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1、 陕西汉德车桥有限公司物资采供部供供应应商商绩绩效效结结果及果及问题问题整改通知整改通知书书 编号： ：HDCG-2014-08供应商宝鸡圣俊重型汽车配件有限公司一. 贵公司在 2014 年 7 月供方 KPI 主要指标完成情况如下：排名得分批次合格率指标批次合格率指标完成完成重大质量问题发重大质量问题发生指标生指标完成完成95.00%100.00 %00到货及时率指标到货及时率指标完成完成计划完成率指标计划完成率指标完成完成3697.00 91.00%100.00 %99.00%100.00%表格说明1.如全部指如全部指标标完成完成,则则不需要填写后不需要填写后续续关于关于问题问题整改的部分
2、整改的部分2.如存在超差的指如存在超差的指标标(超差的指超差的指标标在上表中以黄色在上表中以黄色标标出出),则则需要填写后需要填写后续续关于关于问题问题整改的部分。整改的部分。项目说明：批次合格率：供应商采购件入库检验过程中合格批次与到货总批次的比值；重大质量问题发生次数：是汉德公司质量管理部或物资采供部发通知暂停采购 1 个月以上的和售后发生重大质量问题的产品发生次数；过程质量 PPM 值：供应商生产过程中退库产品 PPM 值；统计数据采用的是月度采购系统供应商考评中统计的供应商过程反馈零件数量与投线总量的比值*1000000；计划完成率：目前汉德公司采购系统固化为发货量超出计划量（）10%
3、，不能填写发运单。必须重新编制采购订单，原采购订单为空。计算公式：计划完成率=当月非空订单批次/交货总批次；到货及时率：交货及时率是指在考察期内（上月 29 日-本月 28 日）供应商准时交货的批次与总交货批次的比率，即交货及时率=当月准时交货批次/交货总批次一. 问题整改（电子版扫描件一份、要求相关领导签字、盖章）请于接到本通知书起 7 个工作日内反馈于物资采供部。如超如超过过 10 个工作日未提交，个工作日未提交，则则按相关按相关规规定定进进行行处罚处罚。联系人：于海洋电话：029-86957579 手机：13679214756 传真：029-86957581 邮箱： 审核：常建平 日期：2014 年 8 月 11 日原因分析：纠正/预防措施：举一反三：拟制： 批准： 日期： 纠正/预防措施评审：评审人： 日期： 纠正/预防措施有效性验证：验证人： 日期：
