薪酬试卷1,2

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1、薪酬管理薪酬管理 试卷一试卷一 一、单项选择题单项选择题（本大题共15小题。每小题1分，共15分）1.B 2.C 3.D 4.B 5.B 6.C 7.A 8.C 9.B 10.B 11.C 12.A 13.B 14.D 15.C 1.在美国，加班时要拿加班工资的非豁免员工（nonexempts） ，其得到的基本薪 酬称为（ B ） 。 A、salary B、wage C、compensation D、earnings2. （ C ）不是以员工为企业工作的时间为计算单位的。 A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、员工福利或服务 D、绩效加薪3.收益分享计划的创始人是（ D ） ，他在为钢铁工人工会工作

2、期间提出了这 一计划。 A、弗雷德里克W泰勒 B、老福特 C、拉克 D、约瑟夫斯坎伦4.在（ B ）企业中的薪酬系统，其基本薪酬通常会以劳动力市场上的通行 水平为基准并且会高于市场水平，这种企业会在工作描述方面保持相当的灵活 性，从而要求员工能够适应不同环境的工作需要。 A、成长战略 B、创新战略 C、集中战略 D、成本领先战略5.说明员工希望留在一个组织中的程度的测量标准为（ B ） 。 A、满意度 B、承诺度 C 、偏好度 D、适宜度6.属于绩效管理最主要环节的是（ C ） 。 A、绩效计划 B、绩效执行 C、绩效控制 D、绩效反馈7.大学教师上课前打开电脑和投影仪、放下投影幕布、回顾上节

3、课的内容、讲 授新课、课堂提问和回答问题等活动称为（ A ） 。 A、任务要素 B、职责 C、工作任务 D、职业8.主要指管理方面的要求，包括制定、监控或批准预算，以及对人、职能或者 组织单位进行管理监督，同时还要求对结果承担责任为内容的职位评价要素为 （ C ） 。 A、知识 B、身体能力 C、责任 D、自主性9.适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以 及办公室工作人员的薪酬制度称为（ B ） 。 A、职位薪资体系 B、技能薪资体系 C、能力薪资体系 D、职务薪资体系10.员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一 般性机能叫（ B ） 。

4、 A、深度技能 B、广度技能 C、水平技能 D、垂直技能 11.采用（ C ）的企业往往规模较小，大多处于竞争性的产品市场上，边际 利润率比较低，成本承受能力很弱，很多这类企业属于中小企业。 A、薪酬领袖政策 B、市场追随政策 C、拖后政策 D、混合政策12.综合激励模型是由管理学家（ A ）提出的包括期望理论、公平理论、强 化理论等多种激励理论思想在内的一个模型。 A、 斯蒂芬罗宾斯 B、泰勒 C、维克多弗洛姆 D、麦克莱兰13.在（ B ）下，公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量 公司股权的权利，但是员工到期是可以行使这种权利，也可以放弃这种权利。 A、现股计划 B、期权计划

5、 C、期股计划 D、股票所有权计划14.国家实行劳动者每日工作时间不超过 8 小时、平均每周工作时间不超过 44 小时的工时制度。法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的（ D ）的劳动报酬。 A、100% B、150% C、200% D、300%15.为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必 须拥有的福利项目的福利组合称为（ C ） 。 A、附加福利计划 B、混合匹配福利计划 C、核心福利项目计划 D、标准 福利计划 1.美国全面报酬学会（WAW）定义的薪酬不包括（ D ） 。 A、基本薪资 B、可变薪资 C、浮动薪资 D、福利2. .同一企业中，不同职位的员工

6、所获薪酬的相对高低应以其工作内容或工作所 需技能的复杂程度为基础，它强调工作本身对薪酬决定的作用，这是指（ B ） 。 A、薪酬的外部公平 B、薪酬的内部公平性 C、绩效报酬的公平 D、诸要素之间收入分配的公平3. 在产品质量大体相同的情况下，企业以低于竞争对手的价格向客户提供产品 这样一种竞争战略是（ A ） 。 A.成本领袖战略 B.创新战略 C.客户中心战略 D.差异化战略4. （ A ）一直就是现代企业人力资源管理活动的一块基石。 A、职位分析 B、职位说明书 C、职位评价 D、工作职责5.主要指监督活动，包括对员工的指导与培训、协助进行员工甄选和开发活动、 提出对员工的惩戒建议以及进

7、行绩效管理等为内容的职位评价要素为（ C ） 。 A、工作条件 B、责任 C、对其他人的责任 D、自主性6. （ A ） ，这种能力模型实际上是适用于整个组织的能力模型，它常常与 一个组织的使命、愿景和价值观保持一致。 A、核心能力模型 B、职能能力模型 C、角色能力模型 D、职位能力模型7.宽带薪酬始于（ C ） 。A、20 世纪初期 B、20 世纪 40 年代 C、20 世纪 80 年代末 D、20 世纪 90 年代8. （ B ）又被称为股票增值权，它实际上是一种虚拟的股票。 A、奖励性股票选择权计划 B、影子股票计划 C、股票赠与计划 D、退休计划中的公司股票9.在美国，福利开支相当于

8、员工直接薪酬的（ B ） 。 A、20%-30% B、30%-40% C、40%-50% D、50%-60%10. （ D ）既体现了社会调剂、分散风险的社会保险原则，也体现工伤预 防、减少事故和职业病的发生率、体现企业责任等原则。 A、养老保险 B、医疗保险 C、失业保险 D、工伤保险 11.下列哪个不属于企业补充保险计划（ C ） 。 A、企业补充养老金计划 B、团体人寿保险计划 C、职工生育保险计划 D、健康医疗保险计划12.薪酬区间渗透度是指员工的实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的（ A ）之比，它反映特定员工在其所在薪资区间中的相对低位。 A、实际跨度 B、最低值 C、中值 D、最

