不低于一次例会和每天不低于一篇日报的要求，畅通了决策层和执行层间信息。3 月 22 日，举行了百日劳动竞赛，党员纷纷
8、献计献策，积极促进了各项工作的推进，成为上半年工作的“加油站”。8 月 22 日，公司举办了发动机下线倒计时一百天誓师大会，提出“决战百天，确保下线”，党委组织开展了劳动竞赛、导师带徒、党员公开承诺、党团员义务劳动等活动。各级党组织在工作中发挥战斗堡垒作用，共产党员冲锋在前，一举取得了发动机按时下线、军令状目标如期完成的优异成绩。夯夯实实基基础础，激，激发发活力。活力。基层组织建设是北汽动力党建工作的重点，也是夯实“核心动力”工程的基础，北汽动力党委在基层组织的设置、工作侧重和基础管理上，根据各自特点进行大胆创新，最大程度激发基层组织的活力，发挥出战斗堡垒作用。在组织设置上，不搞一刀切，基层党
9、组织既有常规型党总支和党支部，也有多部门构成的联合直属党支部，还有动态灵活的临时党支部。根据党委安排，结合自身实际灵活开展各项活动。在 2011 年“七一”，远在德国的 A150 发动机项目组和在瑞典的 F25/35 项目组临时党组织，在当地凌晨同步收看了胡锦涛同志“七一”讲话。2012 年，公司党委大力选配并确保有一名年轻党员进入支委会，增强基层党组织的工作与后备党建人才的培养。同时结合导师带徒的深化，结合党员素质教育工程的提升，结合员工大讲堂的部门落地，结合支部承诺和党务公开，使基层党组织活动力明显加强，提升了基层党组织开展工作的积极性、主动性，工作的针对性和有效性明显增强，并对公司整体党
10、建工作形成了有力支撑。健全制度，提升能力。健全制度，提升能力。“核心动力”党建工程在体系上重点强调了组织的引领作用，在运行模式上重点突出了执行能力的作用，并通过体系推动运行模式机制，形成了把组织引领体现在强化执行力过程的党建机制。动力总成党委及时建立健全各项工作制度，作为提高党组织能力，确保引领作用发挥和强化执行力的重要措施。2012 年是创先争优活动基层组织建设年，动力总成党委抓住契机，着眼进一步规范党组织运作和稳步提升党建工作能力，修订、完善了“三重一大”制度实施办法（试行）、党支部工作条例等多项党建制度，并进一步明确了党员发展程序规定等工作流程，实现了党建工作的科学规范，进一步提升党组织
11、引领的科学化水平和能力。 三、突出示范引三、突出示范引领领领导领导班子率先垂范班子率先垂范。以党委书记、总经理马童立为班长的动力总成领导班子在关键环节身先士卒，率先垂范，激励、带动了全体员工忘我工作。在萨博技术收购前期，马童立带队多次往来于瑞典、德国、荷兰等国进行考察，常常因时间太紧，一下飞机就立刻进行紧张的考察或谈判，一结束立即返回北京。距发动机下线不到三天，一场罕见的深秋大雨给动力总成制造了不小的困难。马童立不顾天寒，深一脚浅一脚，在天不亮的时候就赶到现场，亲自指挥排水，清理现场，而马童立患有糖尿病，此时每天要打两针胰岛素，并熬制中药。正是动力总成领导班子这种示范引领作用推动下，全体员工倍
12、受鼓舞，干劲十足，在发动机下线的攻坚战役中以大庆铁人 “宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的魄力一举完成军令状目标。产品开发部技术人员为了加速产品研发，不分白天黑夜，加班加点，春节大年初三就赶回来上班。在中外专家的共同努力下，团队花了不到 2 个月的时间就完成了萨博发动机图纸中文翻译版的发布，取得了外国专家的充分肯定。党党员员攻攻坚创坚创先争先争优优。动力总成党员在各种困难面前始终冲锋在前，成为各项工作的中坚和骨干。面对工期紧、施工任务重，工厂建设部党员带头，知难而上，每天奔波在现场，每日 12 小时的工作还要搭上节假日时间，工地成为第二个家，常常吃住在基地，确保基地建设又好又快地进行。产品
13、开发部党员在消化吸收萨博技术图纸的工作中几乎每天都工作到九、十点钟，周六、周日还经常加班。WEIGL 项目仅以 2.79 亿元就购买到了威格尔变速器厂所有产品总装生产线，22个自制零部件生产线，以及所有相关技术文件和后续服务培训等。在前期艰苦谈判结束后，变速器党员又投入到设备安装调试的攻坚战中，在每一个关键工作节点,党员都是迎难而上,连续奋战,每一个步骤，每一个细节都倍加努力，确保了工作进度,发挥出党员攻坚破难的先锋堡垒作用。在这些党员的影响和带动下，不仅周围员工忘我投入到工作中，就连三十多名几乎从来不加班的瑞典工程师，也主动提出每天多干一小时，每周周六多工作一天。 弘弘扬扬先先进进典型引路典
14、型引路。党组织通过选树典型，突出示范引领，不仅是积极开展创先争优活动的要求，也是激发广大党员创先争优和全体员工积极践行“二次创业”热情的有效途径。公司党委适时总结推广先进个人的典型事迹，充分发挥先进典型的示范和引领作用。利用北汽动力、动力总成信息、集团和股份公司党建网站、表彰会、发文件等多种形式，及时表扬、宣传身边的先进典型，让身边的典型成为工作和生活中的一道亮丽的风景，引导、带动其他各单位和广大员工共同前进，使先进典型潜移默化的影响其他职工。两年多来，动力总成党委大力开展创先争优活动，并且在示范引领的作用下，动力总成取得了首都文明建设单位和北汽集团红旗党委等荣誉称号。当前，动力总成公司距发动机产品量产目标时间不足百日，距变速器产品量产目标时间也仅有半年，冲锋的号角再次响起，伴随着自主“北京牌”高端轿车的即将上市，北汽动力党委将继续推进“核心动力”工程，进一步积极探索提升党建科学化水平的有效途径，坚持发挥好“引领、助推、凝聚、服务”作用，加速引领企业发展，为北京自主品牌乘用车提供优质动力，为北汽发展自主品牌，不断提升核心竞争力提供重要保障，让党委成为公司发展坚不可摧的政治核心，成为引领企业健康快速发展的“核心动力”。
