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1、常州市常州市 111 微电影创作有限公司微电影创作有限公司第一部分第一部分 执行总结（概括）执行总结（概括）1.11.1、项目背景（刘）、项目背景（刘） .1.21.2公司介绍（张）公司介绍（张） .1.31.3、团队概述、团队概述( (勤工俭学的人，有业务后于有钱的人贷款勤工俭学的人，有业务后于有钱的人贷款) ) .1.41.4、市场分析（有多少人做，前景、风险）、市场分析（有多少人做，前景、风险） （刘）（刘） .1.51.5、经济预测、经济预测.第二部分第二部分 公司概述与服务公司概述与服务.2.12.1、背景概括（刘）、背景概括（刘） .2.22.2、公司概述（张）、公司概述（张） .
2、2.32.3、 “常州市微电影创作有限公司常州市微电影创作有限公司”日常服务介绍（旺）日常服务介绍（旺） .2.42.4、 “常州市微电影创作有限公司常州市微电影创作有限公司”创新建设介绍创新建设介绍 .第三部分第三部分 市场调查和分析市场调查和分析.3.13.1、市场概况（张）、市场概况（张） .3.23.2、目标市场、目标市场( (刘刘) ) .3.33.3、市场前景（旺）、市场前景（旺） .3.43.4、SWOTSWOT 分析（刘）分析（刘） .第四部分第四部分 公司战略公司战略.4 4.1 1、公司发展目标（张）、公司发展目标（张） .4.24.2、公司管理体系（张）、公司管理体系（张
3、） .4.34.3、总体进度安排（旺、总体进度安排（旺) ) .第五部分第五部分 团队管理团队管理(旺旺).第六部分第六部分 市场推广策略市场推广策略()第八部分第八部分 财务分析财务分析第九部分第九部分 经济预测经济预测第十部分第十部分 项目经营与学习、生活的处理项目经营与学习、生活的处理.10.110.1、项目筹备、项目筹备 .10.210.2、项目前期、项目前期 .10.310.3、项目入轨、项目入轨 .第一部分第一部分 执行总结执行总结一、项目背景一、项目背景微电影市场潜力无限以2011年常州为例，在2011年央视刊例价格表中， 黄金时段30秒的广告价格已接近30万元，这足以拍一部10
4、分钟的品牌微电影， 因此微电影在这个节点上才开始被更多的企业看到，被他们放在可选之列。微 电影相对于动辄上亿元的电影投资有优势，比起制作费往往上百万、上千万元 的视频广告也有着巨大的价格优势。微电影可谓是小成本，大收益。微电影创作有限公司以精湛的技术和丰富的创意作为切入点，形成强烈的时代 风格，必将会给整个微电影市场注入新的活力（提及自己公司）目标市场目标市场 “常州微电影创作公司”按消费者的消费水平把整个潜在市场细分成若干部分，根据创作出的产品本身的特性,选定其中的某部分或几部分的消费者作为综合运用各种市场策略所追求的销售目标,此目标即为目标市场。该公司的目标市场主要是婚介公司、婚纱摄影公司
5、以及一些高端客户等。市场分析市场分析常州微电影公司已有多家，但微电影创作方面专业性强、服务一流常州微电影公司已有多家，但微电影创作方面专业性强、服务一流的，还是屈指可数的，真正具备高端创意创作能力的微电影公司几的，还是屈指可数的，真正具备高端创意创作能力的微电影公司几乎没有，出现了高端空缺。乎没有，出现了高端空缺。随着人们生活水平的逐步提高，个人微电影在总消费量的比重中逐随着人们生活水平的逐步提高，个人微电影在总消费量的比重中逐步上升，有将近步上升，有将近 20%20%的人希望拥有一部关于自己生活的微电影影片，的人希望拥有一部关于自己生活的微电影影片，而我们微电影创作公司的出现将填补这一空白并