9、高值13. （ A ）说明了员工对一个组织中的各种事情的喜好程度。 A、满意度 B、承诺度 C、敬业度 D、适合度14.合益公司采用的三大报酬要素不包括（ C ） 。 A、知识 B、技能 C、解决问题的能力 D、应负责任15.下列概念中，哪一个与其他三个不同（ D ） 。 A、母国外派员工 B、国外服务员工 C、国际员工 D、第三国外派员工二、多项选择题二、多项选择题（本大题共 10 小题。每小题 2 分，共 20 分） 1.总薪酬或全面薪酬包括（ABCDE ） 。 A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、福利和服务 D、一次性奖金 E、股票期权 2. 薪酬管理要考虑的四个方面（ABCD ） 。 A、

10、薪酬的外部公平性 B、薪酬的内部公平性 C、绩效报酬的公平性 D、薪酬管理过程的公平性 E、薪酬体系的公平性3.公司战略通常包括（ABE ） 。 A、成长战略 B、稳定战略 C、创新战略 D、成本领先战略 E、收缩战略4.职位薪资体系设计的基本流程包括（ABCE ） 。 A、组织结构分析 B、职位分析 C、职位描述 D、薪酬管理控制 E、职位评价5.一个人的胜任能力（competency）是由哪些要素构成的（ABCDE ） 。 A、知识 B、技能 C、自我认知 D、人格特质 E、动机6.全面薪酬战略有哪些主要特征（ABCDE ） 。 A、战略性 B、激励性 C、灵活性 D、创新性 E、沟通性7

11、.非量化的职位评价方法有（AB ） 。 A、排序法 B、分类法 C、要素比较法 D、要素计点法 E、配对比较法8.下列因素哪些是保健因素（ABE ） 。 A、人际关系 B、工作环境 C、认可 D 、晋升 E、公司的政策9.属于员工服务福利的有（BCDE ） 。 A、成功分享计划 B、咨询服务 C、老人护理服务 D、饮食服务 E、健康 服务10.薪酬预算的环境包括（ABCE ） 。 A、外部市场环境 B、企业内部环境 C、生活成本的变动 D、员工的偏好 E、企业的薪酬现状 1.薪酬包括哪些核心要素（ABDE ） 。 A、固定薪资 B、浮动薪资 C、福利及服务 D、短期奖励薪资 E、长期奖 励薪资

12、2.竞争战略可以被划分为（CDE ） 。 A、成长战略 B、收缩战略 C、创新战略 D、成本领袖战略 E、客户中心 战略3.职位评价的方法有哪两种（DE ） 。 A、要素比较法 B、要素计点法 C、排序法 D、量化评价法 E、非量化评 价法4. 韬睿（Towers Perrin）公司提出了包括（ABCE ）四个维度在内的全面报 酬体系框架。 A、薪酬 B、福利 C、学习与成长 D、服务 E、工作环境5. 要素比较法中我们经常选择使用的几种报酬要素有（ABCDE ） 。 A、心理要求 B、身体要求 C、技术要求 D、承担责任 E、工作条件6.员工个人绩效高低取决于哪些因素（ABCD ） 。 A、

13、知识 B、能力 C、工作动机 D、机会 E、环境7.马斯洛的需求层次理论认为人的需要包括（ACDE ） 。A、生理需要 B、生存需要 C、社会需要 D、尊重需要 E、自我实现需要8.从资金的筹集管理和发放方面考虑，现代老年社会保险制度有哪些模式（ABC ） 。 A、国家统筹的养老保险模式 B、投保自助型的养老保险模式 C、自我保障 模式 D、混合保障模式 E、特殊的养老保险模式9.职位说明书的构成要素（ABCDE ） 。 A、职位标识 B、职责 C、工作环境 D、任职资格 E、工作关系10.外派员工薪酬的定价方式包括（BCDE ） 。 A、调查问卷法 B、当地定价法 C、平衡定价法 D、一次性

14、支付法 E、自 助餐法三、填空题三、填空题（本大题共 5 空格。每空 3 分，共 15 分） 1.起源于 20 世纪 70 年代哈佛大学心理学家麦克莱兰，以提高任职者实际工作 绩效以及强化组织竞争力为目标的模型称为（胜任能力模型）。 2.薪酬管理系统一般要同时达到（公平性） （有效性）和合法性三大目标。 3.专业技术工作通常是指利用既有的（知识） 和（经验）来解决企业经营中 所遇到的各种技术或管理问题，帮助企业实现经营目标的工作。 1、职位规范又称为任职资格条件，只要阐明适合从事某一职位的人应当具备的 受教育程度、技术水平、工作经验、身体条件等。 2.我们将企业的主要薪酬管理决策概括为薪酬体系

15、 、薪酬水平、薪酬结构以 及薪酬管理政策等四大类决策。 3.关于失业保险金的给付期限，具体规定是，最长为 24 个月，最短为 12 个月。四、名词解释四、名词解释（本大题共10小题。每题3分，共30分） 1.薪酬：薪酬一词在英语中的直接对应词汇是compensation，这个词本来有弥 补和补偿之意，因此，在本质上是雇主或者企业为获取员工提供的劳动而提供 的一种回报或报酬。 2.职业生涯：一个人在以往的工作经历中所从事过的一系列工作。职业生涯可 以指一个人在一个组织内部的职位变化情况，也可以只一个人在不同组织之间 的雇佣关系以及职位变化情况。 3.报酬要素：是指一个组织认为在多中不同的职位中都包括的一些对其有价值 的特征，这些特征有助于组织战略以及组织目标的实现。 4.成功分享计划：成功分享计划它的主要内容是运用平衡计分卡方法来为某个 经营