2015年度房地产工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 1620152015 年度房地产工作总结年度房地产工作总结20162016 年度房地产工作总结年度房地产工作总结20152015 年是极不平凡的一年。从外部讲,以反腐为先的年是极不平凡的一年。从外部讲,以反腐为先的国家政治生态发生巨大变化,重建规则、重建道德、重建国家政治生态发生巨大变化,重建规则、重建道德、重建生态的政改大幕开启,与此伴随的是三期叠加的经济新常生态的政改大幕开启,与此伴随的是三期叠加的经济新常态和房地产进入了白银时代。从内部说,随着国信集团态和房地产进入了白银时代。从内部说,随着国信集团“一体两翼一

2、体两翼” 、 “一控双优一控双优”的新战略规划,地产作为的新战略规划,地产作为实业板块的重头戏面临转型发展的刚需,而经历了被实业板块的重头戏面临转型发展的刚需,而经历了被称为史上最严厉的经济审计,对企业制度流程、职能授权、称为史上最严厉的经济审计,对企业制度流程、职能授权、治企思路都带来了巨大冲击。年终回望,面对错综复杂、治企思路都带来了巨大冲击。年终回望,面对错综复杂、十分艰难的经营形势,公司在集团和董事会的领导下,十分艰难的经营形势,公司在集团和董事会的领导下,坚持坚持“一个中心一个中心” 、把握、把握“两个契机两个契机” ,一方面加强市场研,一方面加强市场研判,对预定开发项目、年度开发目

3、标做了适当调整,把握判,对预定开发项目、年度开发目标做了适当调整,把握好开发节奏,力求风险防范为先,稳中再求发展;另一方好开发节奏,力求风险防范为先,稳中再求发展;另一方面,我们紧紧围绕全年重点工作任务,抓重点,补短板,面,我们紧紧围绕全年重点工作任务,抓重点,补短板,练内功,做了大量富有成效的工作,公司治理取得了新成练内功,做了大量富有成效的工作,公司治理取得了新成效,工程建设取得了新成绩,在建的某项目本年度年完成效,工程建设取得了新成绩,在建的某项目本年度年完成投资投资-万元,实现销售回款万元,实现销售回款-万元(项目累积实现销售回万元(项目累积实现销售回-万元)年终实现利润总额万元)年终

4、实现利润总额-万元万元, ,净利润净利润-万元,成万元,成绩取得殊为不易。绩取得殊为不易。一、公司治理取得新成效一、公司治理取得新成效精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 16在新建设实践的三年里,我们以某项目建设为试在新建设实践的三年里,我们以某项目建设为试金石,逐步完善了公司发展战略,金石,逐步完善了公司发展战略,20152015 年,我们继续践行、年,我们继续践行、完善公司的战略构成,公司治理结构、组织架构日臻丰富完善公司的战略构成,公司治理结构、组织架构日臻丰富和完善,继成立山东地产研究所、山东地产技术和完善,继成立山东地产研究所、山东地产技术中

5、心的基础上,组建并试运行地产财务核算中心,通中心的基础上,组建并试运行地产财务核算中心,通过设立财务核算中心,围绕公司新战略规划,加强财务核过设立财务核算中心,围绕公司新战略规划,加强财务核算,逐步推进预算管理、统筹资金的实时监控与集中管理,算,逐步推进预算管理、统筹资金的实时监控与集中管理,实现金融资源的有效利用。另一方面,实现金融资源的有效利用。另一方面,20152015 年的审计工作年的审计工作贯穿全年始终,面对多轮审计,我们给予高度重视,积极贯穿全年始终,面对多轮审计,我们给予高度重视,积极应对,针对审计提出的问题,本着实事求是、客观公正、应对,针对审计提出的问题,本着实事求是、客观公