6、且分析本公司的软而我们微电影创作公司的出现将填补这一空白并且分析本公司的软硬件，综合各方面的实力，我们将成为最高层次的微电影公司，引硬件，综合各方面的实力，我们将成为最高层次的微电影公司，引领者微电影的潮流。领者微电影的潮流。背景概括背景概括常州市微电影供与需的需求量大。随着经济收入的提高，人们越来越注重生活水平的质量，不论年轻人还是老年人都想拥有一部属于自己的微电影，比如婚礼微电影、同学聚会为电影、生日 PARTY 微电影等等，但是，常州目前的微电影公司数量少规模小，高技术水平空缺，不能满足广大顾客的需求。我们这个公司的创建正好迎合了常州市服务产业的需求。基于本公司的创业团队属于在校大学生，
7、在资金来源方面的困难是显而易见的。在初期，是没有足够的资历去筹集大笔资金来支持公司的独立运作。但由于本公司的主要产品是提供有核心价值的综合服务。创意和创作的比重占了相当高的比例，在这方面，我们公司具有得天独厚的条件（详见公司管理团队部分） 。而且公司依托了我院下的创兴中心的基地，无论是场地还是动画制作设备等都能基本满足本公司的需求。指导老师是具有资历的教授，在创意策划方面颇有建树。SWOTSWOT 分析分析“常州微电影制作公司”有着自身的优势、劣势、机遇和威胁，下面便是对本公司的分析。微电影 SWOT 分析： S优势（STRENG） 1 人才团队，结构合理 2 成本低，稳扎稳打 3 高效性的花
8、园式商业模式，眼光长远，可行性较强2.W劣势(WEAKNESS)前例不多，可吸取的教训、经验少新兴行业，普遍观众需要有一定时间去接受缺少专业人才3.O机遇(OPPORTUNITY)市场需求量大微电影属于服务业，迎合了常州市创业产业微电影公司相比传统影视公司更有创新的可能4.T风险风险(THREATS)资金来源要靠企业赞助，公司开创之初，效应不明显 公司人员不是专业人才，多是兴趣爱好者市场推广策略市场推广策略()一、营销计划一、营销计划1.1.利用现有资源做好第一笔生意，打入市场，树立公司品牌利用现有资源做好第一笔生意，打入市场，树立公司品牌万事开头难，对于我们的亦是如此。大学生创业，缺少的便是
9、经验和资源。一般而言，人们不大愿意把这种有重要意义的活动交个大学生来办。所以，为了打开市场，我们首先要做的就是把第一笔生意做好，然后将其作为一个成功案例推广出去，在市场中树立公司品牌。所谓“好的开始是成功的一般” ，所以第一单生意关系重大。2 2 着重发展高端微电影，以实力宣传品牌。着重发展高端微电影，以实力宣传品牌。虽然公司做的第一个微电影是中端类型甚至是低端类型，但毕竟我们是高端微电影公司。所以第一个案例后，公司发展的重点是高端微电影创作，不提供普通端服务。这就在层次上优于其他公司，给顾客感觉更高雅。若客户把整个摄影过程都交给我们来办，那不仅要保证策划创意好，其他细节也要完善，从而突出微电
10、影的高档。我们要把服装文化、礼仪文化、菜文化、语言文化等融入到活动每一个细节当中，根据不同的情况提供最好的服务，用实力宣传我们的微电影品牌，赢得大众的口碑。3 3 形成特有的策划风格，以品牌作为宣传要点，提升公司的市场地位。形成特有的策划风格，以品牌作为宣传要点，提升公司的市场地位。一家优秀的微电影公司必须要有自己独特的风格，不能人云亦云。前期，我们计划用稳扎稳打的实力打响品牌，向大众宣传公司。后期，我们要把品牌作为宣传要点提升市场地位。这就要求我们不仅在业务上争取高端，在创作风格上也要追求独特。而随着经验逐渐增长，我们大致可以了解顾客对高端微电影的要求。据此公司可制定出类似“菜单”的高端微电
