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1、1三利三利云锦项目云锦项目 栏杆、百叶技术及管理要求栏杆、百叶技术及管理要求第一章第一章 项目概况描述项目概况描述本项目为*公司开发的高层住宅项目，共计 3 栋楼，其中 1 号住宅楼 39 层、2 号住宅楼 37 层、3 号住宅楼 39 层。工程地点：*。本工程为：阳台玻璃栏杆、铸铁落地窗栏杆、铸铁飘窗栏杆、生活阳台铸铁栏杆、楼梯栏杆和铝合金空调百叶。第二章第二章 编制依据编制依据1、*设计院的施工图。2、 公司提供的施工图。3、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2004 等现行规范及施工图集。第三章第三章 项目指标项目指标1、工期目标： 2、质量目标： 3、安全文明施工目标： 4
2、、资料目标： 2第四章第四章 技术要求技术要求一、主要材料技术要求：一、主要材料技术要求：1、阳台玻璃栏杆主要材料的规格型号：、型材采用：采用 厂家， 色。扶手采用 SXCDWK01 铝合金扶手，壁厚 1.5MM；立柱采用 SXCDWK02 铝合金立柱，壁厚 2.0MM；横料采用 SXHLG03 铝合金横料，壁厚 2.0MM；连接板采用 SXCDWK06 铝合金连接板，壁厚3.0MM；扣板采用 SXHLH04 铝合金连接板，壁厚 0.8MM；、玻璃：玻璃厂家是 。颜色是 。玻璃的选用厚度在满足 2节能要求的同时玻璃的强度和最大使用面积还需满建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003 的相关要求
3、和建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116 号的有关规定。玻璃栏板，当位于 5 米及以上时采用 12 厚钢化夹胶玻璃。、辅材：鑫晶胶厂海天 300 专用结构胶、外部采用不锈钢螺丝、钢质膨 3胀螺栓，不锈钢预埋件材质 201。2、铸铁落地窗栏杆主要材料的规格型号：铸铁采用：采用 厂家，栏杆 色。扶手规格采用 ；大立柱规格采用 ；小立柱规格采用 ；横料规格采用 ；连接板规格采用 ； 3、铸铁飘窗栏杆主要材料的规格型号：铸铁采用：采用 厂家，栏杆 色。扶手规格采用 ；大立柱规格采用 ；小立柱规格采用 ；横料规格采用 ；连接板规格采用 ； 4、生活阳台铝合金栏杆主要材料的规格型号：3铝合金采用：采
4、用 厂家，栏杆 色。扶手采用 ；大立柱规格采用 ；小立柱规格采用 ；横料规格采用 ；连接板规格采用 ； 5、靠墙楼梯栏杆主要材料的规格型号：钢管采用：采用 厂家，栏杆 色。扶手规格采用 ；立柱规格采用 ；6、临边楼梯栏杆主要材料的规格型号：铸铁采用：采用 厂家，栏杆 色。扶手规格采用 ；大立柱规格采用 ；小立柱规格采用 ；横料规格采用 ；连接板规格采用 ；7、铝合金空调百叶主要材料的规格型号：铝合金采用 厂家， 色。框规格采用 ；叶片规格采用 。8、材料的检验：承包方向甲方提供主材、配件、辅材的样本、技术指标、材质证明、检验报告；以上资料一式三份，由甲方、监理、总包共同确认封样后各执一份；每批
5、材料的进场检验均以封样为验收标准，并按规范进行现场抽取复检，复检合格方允许用于工程。二、施工质量控制点要求：二、施工质量控制点要求：1、施工单位应根据现场丈量的洞口实际尺寸（如果安装时土建尚未装饰应考虑墙面装饰厚度） ，计算出每组立柱的间距尺寸后，方可进行下料加工；原则上尺寸在扶手料两端平段上进行调整；应尽量保证立柱间距为 110MM 不变动，4若现场实际情况确需调整立柱间距时，调整范围应控制在 100 到 110 之间。2、百叶应根据丈量的洞口实际尺寸（如果安装时土建尚未装饰应考虑墙面装饰厚度）进行下料制作。3、阳台栏杆的防雷系统连接必需真实、可靠，并做好隐蔽记录和测试记录备查；防雷接地可采
