2013造价工程师复习指导案例分析考点讲解2

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1、2013年造价工程师复习指导:案例分析考点讲解2导读:导读:以最新的考试大纲为依据,为您精选2013年造价工程师复习指导:案例分析考点讲解-2,供广大学员复习备考。最后祝大家顺利通过造价工程师考试!一一 施工索赔的内容与程序施工索赔的内容与程序索赔是指在合同履行过程中,对于非自身的过错,应该由对方承担责任的情况造成的损失向对方提出经济补偿和时间补偿的要求(不可抗力等风险由各方各负自责)。施工索赔是索赔中的一种,是指由承包人向业主提出的、旨在为了取得经济补偿或工期延长的要求的索赔。(一)按索赔事件的性质分类按索赔事件的性质分类按索赔事件的性质可以将工程索赔分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫

2、终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔和其他索赔。(1)工程延误索赔。因发包人未按合同要求提供施工条件,如未及时交付设计图纸、施工现场、道路等,或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人对此提出索赔。这是工程中常见的一类索赔。(2)工程变更索赔。由于发包人或监理工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更工程顺序等,造成工期延长和费用增加,承包人对此提出索赔。(3)合同被迫终止的索赔。由于发包人或承包人违约以及不可抗力事件等原因造成合同非正常终止,无责任的受害方因其蒙受经济损失而向对方提出索赔。(4)工程加速索赔。由于发包人或工程师指令承包人加快施

3、工速度,缩短工期,引起承包人人力、财力、物力的额外开支而提出的索赔。(5)意外风险和不可预见因素索赔。在工程实施过程中,因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍,如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。(6)其他索赔。如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔。(二)施工索赔的内容施工索赔的内容根据建设工程施工合同文本,施工索赔的主要包括以下内容。1 不利的自然条件与人为障碍引起的索赔这里所提到的自然条件及人为因素主要是与招标文件及施工图纸相比而言的。在处理此类索赔时,一个主要掌握的原则就是所发生的事件

4、应该是一个有经验的承包人所无法预见的,特别是对不利的气候条件是否构成索赔的处理上,更要把握住此条原则。2 工期延长和延误的索赔在处理这一类索赔时,应注意以下几个方面:(1)导致工期延长或延误的影响因素属于非承包人本身的原因;(2)如果是由于客观原因(如不可抗力、外部环境变化等)造成的工期延长或延误,一般情况下业主可以批准承包人延长工期,但不会给以费用补偿;(3)如果是属于业主或工程师的原因引起的工期延长或延误,则承包人除应得到工期补偿外,还应得到费用补偿;二二 网络进度计划在方案评价中的应用网络进度计划在方案评价中的应用网络计划是表示一项工程中各项工作的开展顺序及其相互关系的一种方法,在案例分

5、析中常用的是双代号网络图。(一)双代号网络图计算的时间参数包括:双代号网络图计算的时间参数包括:工作最早开始时间(ES)、工作最迟开始时间(LS)、工作最早结束时间(EF)、工作最迟结束时间(LF)、工作总时差(TF)、工作自由时差(FF)。这几个名称及代号标注的排列顺序一定要记牢。上面三个:ES、LS、TF,下面三个:EF、LF、FF.(2)最迟完成时间和最迟开始时间工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的条件下,本工作最迟必须完成的时刻。工作的最迟开始时 间则等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。(3)总时差和自由时差工作的总时差是指在不影响工期的前提下,本工作可以利用的机动时

6、间。自由时差是在不影响紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。从总时差和自由时差的定义可知,对同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。工作的总时差为零时,其自由时差必然为零。(4)相邻两项工作之间的时间间隔相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时之间可能存在的差值。2、计算(1)计算工作的最早开始时间和最早完成时间,应从网络计划起点开始,沿箭线方向依次向前推算。(2)计算工作的最迟开始时间和最迟结束时间,应从网络计划终点开始,沿箭线方向依次向后推算。(3)工程网络终点工作中最早完成时间的最大值,即是网络计划的计算工期。(4)作的总时差等于该工作的最迟

