矿井井巷工程进尺验收管理规定0609

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1、1关于加强矿井井巷工程进尺计量及验收管理的关于加强矿井井巷工程进尺计量及验收管理的有关规定(讨论稿)有关规定(讨论稿)一、总一、总 则则1、为了进一步明确矿井井巷工程进尺、掘进煤量计量及验收标准,遵循计量客观公正、科学规范、及时准确的原则,杜绝虚报、瞒报进尺,加强煤矿井巷工程进尺计量、验收管理,特制定本办法。2、为保证验收工作顺利进行,煤业公司成立井巷工程进尺计量及验收管理领导组:组 长:分管副总工程师组 员:由生产技术部、调度室、工程公司、安全监察部人员组成。领导组下设办公室:办公室设在生产技术部办公室主任:生产部长兼领导组职责:负责对各矿井井巷工程及其它工程的验收情况进行日常监督检查考核;

2、组织对各矿井开拓、准备巷道及重点工程的完工验收、监督考核。要求各矿井相应成立矿井井巷工程进尺计量及验收管理领导组,负责各矿所有井巷工程及其它工程的计量和验收管理。二、工程进尺计量标准二、工程进尺计量标准21、巷道的分类标准:煤巷:岩石巷道占巷道断面小于 1(包括 1);半煤岩巷:岩石占巷道断面的 1(但不包括 15 或45);岩巷:岩石占巷道断面超过(包括 45)。2、开掘巷道计量方法:1)进尺:以开掘进尺报表的煤巷、半煤岩巷、岩巷进尺数据为依据。在验收进尺时,原则上按实际进尺计发工资。2)断面:以规程、措施设计的巷道毛断面为依据。3)掘进煤量=煤巷进尺毛断面容重+12 半煤岩巷毛断面容重3、

3、进尺计量坚持做到“五不准”和“五统一”的原则:坚持验收五不准:坚持验收五不准:不准盈存、亏借进尺;不准以次充好、冒报合格进尺;不准收无计划进尺;不准收不符合作业规程和施工措施要求进尺。要求作到五统一:要求作到五统一:即采掘报表上报进尺;采掘工程平面交换图进尺;实际结算进尺;验收原始记录进尺;现场实际进尺五统一。三、井巷工程进尺验收办法三、井巷工程进尺验收办法31、井巷工程(包括单项工程)验收必须具备的条件:施工前有设计、作业规程、施工措施、生产办公纪要等标准要求作为施工标准;验收的井巷工程符合设计要求、工程质量达标,单项工程符合办公纪要要求;验收程序规范,即:验收原始记录,验收报告单、审批手续

4、完善。 其中有一项不合格不得验收。2、巷道工程验收上报必须使用巷道基本导线点控制距离验收,特殊情况,如巷道开口距离附近没有设置基本导线点,可从巷口验收,待设置基本导线点后再换算到以导线点控制距离。3、曲线巷以中弧长,斜巷以巷中进行验收,巷道有大于 8 度坡的以斜长(腰线巷道以腰线为准)进行验收。4、井巷工程验收上报必须反映巷道的岩性:煤巷、半煤岩巷、岩巷。5、各矿每月工程日常验收由组长负责,生产科牵头,生产科、调度室参加,地测科把关;验收时间:每月 6 日、16 日、26 日八点班验收,计算煤巷、半煤岩巷、岩巷进尺的起止时间为上月 26 日至本月 25 日。6、各矿井巷工程验由验收组长组织,生

5、产科牵头,地测科、调度室、安全科,施工单位共同参加,地测科负责监尺记录,验收人员和施工队组在原始验收单上共同签字后生效。 不经验收的进尺,一律不得上报,不得做为计算工资的依据7、单项井巷工程验收,由施工单位提前写出申请,经生产技术科和生产矿长签字后,由生产科牵头安排有关单位依验收程序现场验收确认,验收原始记录留存备查。48、验收报表要求:由地测科负责,依据原始验收单,填写工程验收报告单 。旬报表当日完成;每月最后一天报出月报表;以月度报表为依据,生产科每月 3 日前将上月采掘报表上报煤业公司生产技术部。其中折算进尺必须有备注说明,报表需经总工审查,生产矿长签字生效。9、进尺折算相关规定:1)

6、开掘巷道施工中的峒室、起底、刷扩、挑顶等大于 3m2 时,按实际立方数量折算进尺, 可抵减月度考核计划。2) 开掘巷道施工中断面小于 3m2峒室、起底、刷扩、挑顶等,计入工程量,不计进尺。按单项工程支付工资,材料费用。3) 巷道正常施工中,遇到巷道开口,贯通、施工交叉点、机头峒室、施工车场、构造等特殊支护大断面时;按实际立方数量折算进尺, 可抵减月度考核计划4) 已有巷道,因矿井设计变更要求,重新用作采区巷道,盘区巷道及其它专用巷道时,需要大面积整体扩刷维护时,按实际立方数折算进尺,可抵减月度考核计划。5) 正常掘进煤巷巷道时,由于地质条件变化,对井巷工程中的煤巷、半煤岩巷、岩巷进尺数量的确认

7、,由地测科牵头,生产科、调度室共同鉴定,并现场签字。经总工程师审查、生产矿长签字后。分类进行结算。6) 开掘巷道施工中断面小于 3m2峒室、起底、刷扩、挑顶等,计入工程量,不计进尺。按单项工程支付工资,材料费用。57) 经调度室安排的应急工程项目,包括临时巷修工程、水仓清理、等,调度室必须及时出具办公纪要,并作为验收的依据。计入工程量,不计进尺。按单项工程支付工资,材料费用。10、对验收不合格巷道,限期返修整改,整改后重新验收。且不得重复计算进尺和工程量,不得支付返修期间费用和工资。11、开拓、准备巷道及重点工程验收程序:各矿每项工程完工后(跨年度工程除外,必须安排在本年度验收) ,矿井井巷工

8、程进尺计量及验收管理领导组提前五天向煤业公司提出验收申请,煤业公司及时对该项工程组织验收、监督考核。四四 考核规定考核规定 1、 关于加强矿井井巷工程进尺计量及验收管理的有关规定的执行情况,由煤业公司生产技术部负责牵头相关部门参加对各矿监督检查。2、各矿必须由生产矿长组织制定本矿关于矿井井巷工程进尺计量及验收管理的有关规定并严格执行。没有制定制度的,对矿井处罚 10000 元,对生产矿长处罚 2000 元。3、严禁移动井下巷道基本导线点,发现有移动现象,对矿井处罚 20000 元。生产矿长 2000 元,总工 1500 元,地测科长、生产科长各 500 元。4、验收原始记录单,工程验收报告单由

9、地测科负责填写;采掘6报表由生产科负责填报。要求内容规范,制表和上报及时,数据真实。对不负责者,发现一次处罚责任科室 1000 元,责任科长 500 元。5、各矿对计量和验收工作,必须做到客观真实。严禁出现虚报和瞒报、弄虚作假现象。 凡虚报和瞒报,月度考核时,对矿井处罚 10000 元;矿长 3000元,分管矿长 2000 元。虚报工程量,月度考核时,矿井处以 10000-50000 元罚款。矿长 3000 元,分管矿长 2000 元。没有原始验收记录、工程验收报告的项目,该工程和进尺视为无效进尺,不能计量,不得计资。6、开拓,准备巷道完工后 15 天未提出验收申请,对矿处罚20000 元,生产矿长、矿总工各 2000 元,生产科长、地测科长各1000 元。7、对机构健全,制度完善,执行严格,考核认真的矿井进行奖励;奖励纳入煤业公司生产技术部业务考核方案中兑现。

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