6、用镀锌螺栓压接或焊接，镀锌圆钢与扁钢或圆钢与圆钢焊接长度不小于圆钢直径的 6 倍且双面施焊。4、栏杆扶手料与墙体的连接点必须牢固，不得晃动。连接点膨胀螺栓不得少于两颗；5、栏杆安装要求横平竖直，水平及垂直允许误差均需控制在 3mm 以内，若误差超过 3mm,无条件返工；6、阳台栏杆的扶手应保证在同一高度上，相邻两户阳台扶手高度差应控制在 10 mm 之内，高低差超过 10 mm，无条件返工；7、铝合金百页的栅格料与外框料的连接应紧密，连接用的自攻螺丝从表面看应隐蔽，不影响花格观感效果；8、应做好成品保护工作；9、作好劳动安全防护工作，特别是施工用电和高空作业的安全防护；三、施工质量的评判项目和
7、标准三、施工质量的评判项目和标准1、质量检查分五个阶段验收：乙方自检、监理检验批验收、竣工前预验收、物管接房验收、客户接房验收；2、检验的内容必须包括但不限于以下项目：软件资料、栏杆和百叶的水平及垂直度、栏杆和百叶的连接（以不晃动为准） 、感观质量等；53、每次检查均应形成书面记录，注明存在的质量问题的部位、种类、整改措施、整改人员落实情况、整改完成时间，报甲方及监理以备复查；四、安装节点大样图四、安装节点大样图1、阳台栏杆安装节点参考大样见下：2、靠墙楼梯栏杆安装节点参考大样见下：3、临边楼梯栏杆安装节点参考大样见下：64、飘窗栏杆安装节点参考大样见下：5、落地窗栏杆安装节点参考大样见下：7
8、第五章第五章 管理要求管理要求该规定是施工分包合同附件，责任单位应严格遵守执行。一、主要管理人员名单及联系方式一、主要管理人员名单及联系方式1、主要人员及联系方式：总包单位*；监理单位*；建设单位*二、材料设备进场及验收要求二、材料设备进场及验收要求1、所有材料和半成品在进场时，施工单位必须根据施工现场进度提前一天书面通知监理单位进行验收，并及时提供相应的质量保证资料，监理人员需根据合同和设计要求对材料的数量和质量进行严格检查，并形成详细书面记录，严禁进行抽验，对于不符合合同和设计要求的材料，施工单位必须立即运出场，需送检的试件必须有监理见证取样，监理公司每月向甲方工程部报送材料检验台帐报表，
9、详细记录本月进场的所有材料名称和数量及检查情况。如发现施工过程中采用了和合同、设计文件不符的材料，一切后果由施工单位承担，施工单位必须无条件进行返工，并且将按照每处 10000 元进行处违约金。三、施工现场安全及临水、临电的管理要求三、施工现场安全及临水、临电的管理要求1、施工单位必须做好安全文明及文明施工管理工作，发生严重工伤事故和重大责任事故，每次处以 10 万元罚款，并由责任单位承担全部责任。2、发生偷盗、斗殴、聚众闹事并给甲方带来不良社会影响的，责任单位每次罚款 5000 元。3、因环境污染等原因被政府行政处罚的，施工单位处以罚款 3000 元。4、工地临水临电搭接须跟总包单位衔接，服
10、从总包单位对临水临电的管理。8否则总包单位有权依据其管理办法等对其进行处罚。四、施工单位现场人员的管理要求四、施工单位现场人员的管理要求1、施工单位组建的项目部人员必须包括：项目经理、技术负责人、施工员、专职质安员。以上人员必须具备相应的上岗资格证，并将上岗证复印件、通讯录汇总交建设单位、监理单位、总包单位备案。2、分包单位必须提交项目经理、技术负责人行政任命书给甲方工程部、监理公司和总包单位。技术负责人、专职质安员不得在现场兼职，并常驻现场。分包管理人员一经上报甲方工程部和监理公司，不得随意调离。严禁一人数职或缺岗，一经发现甲方或监理方将按照每人次处 3000 元违约金。经罚款后施工单位仍不