6、正、正直坦诚的态度,认真对照检查,反思不足,找出病根,正直坦诚的态度,认真对照检查,反思不足,找出病根,积极申述,积极整改,积极落实,较好完成了该项工作,积极申述,积极整改,积极落实,较好完成了该项工作,企业顺利迈过审计关。企业顺利迈过审计关。二、公司创新有了新思路二、公司创新有了新思路20152015 年以来,公司所处的经营环境发生了重大变年以来,公司所处的经营环境发生了重大变化。从外部环境讲,房地产市场总体形势发生了深刻变化,化。从外部环境讲,房地产市场总体形势发生了深刻变化,业界普遍共识是业界普遍共识是“房地产行业从黄金时代步入了白银时代房地产行业从黄金时代步入了白银时代” ,尽管对济南

7、市房地产市场影响有限,但也能感受到萧萧寒尽管对济南市房地产市场影响有限,但也能感受到萧萧寒意,足以需要警觉和未雨绸缪;从内部环境讲,集团的战意,足以需要警觉和未雨绸缪;从内部环境讲,集团的战略取向发生了深刻变化,按照集团略取向发生了深刻变化,按照集团“一控双优一控双优”战略规划,战略规划,提出未来要牌照齐全,有影响力、有竞争力的一流金融控提出未来要牌照齐全,有影响力、有竞争力的一流金融控股集团股集团”的战略愿景。如何顺应时代发展、保持与集团战的战略愿景。如何顺应时代发展、保持与集团战精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 16略取向同步,是必须面对的重大经

8、营课题。通过认真略取向同步,是必须面对的重大经营课题。通过认真学习上官董事长在改革创新研讨会上的讲话精神,结合学习上官董事长在改革创新研讨会上的讲话精神,结合 XXXX地产实际,通过多次深入讨论,提出了地产实际,通过多次深入讨论,提出了 XXXX 地产未来将转型地产未来将转型为投资型房地产公司的经营创新思路。在未来三到五年内,为投资型房地产公司的经营创新思路。在未来三到五年内,地产将在妥善推动现有项目完成的基础上,围绕以客地产将在妥善推动现有项目完成的基础上,围绕以客户为中心,引入金融思维、互联网思维和协同思维,扩大户为中心,引入金融思维、互联网思维和协同思维,扩大经营范围,拓宽房地产上下游产

9、业链,逐步发展成为以项经营范围,拓宽房地产上下游产业链,逐步发展成为以项目开发管理、资本运作、股权基金投资、房地产咨询、房目开发管理、资本运作、股权基金投资、房地产咨询、房地产项目管控、不良项目(资产)处置等为主要经营业务,地产项目管控、不良项目(资产)处置等为主要经营业务,具备独特竞争能力的投资型地产企业。具备独特竞争能力的投资型地产企业。以上是我们对以上是我们对 XXXX 未来发展的初步思路,鉴于集团尚未未来发展的初步思路,鉴于集团尚未明晰实业板块的发展方向,我们将在集团指导下制定出符明晰实业板块的发展方向,我们将在集团指导下制定出符合企业实际的发展道路,以更优异的业绩回报股东。合企业实际

10、的发展道路,以更优异的业绩回报股东。三、工程建设取得新成绩三、工程建设取得新成绩某项目是公司唯一在建项目,总建筑面积某项目是公司唯一在建项目,总建筑面积 4343 万万,计划计划 20162016 年年 7 7 月底开始交房,确保某项目项目如期竣工是月底开始交房,确保某项目项目如期竣工是全年工作的重中之重。全年工作的重中之重。工程建设方面。自去年大部分楼座主体结构封顶以来,工程建设方面。自去年大部分楼座主体结构封顶以来,今年建设重点转向二次结构砌筑、室内外安装、配套管线今年建设重点转向二次结构砌筑、室内外安装、配套管线以及庭院景观工程。我们提出了以及庭院景观工程。我们提出了“一横一竖、立体突击

