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1、 推行推行 14001 应该做的事应该做的事1 召开召开 ISO14001：2004 推行动员大会，最好是全厂人员参与，包推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老板括老板4 H g7 g r$ X1 r/ B5 F12 由采购依照公司化学品清单向供货商收集化学品的由采购依照公司化学品清单向供货商收集化学品的 MSDS Y: f5 E/ q7 D7 5 q13 由工程部制定内部化学品的由工程部制定内部化学品的 MSDS14 由有资格人员对我司活动所涉及法律法规进行文本收集并制作清由有资格人员对我司活动所涉及法律法规进行文本收集并制作清单并评审其符合性，由市场部对客户要求进行收集制作清单并评审其单
2、并评审其符合性，由市场部对客户要求进行收集制作清单并评审其符合性符合性15 由最高管理者批准发布公司的环境方针由最高管理者批准发布公司的环境方针0 Z. o, / K4 t3 v5 J9 U; Q/ t16 由采购由采购/市场同事将环境方针对外宣传市场同事将环境方针对外宣传17 由人事及行政部将环境方针对内宣传，制作标识牌，在全厂内发由人事及行政部将环境方针对内宣传，制作标识牌，在全厂内发我司不使用含磷洗涤剂的通告我司不使用含磷洗涤剂的通告18 由相关单位与其相关方签订环境协议由相关单位与其相关方签订环境协议6 o k5 l! s* h19 由管理者代表制订环境手册，应包括工艺流程图，公司环境
3、组织由管理者代表制订环境手册，应包括工艺流程图，公司环境组织架构图，小区平面图，管理者代表任命书等附件，包括公司简介，环架构图，小区平面图，管理者代表任命书等附件，包括公司简介，环境方针境方针$ . ; d- h! E r9 G9 m/ b# W) G. N m# r* j3 h: A2 Q- / C5 F- L25 每月出货总数的统计每月出货总数的统计9 R9 j. - 6 O+ J 3 F26 每月产品总报废率每月产品总报废率(生产生产)统计统计27 依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指针方案依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指针方案28 制定监测与测量计划制定监测与测量计划* h
4、3 Q/ Z 2 r7 N# _6 U29 委托有资质的机构对公司废水、废气、噪音排放进行监测委托有资质的机构对公司废水、废气、噪音排放进行监测30 全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性31 各部门危险废弃物与行政部的交收记录各部门危险废弃物与行政部的交收记录32 策划消防演习并组织全厂人员参加实施策划消防演习并组织全厂人员参加实施33 统一编号，清单制作，检查保养记录统一编号，清单制作，检查保养记录(包括警铃，安全指示灯，指包括警铃，安全指示灯，指示牌示牌34 策划化学品泄漏演习并组织仓库策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产生产/保安等相关人员参加实施保安等
5、相关人员参加实施35 炎灾，化学品炎灾，化学品/油品泄漏，缺水，断电，人员短缺，等应急措施油品泄漏，缺水，断电，人员短缺，等应急措施 36 化学品存储应遵守酸碱化学品存储应遵守酸碱/固液体固液体/氧化剂还原剂氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开易燃品助燃品分开放置原则；通风放置原则；通风/防爆灯防爆灯/防爆扇防爆扇/防泄漏装置防泄漏装置/消防砂消防砂/温湿度控制温湿度控制/标标识识/危危3 t* _. Q! d) E) 3 W2 u9 % j1 F1 Y% N I消防消防)定期检查保养维修，环境信息交流定期检查保养维修，环境信息交流5 S1 R7 z$ r G6 T( $ c# b- C6 . _+
6、 P8 V55 由由 CEO 主持召开管理评审会议，各部门提供相关报告，检讨运行主持召开管理评审会议，各部门提供相关报告，检讨运行以来工作情况，并提出下次需跟进事项以来工作情况，并提出下次需跟进事项$ L/ ! G3 P4 |56 对各单位负责人，推行员进行认证前的培训，提醒大家应注意的对各单位负责人，推行员进行认证前的培训，提醒大家应注意的问题及如何回答问题问题及如何回答问题6 v! U) ; R7 D) m8 i57 提请认证公司预审提请认证公司预审5 R P; 0 s8 Z5 V3 f3 I58 检讨在运行过程中遇到的问题，并讨论如何改善检讨在运行过程中遇到的问题，并讨论如何改善59 对预审提出的不符合项进行由点到面的改善对预审提出的不符合项进行由点到面的改善60 迎接认证公司的正审迎接认证公司的正审 D0 y8 N5 e: F61 对正审提出的不符合项进行即刻改善关闭对正审提出的不符合项进行即刻改善关闭62 由认证公司发证由认证公司发证
