弘扬三老四严四个一样的精神

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1、弘扬三老四严四个一样的精神弘扬三老四严四个一样的精神“三老四严三老四严”,即对待革命事业,要当,即对待革命事业,要当老实人老实人,说,说老实话老实话,办,办老实事老实事。对待工作,要有对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。“四个一样”,即对待革命工作要做到,黑夜和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导不在现场和领导在现场一个样,没有人检查和有人检查一个样。 “三老四严”的提法,最早出现于 1962 年,到 1963 年就形成了完整的表述。这一好作风,来自实践,是在领导的反复倡导和精心培育下,通过实际工作的磨练,逐渐在职工队伍

2、中形成的。“四个一样”是职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同会战具体实践结合起来的产物。这一作风体现了广大职工的主人翁思想,其实质是高度的自律精神,是“三老四严”的具体体现。笔者在中学时代就接触过这方面的教育,“三老四严、四个一样”是在中学时代最容易出现在政治试卷上的考试题,至今并不陌生。只是“四个一样”,只记得老师把它演说成了“老师在场和老师不在场一个样,没有人管和有人管一个样。”从“三老四严、四个一样”的诞生至今,掐子一算,已近半个世纪时光了!经历岁月的洗礼,它不仅没有退色、过时,反而愈加闪耀着它独特的光芒,彰显出它弥足珍贵的价值。它的内涵与精髓,从某种意义上,与弘扬“努力超

3、越,追求卓越”的国家精神不谋而合。在今天,企业以科学发展观为指导,应对前所未有的金融危机挑战、打好四季度攻坚战之际,尤其需要这样一种精神、这样一种态度、这样一种作风!第一,按“三老、四严、四个一样”要求,大力弘扬主人翁精神。主人翁精神是当家作主的精神,是对企业发展具有强烈的责任感与使命感,是一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的意识。公司第四季度攻坚战已经打响,每个员工要具有强烈的主人翁意识,以主人翁的姿态投身到这场攻坚战中。在本职岗位上,勤奋敬业,努力工作,充分发挥其积极性、主动性与创造性,增强感恩意识,强化责任意识、危机意识与使命意识,对企业具有强烈的归属感。继续牢记“三个节约”,潜心创

4、新,乐于奉献,困境中信心不减,逆势中奋起拼搏,以良好的精神面貌再展供人风采。第二,按“三老、四严、四个一样”要求,发扬科学求实的工作作风。实事求是、科学求实的工作作风是大庆精神的具体体现,是我们党思想路线的核心内容,是建设和谐电网的要求。唯有实事求是、科学求实的工作作风,才能干大事、成大事。要想全面完成上级下达的目标任务,靠的就是各级领导干部、广大员工脚踏实地、兢兢业业地工作,靠的就是这种立足实际、科学、严谨、求实的作风。各级领导干部尤其要强化作风建设,深入基层,了解实际,在调查研究解决实际问题上下功夫,认真制定符合实际的、切实可行的各项措施,干群同心,全力打好第四季度攻坚战。第三,按“三老四

5、严、四个一样”要求,打基础,抓管理。“三老四严、四个一样”体现了一种管理哲学,也与公司提出的“抓基层、抓基础、抓基本功”有着异曲同工之妙。从某种意义上讲,它体现了做事先做人的思想,强调表里如一,言行一致,诚信为本;注重基础管理,强调结合实际,科学求真务实,精细化、严格化、标准化和强有力的执行力;体现了一种以人为本、自我约束与治理的最高层次的管理自治管理。在当前工作中,我们尤其要注意按“三老、四严、四个一样”和确保安全,必须做到人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量的百分之百、集中精神、集中力量保安全的“三个百分之百”的管理观要求,强化管理,提升管理水平。尤其要扎扎实实地抓好基础管理工作。在创新管理工作中,要注意结合实际,不搞花架子和形式主义的东西,认认真真地夯实各项基础工作。通过创新实践,不断提升企业的管理水平。同时,我们要深刻学习领会 “三老、四严、四个一样”的科学内涵,把握其精神实质,并把它与企业文化和科学发展观要求融会贯通,通过不断创新实践,使之成为积极应对挑战、全力打赢第四季度攻坚战的重要武器。

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