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1、安全生产十项规定一、 职工进入施工现场必须戴好安全帽，不准赤脚或穿拖鞋赤膊上岗二、 各种机械不准“带病”运转，不准超负荷使用，并配有安全防护装置。三、 架设临时电线必须符合当地供电部门的有关规定，电动机械要做到一机一闸，遇到临时停电和停工必须拉闸断电。四、 施工人员在操作中要保持精力充沛、头脑清醒，酒后一律不准上岗。五、 坑槽施工要按规定放坡，并经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝疏松，要随时加固措施。六、 在圆盘锯平创车上必须有防护装置，操作不准带手套，必须戴好防护眼镜。七、 未经电工同意，所有操作人员不准随意拆除用电安全装置。八、 搅拌机应有专人开机，振动机电线应有专人顺理。九、 要防止发
2、生火灾，工地上工棚内不准擅自生火，木工间、油漆间不准吸烟。十、 要做好场地卫生工作，遵守劳动纪律，操作中要珍爱自己，关心别人，相互照应，加强团结，不准盲目蛮干和冒险作业。安全员岗位责任制一、认真学习劳动保护法和安全法 。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。二、坚持原则，加强安全生产管理意识，对违章作业处理绝不手软。三、经常检查，对工程上存在安全隐患及问题及时指出，及时整改。四、做好安全教育工作，并设卡登记，做好安全台账，资料工作。五、负责事故的调查、分析、统计和上报，认真执行三不放过的原则。对事故提出处理意见，主动向领导汇报安全情况。六、制定安全生产奖罚措施，保证安全生产，督促工人按规范
3、正确使用劳动保护用品，确保人身安全。七、开工前应检查所有机械设备润滑、灵活、机动，确保使用时安全运转。八、严格执行北京市有关施工安全条例，防治各种疫情发生。班组长岗位责任制一、 认真执行上级有关安全生产指示规定，规范遵守执行安全生产的规章制度，遵守安全生产操作规程，不违章指挥，不违章作业。二、 做好对新工人的岗前教育，监督“安规”的执行，表扬先进，制止违章。三、 做到安全生产，班前技术交底和分部分项交底，认真填写日志，倡导班组成员安全技术交流，开展组织每周的安全活动，有记录。四、 坚持交班中的安全交流，坚持施工间的安全检查制度，检查组织工人维护机械设备，清理施工现场，保持卫生整洁，发现危情后立
4、即采取应急措施，停止作业，向上级反映。五、 发生工伤事故时，应立即采取抢救措施及时上报并参加事故分析。六、 做好安全生产、劳逸结合和女工保护工作。施工员岗位责任制一、 执行建设工程现场施工操作规程，确保工程质量、进度，符合安全生产、文明施工的要求。二、 熟悉施工图纸，合理安排施工工序衔接的方案，既要符合设计要求，又要讲究经济效益。三、 认真按照操作规程操作，杜绝野蛮施工，做好施工技术交底工作，确保工程顺利进展。四、 安排做好一些资料数据材料的测试和工程原始记录的签证工作。五、 监督检查班组作业计划和分项工程执行情况。六、 配合项目经理抓好每月自查自纠情况和班组日记、安全活动的检查工作。七、 组
5、织工人开展业务学习，提高队伍整体素质。八、 合理安排现场，做到安全生产，文明施工。技术员岗位责任制一、 全面负责整个工程的技术和技术管理工作，贯彻执行国家颁发的施工技术规范、验收规范和技术管理制度。二、 熟悉图纸，钻研技术，做好图纸会审、技术交底工作。三、 做好建设单位、设计单位和监理部门的技术联络工作，协调解决工程技术问题和及时办理设计变更签证等手续。四、 负责技术复核工作，如测量、放线、定位等，负责单位工程的材料进场验收工作。五、 组织编制施工组织设计或技术措施及技术总结。六、 主持召开现场技术会议，每天深入施工现场对工程上存在的技术和质量问题提出技术措施和整改意见。七、 做好工程技术档案
6、、资料整理归档工作。八、 当好项目经理的参谋，掌握园林建设技术信息工作，不断提高新的建筑技术水平。材料员岗位责任制一、 遵守国家对材料管理工作的有关政策规定，不徇私情，不谋私利，不行贿受贿。二、 严格执行材料采购计划做到从采购到入库手续齐全。对所购的材料，质优量足，责任到底，严格把好材料质量关。三、 钻研业务，熟悉材料的型号规格，用途和性能。四、 掌握市场信息，为项目经理提供材料商情，精打细算。五、 根据生产需要，及时解决生产急需的有关材料并尽量做到送货上门，更好的为工地服务。质量员岗位责任制一、 坚持贯彻“百年大计、质量第一”的方针，确保工程质量。二、 熟悉业务，熟练掌握施工验收规范，对工程
7、质量全过程的检查，做到毫不含糊、认真负责。三、 对工程存在的质量问题，提出处理意见，存在的质量隐患坚决要改，争创优质工程。四、 不符合质量要求的材料、构件，坚决不准进入工地。五、 对工程上经常出现的通病，提出预防措施，努力使工程质量上个新台阶。六、 每天深入施工现场，督促工程质量，采用专业检查与自检、互检结合的方法。七、 对质量工作做到一丝不苟，不假公济私、徇私枉法。八、 当好项目经理的参谋，增收节出，争创效益。项目经理岗位责任制一、 在总公司领导下，项目经理对整体工程负全面领导责任，做好政治思想工作，深入了解具体情况，抓好各项工作。二、 贯彻执行各项方针、政策、法规，积极配合协调好建设单位和监理部门的各项工作，按时向总公司如实汇报工作。三、 对整个工程的生产任务做到有布置、有检查、有督促、有组织、有纪律。四、 全力支持现场管理人员的各项工作，经常听取班组长的工作汇报，及时解决各种存在的问题。五、 必须经常参加工地现场检查，防止一切事故隐患的发生。六、 代表企业履行工程承包合同负全部责任，承担企业下达的一切任务，处理好邻里关系。七、 避免一切暴力行为发生，教育全体职工树立质量意识、安全意识、服务意识，尽心尽责、团结一致，争创优质工程。八、 合理安排资金周转，勤俭节约、减少浪费，保证工程按期顺利完成。
