《这个时代我们需要什么样的战略智慧(2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《这个时代我们需要什么样的战略智慧(2)（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、这个时代我们需要什么样的战略智慧这个时代我们需要什么样的战略智慧(2)(2)特点二：与创新同行王志纲工作室有三大法宝，而最重要的法宝是创新力。王志纲称创新力是策划之灵魂。没有灵魂纵有强健的躯体又有何用?十几年来，这支团队之所以能够不断突破、不断超越，从实物地产突破到概念地产，从单一地产突破到复合地产，从复合地产突破到产业地产，从地产领域突破到城市经营，从项目策划突破到企业策划，从城市经营突破到区域战略靠的正是一种永不懈怠、永不止步的创新精神。回眸十五年，我们可以清晰地发现，与这支团队成长的轨迹密切相伴的正是一条探索的轨迹、创新的轨迹。自工作室成立以来，特别是 90 年代后期，这支团队一直在进行
2、着艰苦的探索和创新。这种探索和创新主要包括三个方面：一是关于策划理论、策划方法的探索和创新。经过十几年的不断打磨、不断完善，这支团队已经形成了一套科学完备的工作流程和思维流程。同时，总结出一套既具有自身特色又具有普遍价值的策划原则和策划方法。这些，不仅适用于业内人士，也同样适用于业外人士。而且通过书籍、网站、博客等多种途径，毫无保留的将其和盘托出。二是关于产业理论、产业模式的探索和创新。王志纲始终认为，没有创新性的经济理论或产业理论作为逻辑平台，任何战略、策略的创新都是靠不住的;而商业模式或产业模式是要素整合的平台、是创新突破的载体，没有商业模式或产业模式的创新，理念的创新、战略的创新只能是空
3、中楼阁，是无法落地生根的。三是关于思想理念的创新。一位著名地产开发商曾经说过：“中国房地产行业至少有一半以上的新理念是王志纲创造的。 ”其实，王志纲及其团队理念创新的触角又何止限于房地产行业?城市经营、城市战略、区域战略、文化产业、旅游休闲、甚至社会人生无不涉及。更重要是，工作室的理念具有强大的穿透力和生命力、甚至成为一种广为流行的概念，如“财智时代”的说法。特点三：以文化为根以文化为根就是一切创造或创新都立足于文化。王志纲自出道之日便认识到文化的极端重要。认为，品牌竞争的背后是文化之争，区域竞争的背后同样是文化之争。因而，在其策划理论和策划实践中，始终贯穿着一种深厚博大的文化情怀，文化解读成
4、为他行走各地、仰观俯察的核心内容，文化蕴底成为其策划方法中一条极为重要的原则，而文化研究、文化传播则成为他和他的团队的最高使命。因而，在工作室的书籍、网站和博客中，有心的读者随时都可以读到王志纲和他的团队对于文化的独特观察、独特思考和独特创造;以及如何把文化转化成智慧、转化成创意、转化成动力的。文化是人类生命中最深层的原动力和控制力，特定的文化造就并决定着特定人群的思维方式、行为方式、生活方式及发展方式。一旦抓住一个区域、一座城市特定的文化根脉并有效地予以强化、予以激活，就一定能找到一条阻力最小、合力最大、动力最强的创造路径、发展路径。这正是工作室高度重视文化的重要原因。特点四：知行合一，道术
5、一体王志纲反复强调，作为战略顾问机构，其核心能力既不是学理论研究，也不是术实操能力，而是道战略之道。这并不意味工作室不重视学或不重视术，只是在工作室的智力结构或智慧结构中谁为核心的问题。王志纲之所以强调道，是因为它既能承学之上，启术之下，还能左右逢源、纵横百科。有一句广告说得好，集大成者成大器。当今时代是一个整合的时代，一个人或一个团队能否成为大器，不在于你拥有什么，而在于你能整合什么。而战略之道恰恰是一个最好的整合平台。因而，当中央提出“五个统筹”的治国方略时，上海战略中心总经理路虎说，工作室有第六个统筹就是战略统筹。特点五：以历史为纵深，以全球为舞台，以未来为导向什么是战略?按照王志纲的说
6、法：战略就是要回答：我是谁即角色定位?我从哪里来即历史渊源?我往哪里去发展方向和目标?怎样去那里发展路径或发展策略?还有一种说法，战略就是管全局、管根本、管方向、管长远、管重点的一套方略。战略的性质决定战略家的思维空间必须具有超越常人的高度、广度、长度、深度。所以有一种说法：“什么是战略家?战略家就是以整个世界作为思考舞台的人。 ”而这一点在王志纲身上得到充分体现。以历史为纵深、以全球为舞台、以未来为导向构成他观察思考问题的基本坐标。高瞻方能远瞩，通观方能明道。因而，他的演讲、对话或文章中总有一种超越常人的远见、洞见、灼见。谈论一座城市、一个产业总有来龙去脉的清晰勾画;谈论一种文化、一方风俗总有鞭辟入里的透彻解析。即便是谈人生、谈幸福、谈财富，也总有一种别开生面的大境界。大境界体现的恰恰是我们这个时代所需要的大智慧。在整个世界都融为一体的今天，一个人如果仅仅盯着眼前那片小天地，纵然绝顶聪明，也不可能有大作为。大作为需要大舞台、大整合、大思路、大谋划，而这一切离不开一种回望历史、放眼未来、纵横全球的大智慧。这一特点，在工作室的战略策划中同样得到充分体现。十五年的实践证明，正是具备以上特点的战略智慧赋予工作室这个小小团队以超常的生命力、创造力。因而，在未来岁月中，志在打造中国最好战略智库的工作室，理应在更高层次上进一步弘扬、完善这一战略智慧。
