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1、山东高速山东高速 20172017 年养护维修专项工程年养护维修专项工程 设计施工总承包项目（设计施工总承包项目（JTJT 菏泽段）菏泽段）搭搭 板板 分分 项项 开开 工工 报报 告告山东省路桥集团有限公司山东省路桥集团有限公司山东高速山东高速 2017 年养护维修专项工程设计施工总承包项目年养护维修专项工程设计施工总承包项目项目经理部项目经理部 JT 菏泽段分部菏泽段分部二二一七年八月一七年八月山东山东高速高速 20172017 年养护维修专项工程年养护维修专项工程 JTJT 菏泽段菏泽段监表 2 分项工程开工申请批复单分项工程开工申请批复单承包单位：山东省路桥集团有限公司 监理单位：山东
2、高速工程咨询有限公司上一部工作检验结果（如果有）：工 程 项 目：桥梁搭板桩 号：K408+037 上行建议开工日期：2017 年 9 月 6 日计划完工日期：2017 年 9 月 27 日此项工程负责人姓名：承包人意见：签字： 日期： 监理员意见：签字： 日期： 驻地监理工程师意见：签字： 日期： 一、工程概况：一、工程概况：菏泽至关庄（鲁豫界）高速公路是国家重点公路日照至兰考公路的重要路段，也是国道主干线连云港至霍尔果斯和新欧亚大陆桥日照至东明高速公路的连接线，是连接山东省与中西部省份的重要通道，是山东进入中原，进入西部的重要交通枢纽。菏泽高速公路起点在菏泽市牡丹区王桥村，与日（照）东（明
3、）高速公路连接，跨越京九铁路和新石铁路，终点在东明县马头镇的关庄村，与河南省兰考至南阳高速公路顺接，与东西大动脉连霍高速相连。路线全长 61.547Km，途径菏泽市开发区、定陶、牡丹区、曹县、东明 5 县区。本次维修设计范围包括：日兰高速菏关段 K367+732-K429+280 双幅。二、主要技术指标：二、主要技术指标：1.行车速度：120Km/h2.行车道：（3.752）2m3.搭板更换：凿除搭板底基层，夯实整平后重新浇筑 C20 素混凝土底基层，最后浇筑搭板。三、施工准备：三、施工准备：1.人员进场本合同所需人员已全部进场，见附表 1。2.设备进场本合同所需机械设备已全部进场，见进场设备
4、报验单附表 2。3.材料试验本工程所需所有原材及配合比实验已完成，见原材报验单及配合比报告附表 3。4 4、主要工程量：主要工程量：序号序号细目名称细目名称单位单位数量数量1带肋钢筋（HRB400）kg3006.6 2C20 混凝土（搭板）m9.8 3C40 混凝土（搭板）m20.6 4混凝土凿除（搭板）m30.4五、施工计划安排：五、施工计划安排：工程开工日期：2017 年 9 月 5 日工程竣工日期：2017 年 9 月 27 日六、分项工程工期安排：六、分项工程工期安排：一）桥梁搭板更换：1、9 月 5 日-9 月 10 日，桥梁搭板混凝土凿除、清运、钢筋绑扎。2、9 月 11 日-9
5、月 27 日，桥梁搭板混凝土浇筑、养生、沥青路面摊铺。七、各分项工程施工工序：七、各分项工程施工工序：1.搭板更换施工顺序：凿除原路面测量定位原材料检测绑扎搭板钢筋安装侧模监理工程师审批浇筑混凝土拆模养护分项工程结束并验收。八、主要项目施工方案八、主要项目施工方案1、搭板更换1、工艺流程图2、施工工艺 、清除原地面的残留物及垃圾，采用机械将底面整平压实。、测量定位: 采用全站仪坐标定位法测设路基中心位置。 、钢筋制作：钢筋在施工过程中要逐一核对设计的钢筋型号、规格、尺寸、数量，按设计要求在现场加工成型，并分类堆放，挂牌标识。 钢筋绑扎要严格按图示规格、型号、数量、间距进行操作，作到横平竖直，间
6、距准确。为使骨架有足够的刚度，采用绑扎、焊接相结合的方法施工，钢筋在绑扎前，用钢刷除去表面的铁锈。在浇注混凝土时不得使钢筋错位和变形，在安装钢筋时不能让钢筋沾上油污。 测量定位绑扎搭板钢筋安装侧模浇筑混凝土拆模养护凿除原地面监理工程师审批原材料检测钢筋接头采用搭接电弧焊（搭接长度大于等于 5d） ，两钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两结合钢筋轴线一致，接头采用双面焊，焊缝长度不小于5d（d 为钢筋直径） ，采用单面焊时，焊缝长度不小于 10d（d 为钢筋直径） 。 、模板：模板采用钢模板。模板（板厚 5mm）的加工几何尺寸满足设计要求，具有一定的刚度，满足施工规范要求。模板接缝平整、严密、不漏浆
7、。模板使用前对其刚度、几何尺寸和平整度、严密性进行检查、校对，修正后方可使用。 每次模板使用前清除表面污垢，涂刷脱模剂。 、混凝土灌注：在钢筋、模板施工完成之后，自检合格，并报监理工程师检查合格，然后进行混凝土施工。 所用混凝土采用集中拌和，拌合站采用一台 HZS1000 型拌合机。混凝土运输采用 2 台混凝土罐车运输。砼运至现场后，采用吊车输送入模。混凝土采用分层插入式机械振捣，混凝土振捣要充分，严格杜绝蜂窝麻面出现。 、砼拆模以后要及时进行浇水养护并覆盖，养护时间不小于 7 天。必要时可以采用覆盖薄膜养生。3、质量检验评定标准工程施工过程中严格按照（JTB F80/1-2004） 公路工程
8、质量检验评定标准进行施工。项次检测项目规定值或 允许误差检查方法和频 率权值两排以上间距5 梁、板10 同排基础、墩 台、柱201受力钢筋间 距(mm)灌注桩20尺量：每个构 件检查两个断 面32箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距 （mm）10尺量：每个构 件检查 5-10 个间距2长103钢筋骨架尺 寸（mm)宽、高或直径5尺量：按骨架 总数 30%抽查14弯起钢筋位置（mm)20尺量：每骨架 抽查 30%25保护层厚度 （mm）柱、梁5尺量：每构件 沿模板周边检 查 8 处3九九 、 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施一、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，
9、把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制定安全措施如下：1、成立以项目经理为组长，施工处长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。2、建立安全保证制度（1） 、制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累计奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖罚办法，认真执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，充分发挥群众安全人员的作用。（2） 、建立安全工作“日查月审”制度，安全工作
