管理科学南大编

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1、管理科学南大编管理科学南大编高纲 1192江苏省高等教育自学考试大纲27094 管理科学南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I 课程性质、设置目的与要求一、课程的性质作为一门独立学科的管理科学在近半个世纪以来得到了迅速的发展，究其原因，主要是由于战后新兴工业的大量涌现，同业竞争加剧，迫切需要对复杂的生产结构和管理关系进行科学研究，随着科学技术进步和在生产活动中应用周期的缩短，工业产品更新换代日益频繁，从而客观上要求生产者要更加密切注意市场环境和生产条件的变化，管理科学之所以能取得引人瞩目的成就，还同计算机这个现代工具的普及分不开，借助计算机手段，可以使大量的、复杂的计算过程变得相对容易

2、，因而也为管理科学方法的推广和应用创造了现实的条件。目前管理科学已得到了十分广泛的发展和应用，在社会经济管理领域的各个方面都发挥着重要的作用。以企业管理为例，库存管理、质量管理、资源利用、厂址选定、产品开发与设计、设备维护与更新、人员安排、项目规划、组织设置、信息处理、投资组合、融资方案、生产进度、计划编排、市场营销、商情预测、竞争性定价等方面就要用到管理科学方法，在社会管理和公共服务领域，管理科学同样具有重要价值，比如：学校、商店、消防、医院、银行等服务网点的布局、交通道路规划、服务窗口优化设置等。正因为如此，在我国的高等教育体系中也把管理科学规定为经济管理类专业的一门重要课程。管理科学是一

3、门知识广泛的科学，其根本任务就是根据企业拥有的资源，并结合企业活动目标，采用科学的解决问题的方法，最终确定出符合企业要求的最优行动方案。从广义上说，所谓管理科学是指，以科学方法应用为基础的各种管理决策理论和方法的统称。如果这样来解释，那么管理科学的主要内容应该包括：运筹学、统计学、信息科学、系统科学、控制论、行为科学等。自上个世纪 70 年代以来，人们普遍在管理科学和运筹学之间划上等号，尽管管理科学范围和内容比单纯的运筹学要丰富得多，但在一定程度上却反映了管理科学发展的实质。据此，管理科学狭义上的解释是，运用科学方法尤其是数学方法，从定量分析的角度，解决在资源不充分的情况下，如何最好地设计和运

4、行一个系统的科学决策方法。学好管理科学，需要具备一定的基础知识，包括：数学、管理学、经济学等学科的知识。管理是人类社会永恒的主题，无论什么时候，也无论在什么样的发展阶段，管理总是必要的、必不可少的。随着社会经济的不断发展，人们遇到的管理问题可能更加复杂，只有懂得科学的管理方法，才有可能制定出合理的规划和行动方案。把管理科学纳入经济管理类专业的教学体系，体现了社会对人才培养的高标准要求。企业和社会的未来管理人员，应该努力地学习管理科学方法，并在未来的实际工作中自觉地运用科学方法解决管理问题。二、课程设置目的与要求设置管理科学课程，其目的是希望参加经济管理类高等自学考试的考生，能够了解和掌握现代管

5、理科学的基本方法和决策技术，提高经济管理专业的理论素养与实践管理水平。为此，本课程的学习原则上要能达到以下各项要求：第一、准确地理解和掌握管理科学中的基本概念。管理科学的内容极为丰富，涉及到的概念和范畴比较多，而概念和范畴又是进一步学习方法原理的基础，如果概念模糊不清，理解不透彻，势必会给方法的学习制造一定的障碍。第二、了解和掌握管理科学的基本方法。方法的学习是本课程的核心，在学习管理科学方法的时候，首先要搞懂方法的数学原理和相关理论，然后再学习模型的求解办法。对于那些重点和难点，要反复思考，加深理解，尽可能做到熟练自如。第三、了解和掌握管理科学建模的数学原理。模型是管理科学研究问题的基本手段