7、开始(结束)时间与最早开始(结束)时间之差。(5)某项工作的自由时差等于该工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间最小值的时间差。必须注意的是:一般情况某项的工作的自由时差小于等于其总时差,自由时差为零时总时差不一定等于零,而总时差为零时,自由时差一定为零。(二)关键线路的确定关键线路的确定1.确定关键路线时应注意网络计划的具体内容和形式:(1)一般网络计划中,总时差为零的工作称为关键工作,由开始节点至终止节点所有关 键工作组成的线路为关键路线,这条路线上各工作持续时间之和为最大,即为工程的计算工期。(2)不计算时间参数的情况下,由开始节点到终点节点形成的路线上各项工作持续时间之和最大值所对

8、应的路线称为关键路线。(3)在早时标网络图中,由开始节点至终止节点的线路中各项工作的自由时差均为零的路线即为关键路线。2.在一个网络计划中,至少存在一条关键线路。对于不同的关键路线,各条路线上各工作持续时间之和相同。(三)网络计划的检查与调整网络计划的检查与调整 选学内容选学内容 1.网络计划检查。(1)网络计划检查方法。当利用无时标网络计划检查时,采用“切割线法”,(自学)当利用时标网络计划检查时,采用“实际进度前锋线法”,(2)实际进度前锋线法。“实际进度前锋线”简称“前锋线”,是时标网络计划检查时刻各项工作的实际进度达到的前锋点连接而成的折线。实际进度前锋点的标定方法有两种:一是按已完成

9、的实物工程量(工作量)比例标定。时标网络计划图上箭线的长度与相应工作的持续时间对应,也与其实物工程量(工作量)的多少成正比;检查计划时某工作的实物工程量(工作量)完成了几分之几,其实际进度前锋点就从表示该工作箭线起点自左至右标在箭线长度几分之几的位置。二是按尚需时间标定。有些工作的持续时间难以按实物工程量(工作量)来计算,只能用经验估算,估出从该时刻起到该工作全部完成尚需的时间,从该工作的箭线末端反过来标出实际进度前锋点的位置。利用已绘制的实际进度前锋线可作以下分析:分析目前进度。以检查日期为基准线,前锋线可以看成描述实际进度的波形图。前锋处于波峰上的线路相对于相邻线路超前,处于波谷上的线路相

10、对于相邻线路滞后;前锋在基准线前面的线路比原计划提前,前锋在基准线后面的线路比原计划拖后。预测未来进度(四)网络计划的优化网络计划的优化网络计划的优化包括工期优化(案例分析中常用)费用优化和资源优化3种。1 工期优化是在原计划工期已经网络计划分析确定的前提下,为满足一定约束条件,通过压缩工期以达到计划工期的新要求的过程。工期优化一般通过压缩关键路线的持续时间来达到其目的。在存在多条关键线路的情况下,一般应使各条线路的工作持续时间之和压缩到同 样的数值。注意不要将关键工作改变为非关键工作,否则将使优化工作复杂化。工期优化的主要步骤如下:(1)找出网络计划中关键路线,并计算工期,计算工期经优化压缩

11、后的工期为计划工期。(2)根据计划工期,求出压缩工期:计算工期计划工期=压缩工期(3)选择缩短持续时间所需增加费用最小的关键工作为优先压缩对象进行调整优化。(4)尽可能缩短优先压缩对象的持续时间,注意不要将其变为非关键工作。(5)上述过程,可以多次重复进行,以达到计划工期要求。2 费用优化费用优化又叫时间成本优化,是寻求最低成本时的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。工程项目的总费用由直接费和间接费组成。随工期的缩短而增加的费用是直接费;随工期的缩短而减少的费用是间接费。由于直接费随工期缩短而增加,间接费随工期缩短而减小,故必定有一个总费用最低的工期,这便是费用优化所要寻求的