10、要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在。（3） 、各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。（4） 、各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，无证人员严禁擅自操作。实行单机负责制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，服从当地交警部门的管理，防止交通事故发生。3、加强安全教育和安全措施的设置（1） 、所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。（2） 、开展普遍的安全知识教育，提高职工在险情下的应对能力。（
11、3） 、项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。（4） 、在施工作业现场及运输道路上，规范的设置警示标志及各类操作规程和安全规则。4、安全管理制度（1） 、施工用电安全施工现场、生活区的用电安全所有电缆线应有套管，电线进出不混乱，配电箱不容许进水。支线绝缘好，无老化、破损和漏电现象出现。（2） 、现场照明一般现场照明采用 220V 电压。照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在金属架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。（3） 、施工机械安全措施项目部机务科对工地所有机械统
12、一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。（4） 、施工车辆安全措施项目部机务科对所有施工车辆进行统一检查，所有车辆应证件齐全。所有施工车辆应按照指定路线或标志进入施工现场。所有施工车辆进入施工封闭区域内不得随意的掉头、转向，并限速30km/h。5、安全保证体系框图（1） 、详见附表 6。十、十、 确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施加强文明施工的管理工作，建立以项目经理为核心的文明施工领导小组，对施工、生产现场进行定期检查
13、，确保文明施工的贯彻落实。一、现场布置1、施工现场设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌，标志牌、锥形标等安全设施按规定整齐摆放；2、施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的工作证；3、项目部、临时设施根据场地实际情况合理地进行布置，尽量少占用耕地。二、道路与场地1、施工区内道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；2、堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施；3、场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地具有完善排水系统。4、施工废料集中堆放，及时处理。5、施工便道派专人养护，对便道进行平整，洒水车经常洒水养护。三、班组场地清理班组必须作好操作后场
14、地清理工作。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、车辆沾带泥土等措施。有考核制度，定期检查评分考核。四、材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。不同材料之间进行隔离，以免混杂。五、文明施工保证体系1、 文明施工组织体系工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由工程管理部负责，安全监察部及质量保证部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组设置文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。第十一章第十一章 确保施工工期的技术组织措施确保施工工期的技术组织措施一、从组织管理上保证工期1、
15、组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。2、配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。3、建立以项目经理为核心的工期控制体系，定岗、定人、定权，各负其责。4、每周由项目经理主持生产进度会议，总结上周的施工进度情况，安排下一周的施工生产；及时解决施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力进行安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。5、提前为下一道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总
16、进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。6、建立奖罚严明的经济责任制。同时开展各种劳动竞赛，激发广大职工的组长：项目经理监督员副组长：办公室主任当地公安派出所施工队各职能部门当地村（居）委 会施工队各生产班组工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。二、从进度计划上保证工期1、在工程开工前，按照总工期的要求提出工程施工总体进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真的审查，缩短进场后的筹备时间。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工期安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完