6、，把一个实际中的管理问题转化为数学模型，这是管理科学研究的首要步骤，为此考生在自学的时候，应注意思考管理科学建模的一般原理，对一些经典的建模问题要学会归类处理。第四、做到学以致用。学习方法不是最终目的，关键是要能把科学方法的学习与解决实际问题紧密结合起来，提高科学研究水平和解决实际问题的能力。因此，希望广大考生在学习管理科学的时候，能够自觉地把理论学习同我国社会主义经济建设的实际情况和工商企业管理急待解决的现实问题联系起来，努力提高自己分析、解决问题的能力。三、考核内容简介管理科学的内容比较丰富，有的方法对经济管理类专业的学生来说可能还存在一定的难度，为此，助学单位在具体教学的时候，可以把讲解

7、方法原理、应用条件与案例分析和计算机软件使用结合起来。在通常情况下，要求完成以下的自学内容（其中，带*号的为重点章节）：1*、线性规划基本原理及其应用。包括：线性规划中的基本概念，如基、可行解、基本可行解等；二维线性规划的图解法；线性规划的单纯形求解原理；线性规划数学建模，以及线性规划的应用等。2*、对偶问题与灵敏度分析。内容包括：线性规划对偶问题的变换；对偶问题的基本性质；互补松弛性定理的应用；对偶问题的经济意义影子价格；灵敏度分析等。3、整数线性规划。内容包括：整数线性规划模型；整数规划的经典建模。4*、运输问题。内容包括：运输问题的一般模型；运输问题的表上作业法。5、非线性规划。内容包括

8、：非线性规划的常用建模；基本概念，如：梯度、海塞阵、凸规划、牛顿法等；简单的无约束极值问题解法；简单的有约束极值问题解法。6*、图与网络技术。这一部分的内容比较多，且应用性比较强，可以考虑重点学习。主要内容包括：有关图问题的基本概念；图的分类；最小树问题及其解法；简单的最短路问题及其解法；简单的最大流问题及其解法。7、网络计划。内容包括：网络计算图的绘制；时间参数与关键线路的确定；网络计划图的调整与优化。8*、库存决策。内容包括：有关概念；确定型库存的基本模型及求解原理；简单的随机型库存模型及求解方法。9*、排队系统分析。内容包括：排队系统的有关概念，如队长、排队长、逗留时间等；顾客到达分布统

9、计规律；排队系统服务规律；简单的排队系统分析模型等。10*、风险型决策分析。内容包括：决策问题分类；风险型决策的基本构成要素；完全不确定型决策的解法；风险型决策的准则及应用。11*、对策分析技术。内容包括：基础概念；纯策略对策模型及解法；混合策略对策问题的解法；非合作的二人有限非零和对策问题。12、多阶段决策的一般原理。内容包括：动态规划的基本概念；最优原理；简单的动态规划求解。13、多目标决策问题。内容包括：层次分析法原理；DEA 分析的基本模型等。II 考核目标（考核知识点、考核要求）第一章 导 论一、考核知识点（一）管理科学的含义（二）管理科学发展与展望（三）管理科学基本特征（四）管理科

10、学的研究程序二、考核要求（一）管理科学的含义1、识记：管理科学的概念。2、领会：（1）管理科学与决策的关系， （2）管理科学的地位，（3）管理科学与经济学、管理学等学科的关系。（二）管理科学发展与展望1、识记：（1）管理科学几个重要的发展阶段， （2）管理科学的基本架构。2、领会：（1）管理科学发展， （2）管理科学的主要作用。（三）管理科学基本特征1、识记：管理科学的基本特征。2、领会：（1）管理科学开展研究的特征， （2）科学研究的逻辑程序。（四）管理科学的研究程序1、识记：（1）管理科学的研究程序， （2）管理科学模型的构成及结构。2、领会：（1）管理科学的研究程序， （2）如何将一个实

11、际的管理问题转化为管理科学模型， （3）管理科学模型的构成要素及模型的结构。第二章 线性规划一、考核知识点（一）线性规划建模问题（二）线性规划的一般型与标准型（三）二维线性规划的图解法（四）线性规划的基本概念与相关原理（五）线性规划求解单纯形方法二、考核要求（一）线性规划建模问题1、识记：线性规划的几个经典建模。2、领会：（1）线性规划主要解决的问题， （2）线性规划模型的特点。3、应用：（1）资源利用问题， （2）配料问题， （3）生产计划问题。（二）线性规划的一般型与标准型1、识记：（1）线性规划的标准型， （3）线性规划标准型的转换方法， （3）线性规划标准型的特征。2、领会：（1）如何

