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1、帝国蓝翔荣氏谜局想要进入蓝翔并不容易。门口的工作人员警惕地打量着来来往往的每一个人，学生外出需持有老师签名的假条，取快递不能越雷池一步，只能从门下递进去；来访者则须说明理由，并由内部人士接引方可入内。隔着一道大铁门，广场上整齐排列的六门高射炮十分惹眼。炮口正对学校大门，沉默威猛，蓝翔的老师说，蓝翔是济南警备区的民兵训练基地，高射炮是练习射击用的。多年来，山东蓝翔高级技工学校(下称蓝翔)以病毒式传播的广告扬名天下，用极高的就业率吸引着源源不断的生源。而这所极具中国式奇幻色彩的技校本身连同它的掌门人荣兰祥，却始终像是一个谜。“只看成绩，不看职称”2012 届汽修专业的学生徐文（化名）还记得，自己第
2、一次来蓝翔时，觉得这里“就是想的（大学）那样，校区很大，楼房气派，绿化也不错”。事实上，采取全封闭式教学管理的蓝翔更像一个集合了中学、部队、工厂车间的复杂体。学生们接受中学生式的理论授课和准军队化的严格管理，同时比大学生要更早接受来自社会实际岗位的考验。“网上有传言说蓝翔垮了，这完全是污蔑，你觉得可能吗？！”10 月中旬，一位蓝翔的教师在带本刊记者参观校园时抱怨， “现在的家长带孩子前来报名，都会问到打架的事。但看到我们秩序井然，就放心了。 ”这位教师说，蓝翔的成就来自多年来高标准的教学质量和严格精细的军事化管理， “绝非一两条谣言能打乱的。 ”每天早上 7 点半，全体教职工开完 20 分钟的
3、例行晨会后，督导处的工作人员就来到自己的工作岗位位于蓝翔南院接待大厅一楼的监控室。大大小小的电子屏幕布满了整面墙壁。督导人员通过一个遥控杆，可以控制任何一间教室内摄像头的方向，通过一个耳机，可以听到任何一间教室内的声音。除了教室、餐厅和图书馆处于监控之下，所有“公共空间”也有装有探头。探头之下，蓝翔的一切都被限制在规矩之中。新老师进校后要从跟班开始，学习各种规章制度，还要通过考核，才能带学生。 “我们只看工作成绩，不看老师的职称。 ”蓝翔的一位负责人向本刊记者出示了厚厚的两本管理手册，共七章、500 多页，事无巨细涉及各个部门，比如学生上课玩手机，老师要扣分；老师抽学生一支烟，罚两百分，开除出
4、校。 “违反一条要扣分，做得好则加分。 ”诸如学生流失、学费欠缴，也都跟老师的绩效挂钩。近期，学校又成立了一项新制度“百人帮邻组”，班主任、系主任与其他教职工成立百人小组，如果有人退学，其余 98 位教职员工要帮助前两者分摊部分损失。30 年间，荣兰祥一手制定的“几乎不近人情”的军事化管理模式，虽屡遭争议，却也保证了这架机器以极其精确的方式高效运转。“制度就是制度”斗殴风波之后，荣兰祥没有在媒体上公开露过面。不过，一位知情人士告诉本刊记者， “他仍在管理学校的日常事务。 ”知天命之年的荣兰祥皮肤黝黑，面相敦厚，说一口乡土味十足的河南话。若不是嘴里时常蹦出的“模式化教学”“扁平化管理”“信号衰减