12、目标。3 资源优化资源是为完成任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。,完成一项工程任务所需的资源量基本上是不变的,不可能通过资源优化将其减少.。资源优化是通过改变工作的开始时间,使资源按时间的分布符合优化目标。(1)资源有限一工期最短的优化资源有限一工期最短的优化是调整计划安排,以满足资源限制条件,并使工期拖延最少的过程。(2)工期固定一资源均衡的优化工期固定一资源均衡的优化是调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。资源均衡可以大大减少施工现场各种临时设施的规模,从而可以节省施工费用。(一)网络计划技术在施工索赔计算中的应用网络计划技术在施工索赔计算中的应用

13、网络计划技术应用于施工索赔的基本步骤如下。(1)确定可以引起索赔的事件。(2)根据所发生的索赔事件的影响绘出新的网络图。(3)对事件发生前后的网络图进行分析,对比前后两种工期及费用的计算结果。(4)根据工期计算结果的分析,确定应索赔的工期。此时主要是要区别关键工作和非关键工作。若事件的发生延误了关键工作,则会发生工期延误;若事件发生延误了非关键工作,则要分析其延误的时间与该工作总的时差的比较,若延误大于该工作总的时差,则也应得到工期的补偿。(5)根据工期延误情况确定费用索赔的数额。这里主要是指由于工期延误所造成的承包人的窝工、机械闲置等费用的索赔。另外,如果由于事件的发生而造成总工期的延长,则

14、承包人还应得到管理费用等其他费用的补偿,其补偿数额按合同规定,如合同中无此项规定, 可按分摊到每天的管理费用率来确定索赔数额。三三 施工合同的类型及选择施工合同的类型及选择施工合同是发包人与承包人为完成商定的建安工程,明确双方的权利、义务关系的合同,是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。施工合同的当事人是发包人和承包人,双方是平等的民事主体。施工合同必须是书面合同,一般应是格式合同即 按照示范文本签定。示范文本不具有法定性,仅仅是总结经验教训,依照相关法律法规制定的建议使用的合同文本。依照施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,而发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。(

15、一)合同类型的分类合同类型的分类施工合同的类型有多种,在实际应用中应根据不同的项目特性选择适合的合同类型,在案例分析中,一般划分及适用情况如下,1 总价合同总价合同是指支付给承包方的工程价款在合同中是一个“固定”的金额,即总价。它是以设计图纸和工程说明书为依据,由承发包双方经过协商确定的。总价合同按其是否可以调值又分为以下两种形式:(1)不可调值总价合同。这种合同的价格是由承发包双方就所承包的项目协商确定的,一笔包死,不能更改。合同总价除非在设计及工程范围有所变更的情况下才可以做相应的变更,否则一律不能变动。不可调值总价合同适合于工期较短(一般不超过1年),设计图纸完整,工程量清晰,对最终产品

16、的要求非常明确的项目。(1)可调值总价合同。这种合同的价格虽然也是总价,但如果遇到一些影响价格的因素发生,如通货膨胀等,可以根据双方在合同专用条款中的规定对合同总价进行调整。可调值总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定均较明确的,工期在1年以上的项目。2 单价合同单价合同一般是固定单价合同,是指合同中确定的各项单价在合同执行期间不因价格变化而调整,常用的一种形式是估算工程量单价合同。估算工程量单价合同是指承包商在报价时,按照招标文件中提供的估算工程量报单价,在每个阶段办理结算时,再根据实际完成的工程量结算,直至竣工时按照竣工图的工程量办理竣工结算。它适用范围比较广,特别适合于工程性质比较清楚(如已经具备初步设计图纸等),但工程量计算并不能十分准确的项目。3 成本加酬金合同成本加酬金合同,是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,业主需承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险,其报酬往往也较低。这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制,承包商也往往不注意降

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