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1、1任务四：商务谈判签约与技巧任务四：商务谈判签约与技巧商务谈判的成交促成商务谈判的成交促成劣势条件下的促成劣势条件下的促成案例：选择谈判时机案例：选择谈判时机年天津派出一个代表团前往德国和印度、伊朗等国商人竞争同一家破产摩托车厂的设备。由于当时中国体制方面的限制，在谈判初期中方丧失了机会。但我方谈判专家认为还有机会，因此他们一直在关注着摩托车厂的谈判进程当得知伊朗商人未能如期付款合同失效时，抓住机会同德国又进行了一场实质性谈判，最终中方以低于伊郎万马克的价格买下了该厂拍卖的设备。问题：为什么中方最终能以低价成交？分析：在谈判处于劣势时，选择谈判与成交的时机很重要，同时积极的要关注竞争对手的信息
2、，在选择时机时别轻言放弃、失去耐心、不懈怠，时机到了自然可以促成谈判。项目二项目二: 商务谈判成交阶段的心理商务谈判成交阶段的心理案例：收尾战术案例：收尾战术速达电子公司的一个客户有个奇怪的习惯，每次业务人员和电子公司谈妥所有条件后，客户公司的经理就会出面要求业务人员再给二个优惠。开始时速达电子公司还据理力争，想把对方这一要求挡回去，后来打交道多了之后，就干脆在谈判的过程中预期留二项，专门等待对方经理来谈，然后爽快答应，双方皆大欢喜。问题：分析速达公司谈判成功的原因是什么分析：主要的原因是速达公司谈判收尾战术运用的好，既不使公司利益受损，又为对方经理给足了面子，为谈判成功增加砝码。项目三：商务
3、谈判成交阶段技巧项目三：商务谈判成交阶段技巧没能力没能力案例案例:欠同事钱欠同事钱有人欠了同科室同事钱，可是同事都不好意思向他要。因为他不只欠一个人而是欠全科室十个人的钱，而且他告诉同事他家里困难一时真没办法还。全科同事无可奈何，不但如此每次单位业绩考核想要开除他时，全科同事都会一起保他。问题：为什么全科同事一起保他？分析：没能力也是谈判时一种促成成交的技巧，像此人全科人保他是因为他在这里还款就有希望，如果是他走了，钱就可能彻底没希望了。项目四：签订商务谈判备忘录及协议项目四：签订商务谈判备忘录及协议案例：朝鲜停战协议签定案例：朝鲜停战协议签定朝鲜战争进入正式停战协议签字阶段时遇到了难题。一个
4、多月前本是预定的签字日期，可是李承晚制造了一起扣留战俘事件，致使签字推迟。现在李承晚集团会不会耍别的花招呢？比如派刺客乔装记者混入会场制造事端？对双方司令员的任何一位进行行刺，如果出现这种情况后果2将不堪设想，古往今来这类事件在重要的政治仪式中屡见不鲜。1953 年 7 月 26 日，停战协定签字的前一天，李克农提出了一个巧妙的办法，美国人连连叫好。他提出一个双方司令官不到现场签字的办法，即先由双方首席谈判代表签字并立即生效，然后各自向自己的司令官送签互换的文本，平时条约签约是不允许新闻记者进入会场，这次则不然允许新闻记者进入会场。李克农的方案一提出，美方很快接受。这是条约签字形式上极不寻常的
5、作法。问题：李克农的签字仪式提案好在哪里？分析：既保证了签字仪式正常进行，又避免了不必要的事端，新闻媒体的及时公开报道给双方执行停战协议提供了保障。案例：合同履行训练案例：合同履行训练王峰是国内一家电子元件生产企业的销售人员，新开发了一家全球知名跨国公司客户，经过一个多月的接触和多次谈判，双方签订了长期供货合作协议，王峰非常高兴签订了这个大客户。王峰决心以出色服务维护好与这个大客户的关系。十天前客户第一个订单传真了过来，对方交货期是自下订单当日算起两周后的月底，王峰想这是大客户，一定要做好一切服务，于是提前一周送货上门。送货后第四天，此客户采购部给王峰发来一份传真要求王峰公司支付仓储费用及其他
6、人工费用 12000 元，理由是王峰他们公司提前送货，没有按照合同规定执行，给对方增加了额外的负担。讨论：以小组为单位讨论汇报王峰公司在销售中出了什么问题？案例：合同责任训练案例：合同责任训练王先生是广东一家电子元件生产企业的销售人员，他新开发东芜一家新客户，双方就供货事宜达成了长期合作协议。最近王先生按公司的要求与客户签订了销售合同，合同中规定货到付款，支付方式是银行汇票，运费由卖方承担。王先生按客户要求按时送货上门，对方验货后以现多的方式支付了全部货款。在回公司的途中，王先生与驾驶员在高速公路服务区餐厅用餐时，他们身旁装有货款的皮包被盗讨论：以小组为单位讨论并汇报双方在合同履行中存在什么问
7、题？案例：合同转让训练案例：合同转让训练广之旅与张小姐签订了去海南旅游的合同，张小姐交付了全额团费。合同中对到海南的住宿约定是：住海口二星级酒店一夜，三亚三星级酒店三夜。合同签订后的第四天，由于旅客较少未达到组团标准，旅行社取消了团队行程。旅行社通知张小姐，请她随另一家旅行社一起去海南旅游，并且住宿已变为海口二星级酒店两夜，三亚三星级酒店二夜。张小姐拒绝了旅行社的建议，并向旅游管理部门投诉。讨论：以小组为单位讨论并汇报合同转让存在什么问题？案例：合同转让训练案例：合同转让训练游客张先生和国际旅行社签订了出境游合同。由于临时有重要客户要接待，张先生无法如约前往旅游。根据合同约定，如果张先生放弃旅
8、游，损失非常大。张先生向旅行社提出，由张先生的朋友王经理顶替此名额。由于时间太紧，无法及时办理护照、签证等相关手续，旅行社拒绝了张先生的要求。在与旅行社多次协商未有结果的情况下，张先生向旅游管理部门投诉。问题：以小组为单位讨论并汇报张先生让王经理顶替旅游合法吗？为什么？案例：合同变更和解除案例：合同变更和解除原康胜公司销售员张宏在火车上遇到了与康胜公司有长期业务关系的康宏公司王经理，闲聊中张宏得知康宏公司正准备进行技术改造，需购置一台新仪器，张宏表示康胜公司有这方面的业务关系，可以帮忙采购，双方达成协议。康宏公司按规定时间向康胜公司汇预付款 10 万元。但到了合同约定的交货日期，康胜公司却以张
9、宏在与康宏公司签3订合同时已是下岗人员，无公司代理权为由，拒绝履行合同，康宏公司却认为康胜公司并没有把解除张宏业务代理权的情况通知自己，且张宏仍具有盖有康胜公司合同专用章的空白合同书，康宏公司同意追加 1%的代理费。但 15 日后，康胜公司仍未能购到康宏公司需要的仪器。康宏公司催告康胜公司因时间紧，只能给 10 日宽限期，届时仍不履行合同将解除合同并追究责任。但期限过后，康胜公司仍未购到康宏公司急需的仪器。康宏公司为此损失 15 万元。于是康宏公司提出解除该合同，要求康胜公司退不预付款并赔偿损失。问题 1：以小组为单位讨论并汇报此案例是否存在合同变更？为什么？问题 2：以小组为单位研讨并汇报康宏公司有权解除合同吗？为什么
