如何评价工作效率

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1、如何评价工作效率?高效率在医疗质量中的反映:医疗工作效率是医疗质量的一个组成部分,虽然不能决定医疗质量但能影响医疗质量。工作效率高可以反映在几个方面,所谓在医疗质量中的高效率,主要反映在以下几个方面。(1)床位使用要高;从医院整体上讲,要工作效率高,病床就不能空。如果病床数量空的越多,时间空的越长,就说明医疗效率越低。以二级医院为例,在终末医疗质量的评价指标中,主要以床位使用率作为依据。效率的高低以 93为界限;如果床位使用率93算合格,93效率为高,而93效率就为低。(2)住院时间要短:从单个病例来讲,住院时间要短,不能太长。如果住院时间太长,就说明工作效率不高,且住院时间越长,工作效率越低

2、。以二级医院为例,在终末医疗质量的评价指标中,主要是以出院者平均住院天数为依据。效率的高低以 23 天为界限:如果出院者平均住院天数23 天算合格,23 天效率为高,而23 天效率就为低。(3)病床周转要快:病床周转是工作效率的一个主要反映,病床周转快,就说明工作效率高,病床周转慢,就是工作效率低。以二级医院为例,在终末医疗质量的评价指标中,主要是以病床的周转次数作为依据。效率的高低以 15 次/年为界限;病床周转次数15 次/年算合格,15 次/年为效率高,而15 次/年就为效率低。另外,平均术前住院日也可以作为病床周转的一个评价指标。三级医院要求:平均术前住院日10 天,如果10 天为合格

3、,10 天为效率高,而10 天则为低。(4)医疗仪器不停:要做到工作效率高,医疗仪器使用的时间就要多。使用的时间越多,就说明效率越高。反之,则低。所谓医疗仪器不停,也并不是说所有的医疗仪器真正地一刻也不能停,而是有标准的。以二级医院为例,在终末医疗质量评价中,是以万元以上医疗仪器设备使用时间为依据的:要求每周30 小时,30 小时算合格,30 小时为效率高,而30 小时就为效率低。1、平均住院日=出院者占用总床日数出院人数合计2、治愈率=治愈人数出院病人数100%3、好转率=好转人数出院病人数100%4、病死率=死亡人数出院病人数100%5、门诊与出院诊断符合率=门诊与出院诊断符合人数参加门诊

4、诊断符合统计人数100%或=门诊诊断与出院诊断符合人数经门诊诊断住院的出院病人数100%6、入院三日确诊率=入院三日内确诊人数参加入院诊断符合统计人数100%或=入院三日内确诊人数出院病人数100%7、患者满意率=被调查病人示满意人数被调查病人总数100%8、院内感染率(%)=医院感染次数出院病人总数活产新生儿数100%9、患者投诉率=期内门诊住院患者投诉人数门诊住院患者就诊人数100%10、医疗差错率=年医疗差错数(年门诊人次+年出院人数)100%11、医疗纠纷率=年医疗纠纷数(年门诊人次+年出院人数)100%12、病历及处方书写合格率=合格病历及处方数全部病历及处方数100%13、治疗方案

5、合理率=抽查病历治疗方案合理数抽查病历治疗方案数100%14、门诊病历书写合格率=抽查门诊病历书写合格数抽查门诊病例数100%15、入出院诊断符合率=诊断符合患者数(出院患者数疑似患者数)100%16、手术前后诊断符合率=手术前后符合人数手术患者总人数100%17、法定传染病报告率=某一时期内法定传染病报告病例数总病例数(漏报病例数+已报告病例数)100%18、医疗器械消毒灭菌合格率=医疗器械消毒灭菌合格数医疗器械消毒灭菌数100%20、进修率=实际进修人数应进修人数100%21、业务考核及格率=抽查参加业务考核合格人数抽查参加业务考核人数100%22、病床使用率= 期内实际占用总床日数同期实际开发总床日数100%

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