11、;一横一竖、立体突击;同步施工、安全必保同步施工、安全必保”的指导方针,以庭院景观为横向施的指导方针,以庭院景观为横向施工主线,协调处理庭院土建与安装之间、庭院与各主楼竖工主线,协调处理庭院土建与安装之间、庭院与各主楼竖精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 16向之间的相互交叉施工问题,以及各阶段交通路网、各阶向之间的相互交叉施工问题,以及各阶段交通路网、各阶段材料的布置等问题,进行分区域、分阶段、快节奏的实段材料的布置等问题,进行分区域、分阶段、快节奏的实施施工。我们一是通过认真抓组织措施落实,抓节点目标施施工。我们一是通过认真抓组织措施落实,抓节点目

12、标实施,狠抓现场管理,组织了大干一百天、决战三季度等实施,狠抓现场管理,组织了大干一百天、决战三季度等活动;二是组织总包单位、分包单位、监理公司定期召开活动;二是组织总包单位、分包单位、监理公司定期召开工程进度现场分析会,分析问题、寻找漏洞、完善措施、工程进度现场分析会,分析问题、寻找漏洞、完善措施、强化考核,严格履行合同,并采取了对施工单位分节点考强化考核,严格履行合同,并采取了对施工单位分节点考核奖罚,加大管理力度等应对措施,力保今年总进度目标核奖罚,加大管理力度等应对措施,力保今年总进度目标实现;三是在招标管理与成本管理方面下功夫。我们强化实现;三是在招标管理与成本管理方面下功夫。我们强

13、化目标成本的动态管理与考核,从各个部门和各环节严控成目标成本的动态管理与考核,从各个部门和各环节严控成本,分解细化量化各项建设成本指标。在主要材料、设备本,分解细化量化各项建设成本指标。在主要材料、设备的招标中,严格执行公司制定的招投标制度,不讲人情、的招标中,严格执行公司制定的招投标制度,不讲人情、不讲关系,按程序和制度执行。通过精心组织,顺利完成不讲关系,按程序和制度执行。通过精心组织,顺利完成电梯、铝合金窗、外墙保温涂料、防火门等多项招标与合电梯、铝合金窗、外墙保温涂料、防火门等多项招标与合同签约。截止年底,全部完成了楼座主体验收,二次结构同签约。截止年底,全部完成了楼座主体验收,二次结

14、构工程、安装工程完成工程、安装工程完成 70%70%,庭院绿化工程、各外管线安装工,庭院绿化工程、各外管线安装工程已同步有序展开。随着工程建设全方位进入安装收官阶程已同步有序展开。随着工程建设全方位进入安装收官阶段,各种矛盾交织,总包单位的组织不力问题、资金匮乏段,各种矛盾交织,总包单位的组织不力问题、资金匮乏问题以及民扰问题,一时间矛盾突显,骤然爆发,严重影问题以及民扰问题,一时间矛盾突显,骤然爆发,严重影响到工程建设正常进行。面对各种矛盾和困难,我们多方响到工程建设正常进行。面对各种矛盾和困难,我们多方努力化解,力求排除不利因素干扰,保证开发建设平稳进努力化解,力求排除不利因素干扰,保证开

15、发建设平稳进行。总体讲,某项目本年度年完成投资行。总体讲,某项目本年度年完成投资-万元,基本完成万元,基本完成精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 16全年建设目标和投资目标,为明天顺利交房打好基础。全年建设目标和投资目标,为明天顺利交房打好基础。四、营销工作取得新胜利四、营销工作取得新胜利某项目项目的住宅、公建的合同签约以及销售回款是某项目项目的住宅、公建的合同签约以及销售回款是全年工作重点。全年工作重点。20152015 年,我们紧盯市场变化,深入做好市年,我们紧盯市场变化,深入做好市场调研分析,周密部署,责任到人,开展各项销售工作。场调研分析,周密部署,责任到人,开展各项销售工作。一是根据公司年度任务,精心组织、周密安排、狠抓落实,一是根据公司年度任务,精心组织、周密安排、狠抓落实,全面推进各项销售回款工作,全年共实现销售回款全面推进各项销售回款工作,全年共实现销售回款-万元;万元;二是紧锣密鼓地推进招行大厦销售,全年实现销售回款二是紧

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