12、将一个一般型线性规划转换成它的标准型，（2）线性规划标准型的特征。（三）二维线性规划的图解法1、识记：（1）二维线性规划的图解法， （2）二维线性规划解的情况。2、领会：（1）二维线性规划图解原理， （2）二维线性规划图解步骤， （3）二维线性规划解的情况。3、应用：应用二维线性规划图解法求解实际问题。（四）线性规划的基本概念与相关原理1、识记：（1）线性规划的解与可行解， （2）可行域， （3）线性规划的基与可行基， （4）线性规划的基本解与基本可行解， （5）线性规划的最优解， （6）角点， （7）线性规划最优解的判定。 2、领会：（1）基本可行解与可行解、基本解的关系， （2）可行解与基

13、本可行解的关系， （3）线性规划的可行域是凸集， （4）线性规划的基本解与角点一一对应， （5）最优解的识别问题。3、应用：线性规划解的识别及其之间的关系。（五）线性规划求解单纯形方法1、识记：（1）单纯形表上作业法， （2）单纯形方法的矩阵描述，（3）判别数与检验数， （4）单纯形表的构造原理。2、领会：（1）单纯形方法的解题过程， （2）怎样确定初始基本可行解， （3）单纯形方法的迭代过程。3、应用：线性规划单纯形法在实际问题中的应用。第三章 对偶问题与灵敏度分析一、考核知识点（一）对偶模型（二）对偶性质（三）对偶解的经济解释（四）灵敏度分析二、考核要求（一）对偶模型1、识记：（1）原问题

14、与对偶问题的关系， （2）对偶问题的转换。2、领会：（1）研究对偶问题的原因， （2）原问题与对偶问题的关系。（二）对偶性质1、识记：（1）对偶问题的对偶就是原问题， （2）弱对偶性， （3）对偶（原）问题无可行解则原（对偶）问题不可能有最优解， （4）对偶（原）问题有最优解则原（对偶）问题也有最优解，且它们的目标函数值相等， （5）互补松弛性定理。2、领会：（1）对称性， （2）弱对偶性， （3）无界性， （4）强对偶定理， （5）互补松弛性定理及其应用。 3、应用：运用互补松弛性定理求解线性规划问题。（三）对偶解的经济解释1、识记：（1）对偶解与影子价格， （2）影子价格的特点。2、领会：

15、影子价格的经济指导意义和管理决策价值。3、应用：怎样利用影子价格改善经营策略。（四）敏感性分析1、识记：（1）约束方程右边项变化的敏感分析， （2）增加新的决策变量的敏感性分析， （3）目标函数系数变化的敏感性分析， （4）投入或技术系数变化的敏感性分析。2、领会：（1）敏感性分析的意义及其必要性， （2）如何进行敏感性分析。第四章 运输问题一、考核知识点（一）运输问题模型（二）运输问题表上作业法（三）产销不平衡运输问题二、考核要求（一）运输问题模型1、识记：（1）运输问题的一般模型， （2）运输问题的解的结构特征2、领会：（1）运输模型的建立， （2）运输模型的特征。（二）运输问题表上作业法

16、1、识记：（1）几个概念：最小元素法、闭回路与闭回路法、位势法， （2）初始解的确定方法， （3）最优解的确定。2、领会：（1）怎样确定初始可行解， （2）运输问题最优解的判定。3、应用：运输问题的表上作业求解方法。（三）产销不平衡运输问题1、识记：产销不平衡模型及其求解。2、领会：产销不平衡运输模型的解法。第五章 整数线性规划一、考核知识点（一）整数线性规划的一般问题（二）整数线性规划的经典模型二、考核要求（一）整数线性规划的一般问题1、识记：整数线性规划与一般线性规划的关系，2、领会：整数线性规划与一般线性规划的区别和联系。（二）整数线性规划的经典模型1、识记：（1）0-1 整数规划， （2）布点或选址， （3）背包问题，（4）投资项目选择问题， （5）固定费用问题。2、领会：整数线性规划建模的方法3、应用：（1）加工任务分配， （2）工厂选址， （3）服务布点，（4）运动员选拔问题， （5）宾馆服务人员安排。第六章 非线性规划一、考核知识点（一）基本概念（二）无约束极值问题（三）有约束极值问题二、考核要求（一）基本概念基本概念1、识记：（1）