2018年最新工厂车间员工工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 720182018 最新工厂车间员工工作总结最新工厂车间员工工作总结年底到了,你的工作总结些好了吗?还在为它而发愁年底到了,你的工作总结些好了吗?还在为它而发愁吗?不用愁了,整理了一篇工作总结的范文,希望可以帮吗?不用愁了,整理了一篇工作总结的范文,希望可以帮助到大家。助到大家。时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20172017 年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下

2、完成了公司上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回顾一、一年工作回顾1 1、产品产量方面、产品产量方面从从 9 9 月月 2828 日开业以来,共生产产品日开业以来,共生产产品 x x 吨,己发货产品吨,己发货产品x x 吨,库存吨,库存 x x 吨,消耗废钢吨,消耗废钢 x x 吨,石英砂吨,石英砂 x x 吨,水玻璃吨,水玻璃 x x 吨。吨。目前共有目前共有 x x 种产品,在批量小、技术不稳定

3、和不完善的情种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。2 2、产品品质方面、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到率达到 x%x% ,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意

4、识情况下,全力的投入到生产每个环节中,提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。产品质量一定会稳步提高。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 73 3、设备管理方面、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4 4、人员管理方面、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不

5、今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。了今天的良好局面。5 5、安全生

6、产方面、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的了一定的成绩,但也存在

7、较多的问题,主要有以下方面的不足。不足。1 1、 质量管理方面质量管理方面精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 71)1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。有很大的关系。2)2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的

8、时候在生产现场存在执行力全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。不到位的现象。3)3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远! !2 2、 人员管理方面人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,员工的精神面貌

9、和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。的需要。3 3、 物料消耗管理方面物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本

10、部门将根据实际情况实施相应的奖罚措节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 7主人翁精神逐步的提高主人翁精神逐步的提高4 4、模具检验方面、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。生产部将由专人对模具进行检测、检验。5 5、理化管理方面、理化管理方面理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,理化

11、分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。悟。三、三、 从公司整体方面,我有几点建议从公司整体方面,我有几点建议1 1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的工作有检查,这样才可以把质量有关的

12、工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2 2、 因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。树立与培训。四、四、 自身总结自身总结20xx20xx 年即将结束,年即将结束,20xx20xx 年的工作也即将告一段落,在年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领这

13、一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 7的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。的经验基础。虽然虽然 20xx20xx 年有所收获,但是自身

14、的不足之处也暴露无年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:疑:1.1. 虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。一些新问题上存在着较大的欠缺。2.2. 跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。响到了工作的效果。3.3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。五、五、20xx20xx 年度工作规划和工作

15、计划年度工作规划和工作计划1.1.加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。提高解决问题的能力。2.2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。3.3.完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 7明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄不待扬

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