营销总监--岗位说明书1

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1、电动车人才网 岗位说明书 编号: 版本:第 1 页 共 5 页 保存单位:人力资源部/岗位拥有部门岗岗 位位 说说 明明 书书电动车人才网岗位名称岗位名称 营销总监隶属部门隶属部门行政部岗位编码岗位编码#岗位类型岗位类型专业技术岗位序列岗位序列001直接上级直接上级 总经理/CEO岗位层级岗位层级生效日期生效日期2011-10-23目的(岗位存在的理由,限制条件和目标):目的(岗位存在的理由,限制条件和目标):全面负责公司营销组织、营销策划和营销管理工作,确保公司营销系统正常运行。上游上游总经理 对内对内 下游下游市场部经理、销售部经理、企划部经理、客服部经理上游上游与政府相关职能部门、新闻媒

2、体、广告公司、策划公司的业务合作关系。工作关系工作关系对外对外下游下游与销售型客户、媒介型客户、大额自用型客户发生业务合作关系。岗位工作职责:岗位工作职责:主主 要要 职职 责责衡量标准衡量标准1、了解国家宏观政策走向,了解行业相关法规,了解主要贸易市场经济形势。及时性 完整性2、把握行业发展趋势、市场竞争态势、消费购买需求和主要竞争对手状况,以此为依据制订公司各阶段营销战略规划,制订或督导制订相宜公司营销战略的产品策略、价格策略、市场策略、渠道策略、广告策略、促销策略、品牌策略和公关策略,以及策略在执行时可能存在风险的转嫁方案。及时性 正确性电动车人才网 岗位说明书 编号: 版本:第 2 页

3、 共 5 页 保存单位:人力资源部/岗位拥有部门3、负责制订公司营销目标(品牌目标、市场目标、服务目标、销量目标)的预测和行销计划,并根据公司营销综合目标拟订营销系统配置和执行经费预算。通过绩效考评体系或具体考核方案,督导并监控系统各部门对营销战略目标、行销计划、策略执行的落实与执行,确保公司综合目标达成。正确性 完整性4、根据公司整体发展战略,规划建设营销体系,制订适宜公司现状及持续发展的营销系统架构、管理制度和对外工作规范,定期主持召开公司营销工作会议,全面准确把握公司营销系统运行与目标推进情况,对公司营销人员进行或组织进行业务指导和专业培训,从营销体系、管理制度、业务水平等基本面提升公司

4、竞争力。及时性 完整性5、依据公司营销战略目标,指导市场部进行行业市场信息收集、渠道网络建设,并直接跟进样板市场建设,确保公司营销战略之市场目标的达成;指导企划部进行广告宣传、品牌推广、公共关系活动开展并对重大活动直接负责,确保公司营销战略之品牌目标的达成;指导销售部开展各阶段销售工作计划,参与负责公司客户信息管理和直接负责大客户管理工作,确保公司营销及时性 有效性电动车人才网 岗位说明书 编号: 版本:第 3 页 共 5 页 保存单位:人力资源部/岗位拥有部门战略之销量目标的达成;指导客服部开展客情关系维护和日常客户服务工作,及时处理客户投诉,大客户意见和重大投诉直接受理并落实处理。5、负责

5、对系统各部门提交方案和营销经费使用的审核,管控销售佣金内部分配方案的执行,从目标化、专业化、标准化、系统化四个层面领导和督导直接下级的工作。及时性 有效性6、负责或督导系统各部门与公司内部相关协作部门的工作衔接与协调,其中市场信息与产品研发反馈、大额工程报价与生产跟踪、应收账款监控等工作直接负责。有效性 准确性7、代表公司协调处理与政府相关职能部门、行业组织、新闻媒介、广告策划公司的关系。有效性 准确性8、负责或参与负责对公司文化、制度、计划、活动的推广执行。有效性 时效性电动车人才网 岗位说明书 编号: 版本:第 4 页 共 5 页 保存单位:人力资源部/岗位拥有部门主要工作权限:主要工作权

6、限:1、对营销系统所属资源的管理权和调配权。2、对直接下级的人事任免权。3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。4、对公司营销系统各项具体业务的决策权。5、对经公司决定的营销事项的执行权。6、对公司营销决策的建议权。7、向直接上级的工作汇报权。8、代表公司与外界相关部门和机构的联络与业务开展权。最低任职资格要求:最低任职资格要求:1、具有全日指教育经济管理学相关专业(工商管理、市场营销、公共关系)大学本科以上学历。2、具备市场营销、品牌传播、公共关系、渠道管理、商务谈判、财务管理、人力资源管理、消费心理学、广告学等领域知识。3、具备计算机常用办公知识。岗位应知(专业知识要求):岗位应知(

7、专业知识要求):1、具备十年以上相关工作经验,其中担任部门经理或以上职位五年以上管理经验。2、对市场营销工作有深刻认知,具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力。3、具备较强的市场分析和判断能力,较强的产品调研、分析与策划能力,较强的组织协调和思考决策能力,较强的商务谈判与营销策划能力,较好的语言表达和文字处理能力。1.4、有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力。电动车人才网 岗位说明书 编号: 版本:第 5 页 共 5 页 保存单位:人力资源部/岗位拥有部门岗位应会(工作技能要求):岗位应会(工作技能要求): 1.1. 熟悉营销的各方面的法律知识熟悉营销的各方面的法律知识; ; 2.2. 熟悉各种销售技巧熟悉各种销售技巧; ; 3.3. 领导协调各部门的工作领导协调各部门的工作; ; 4.4. 制定和分配销售任务制定和分配销售任务; ; 5.5. 制定绩效考核制定绩效考核. . 下属人数:下属人数: 1.直接下属:若干人2.间接下属:若干人岗位发展晋升:岗位发展晋升: 1.晋升发展方向:副总经理2.晋升岗位:副总经理3.轮换/替代岗位:大区销售经理公司批准公司批准/ /日期:日期:人力资源部人力资源部/ /日期:日期:部门审核部门审核/ /日期:日期:撰写人撰写人/ /日期:日期:2011-10-232011-10-23

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