11、改正的，将视为合同违约，甲方将拒付工程进度款。3、甲方工程部和监理公司有权要求施工单位更换不合格的管理人员，施工单位接甲方、监理书面换人通知 48 小时内，将要求更换的管理人员调离本工程范围，并在 48 小时内书面回复接替人员资格及到岗，否则拖延一天处 500 元违约金。4、分包单位现场负责人不得无故离开施工现场 48 小时以上，且应保持通讯畅通，违者每发现一次处 200 元违约金。五、监理例会要求五、监理例会要求1、监理公司总监负责主持每周一下午 2：00 开始的工程例会，监理公司形成例会记要。参加例会的人员包括：建设单位负责人及各专业工程师、监理公司负责人及各专业工程师、施工单位项目经理、
12、技术负责人、现场责任工长、水电安装负责人、各分包单位主要负责人及其他通知参加例会的人员。参加例9会的人员无故迟到、早退，每人每次罚款 50 元。无故缺席或迟到半小时以上者，每人次罚款 500 元。六、进度及周月报的规定六、进度及周月报的规定1、每月按照规定日期向甲方和监理单位书面报送下月施工计划和本月完成工程报告 ，下月施工计划必须具体、详细，包括人力安排、工程量、工程进度等，如不按时、按要求报送，甲方有权不予支付本期进度款或支付时间顺延，并且甲方将按 200 元/天进行处违约金。2、竣工验收前施工现场实行周报制度，周报在每周例会前一天报送甲方和监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况
13、说明（包括拟采取的措施、最终完成时间） ，否则将按 300 元/次进行处违约金。七、设计问题的处理程序七、设计问题的处理程序1、施工过程中如出现图纸上相互矛盾、设计意图不清楚等设计问题，施工单位应采用书面形式向甲方工程部和监理提出疑问，由甲方负责和设计单位协调，协调结果由监理单位采用书面形式回复，严禁自作主张更改，或形成事实迫使甲方同意自己的意见。一经发现，施工单位无条件进行返工。八、进度工程款支付程序和填写要求八、进度工程款支付程序和填写要求1、施工单位按照合同要求达到付款条件后填写请款报告（注明付款单位全称、写明合同编号、合同金额、已付次数及已付款金额、依据合同条款、本次应付金额、开户银行
14、和账号、请款单位全称、日期并加盖公司公章）-总包单位签字-总监签字-将签字完成的请款报告和发票或者收据（本次付款金10额，若为最后一次付款，应将质保金一同开在收据中）一同报送庞总。九、其他处罚条款和拒签的处理规定九、其他处罚条款和拒签的处理规定1、须样板施工的，必须按要求打样，违者每项处 1000 元违约金。2、施工单位未按“施工验收规范”施工，未按施工组织设计进度计划进行施工，未按工地例会决定的周计划、质量、安全措施和决定进行整改、施工，未按施工技术操作规程和施工现场安全操作规程作业的，监理公司发出“监理工程师通知单” ，督促施工单位整改。监理单位根据“监理工程师通知单”的份数，给予责任单位
15、每份 500 元的罚款。3、监理单位对于工程进度、质量不符合施工合同和相关法规的行为，每发出一份“整改通知”将给予相关施工单位罚款 1000 元。4、施工单位负责现场技术资料的收集整理工作。技术资料要求真实有效，与现场同步，严禁弄虚作假。检验批验收、隐蔽验收，分项、分部验收资料不同步者，将发出监理工程师通知单和整改通知，并按第 9、10 条进行处罚。5、分项、分部工程质量控制，施工单位应做好自检、互检、交接检工作，并形成真实检查记录，上道工序质量问题未整改完毕，不得进入下道工序施工，否则监理工程师有权要求返工整改或发停工令，监理单位每发一次停工令所造成的工期延误由施工单位自行承担，且每发一次停工令，监理单位将对施工单位处以每次 5000 元违约金。6、质量缺陷和质量事故的处理应积极主动，不得拖延，由于施工单位的拖延给甲方造成不良影响的，甲方或监理单位有权根据事件性质程度对施工单位处以经济处罚。7、施工单位对质量问题的处理应严格遵守国家有关规范的要求，必须有书11面的处理方案提交监理公司审核同意后方可实施；监理公司在质量事故处理完毕，经检验认为合格后，向甲方提交质量事故处理报告。
