《龙岗中心城城市设计(含龙城广场地下空间利用)国际咨询项目计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙岗中心城城市设计(含龙城广场地下空间利用)国际咨询项目计划书（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 龙岗中心城龙城广场及周边地区城市设计龙岗中心城龙城广场及周边地区城市设计项目计划书项目计划书（龙岗分局）项目背景规划定位编制范围工作内容工作时间成果组成编制费用项目委托一、项目背景一、项目背景1. 现状背景龙岗中心城自 1993 年成立至今城市建设取得了瞩目的成就，随着城市建设步伐加快，在新的城市发展形势下，对城市规划的实施产生了较大的冲击，城市经济发展与城市规划落实产生了落差。2. 发展背景市政府提出的四个难以为继的大的背景：经济的持续健康增长将难以为继；土地、空间有限难以为继；能源、水资源短缺难以为继；环境承载力严重透支难以为继。城市建设给环境带来的压力（其中包括龙岗河、客家文化） ，如
2、何解脱（其中包括龙岗河、客家文化） 。通过对龙岗中心城发展现状的分析，总结地区资源的利用所存在的问题，其中包括土地的开发、龙岗河的自然资源的融合、地区的建设标准等问题。3. 机遇把握随着体育新城、轨道三号线的建设等外部因素的影响，全面提升城市的服务品质和环境质量，对龙岗中心城核心地区龙城广场及周边地区进行城市功能调整及环境提升日显迫切。为体现龙岗整体空间资源利用水平，树立中心城市公共服务标准，突出多元化都市形象的中心城区。为了更好地实现龙岗中心城的发展目标，深圳市龙岗区人民政府委托深圳市规划局龙岗分局举办此次针对深圳市龙岗中心城龙城广场及周边地区进行城市设计征集活动，以集思广益，拓展思路。二、
3、规划定位规划定位项目所在地区具有良好的自然、人文资源，位于龙岗中心城的核心地区。龙岗中心城的规划定位为：深圳市东部地区的行政、文化、商业中心；是向粤东北地区提供生产和生活服务的区域性现代化服务中心；是以商贸、金融和现代服务业为主体的龙岗城市核心区。规划区重点发展高端商务办公、酒店、大型商业中心和高档居住，是深圳市东部地区综合服务中心地区。三、编制范围三、编制范围本次规划范围研究及界定综合考虑与规划重点地区的相关因素，确定为龙城广场及周边影响区域，约 11.8 平方公里；其中重点设计范围约 3.7 平方公里。主要包括以下设计要素： 龙岗街道：中心城与龙岗街道办（老镇）的空间及发展关系，这是龙岗中
4、心城自成立至今存在的难题，主要是建设标准、管理水平，城市风貌等均存在差异。 龙岗河：贯穿城市的主要自然空间，历来只是纸上谈兵或是建议，近年来无实施成效。 地铁三号线：改变地区的重要发展的“动力线” ，能够再次给城市提供重要的发展机遇。 客家围：在空间上起到城市文化脉络的作用，通过客家建筑及文化的因素注入，能够形成地区文化、社会发展特色。四、工作内容四、工作内容1国际咨询：确定方案征集书的内容和任务：包括区域研究，整体城市设计，重点地区城市设计和地下空间资源利用规划。邀请多家机构进行国际咨询，进行整体研究及城市设计，确定发展目标，打造地区风貌、特色，资源重组、强化系统性，创造龙岗的生活特征。2方
5、案综合：整理、组织、优化国际咨询的各个方案，形成完善的最终方案，并在整体城市设计指导下进行任务分解，确定详细规划设计的项目及内容。包括交通微循环设计、环境景观设计、龙城广场周边及地下空间设计、龙岗河改造设计、五号地块的详细设计等。五、工作时间五、工作时间本项目从 2007 年 2 月份开始，到 2007 年 12 月底结束。其中：2007 年 2 月2007 年 7 月 进行前期研究，确定方案征集书；2007 年 7 月2007 年 10 月 进行国际咨询；2007 年 11 月2007 年 12 月 咨询方案综合。六、成果组成六、成果组成城市设计汇总方案规划说明书、规划图纸及电子数据。七、编
6、制费用七、编制费用（一）资金来源本项目总费用预算为 500 万元，其中 2007 年深圳市规划局编制计划项目费用为 200 万元，2007 年龙岗区政府投资计划（规划前期费）为 300 万元。（二）费用测算1招标奖金：400 万元人民币。包括：经评审入围的方案，确定一等奖一名，奖金 110 万，二等奖二名，奖金各 70 万；凡提交设计成果经评审委员会审查符合本次咨询设计规定的未入围设计机构均可获得 50 万元人民币的咨询成本费（3 名） 。2招标本身的组织成本费用：50 万元人民币。包括：标书的印刷及媒体发放费用，专家评审费用，会议场地费用等。3标书编制、项目招标服务费用和方案解读及汇总费用：150 万元人民币。以上计划费用共计 600 万元，尚有 100 万的项目经费缺口，计划向龙岗区政府申报前期费用增补计划。八、项目委托八、项目委托项目前期研究及规划汇总委托中国城市规划设计研究院深圳分院进行编制，城市设计规划方案采用国际咨询的方式进行。龙岗分局2007-7-24