5、”等现代管理学术语，你很难想象他是这所“航母级技校”的掌门人30 年来，蓝翔培养了 40 多万名毕业生，荣兰祥本人也因在职业教育发展上的贡献当选全国人大代表。如今，蓝翔仅负责接听招生热线的接线员就有 100 多人。当然，毁誉历来参半。身边的人对荣的评价也两极分化，支持者认为他仗义、有魄力，一位在职的厨师班老师称，如果教职工的孩子在济南上小学或初中，校长一定会亲自过问上学的事儿，需要出面的都会出面帮忙。被津津乐道的案例是荣兰祥的一名司机，干了几年后想换工作，荣兰祥出面帮他在机关找了一份工作。 “听说这个司机的单位分房子时，他没有钱，校长还帮他垫付了 20 多万。”荣兰祥的一位朋友告诉本刊记者，因
6、此，蓝翔很多老员工死心塌地在蓝翔一干就是十几年。反对者则批评荣自私、专制而短视。 “他爱骂人，开大会也骂，不给留情面。 ”一位老师说，荣校长是个聪明人，相应地他看别人总是觉得蠢，如果有老师犯了错误，他张口就骂，说到生气处甚至会抄起水杯砸向挨骂的老师。一位已离职的教师说，荣兰祥“特别小气”。他对本刊记者举例说，厨师班教学和训练需要原材料， “比如教葱烧海参，每个人用多少海参是定量的，假如要 80 斤，他可能只给批60 斤的钱，葱便宜，最后做出来一盘全是葱。 ”但在荣的支持者看来，对于成本的严格控制，本是管理者的应尽之责。“该省的肯定要省，不该省的坚决不省。 ”关于荣兰祥的种种描述，有一点没人否认
7、：他对学校尽心尽力，而且，是个聪明人。“他跟别人说话，开口就是嘿，兄弟，要么就是伙计们，江湖气挺重的。 ”一位连续多年采访山东人大代表团的记者说。荣兰祥担任山东人大代表时，每次都会提很多职业教育的提案。每到期间，约他做访谈的记者特别多，他一般都挺配合，如果确实无法配合，也会亲自向记者表示歉意，“他在对学校的付出上可谓是不遗余力”。一位蓝翔的老师则说，为了学校的工作，荣校长能“豁出命去干”，每天几乎只睡三四个小时。 “以前我们上班时去校长办公室，还见过他打着吊瓶在那儿办公，都觉得特别心?酸。”“一个单位能不能做好，一把手很关键。制度就是制度，一个学校不能采用两个制度。 ”荣兰祥曾这样告诉媒体。在
8、这家媒体的描述中，荣“个头不高，白衬衫整整齐齐地用皮带扎进西裤，坐得板板正正，讲话谨慎、谦虚，看上去像是一个体制内的普通干部”。“学生产品”在百度贴吧里，有蓝翔学生把学校称为“蓝翔帝国”。作为帝国的缔造者，荣兰祥本是河南虞城的一个农民，1980年代初离开老家，前往郑州和北京门头沟学习油漆和沙发制作技术。但他有一种生意人的嗅觉：这样的培训班为什么自己不能办？彼时恰逢改革开放初期，技术培训有大量的生源基础转移到非农产业的农村劳动力开始井喷，1985 年政府又放松了对农民进城务工的限制，更多的农民进入城市。1984 年，荣兰祥和妻子孔素英在济南租了十几间教室，办起天桥职业技术培训学校，就是蓝翔的前身
9、。一开始，学校的专业只有油漆、沙发制作和缝纫，分别由荣兰翔和妻子任教。很快，学校的报名人数就达到了上百名。作为工业大省，山东成为“职业教育大省”的特质在 1980年代就已初露端倪。荣兰祥对媒体回忆，当时搞民办教育的人很多，济南至少有上千家，有修手表的、修收音机的，大的学校也有两三百人。荣兰祥有自己独特的一套生意经：学生就是产品，质量好坏是关键。不久后，他就开始印制自己的内部缝纫教材，培训老师，又新增了时髦的摩托车维修培训专业，学生很快就增加到上千人。实用主义，是蓝翔最核心的价值观。成立至今，这所培养蓝领阶层的学校一直都在努力让自己的“学生产品”拥有更高的“出厂率”。而蓝翔的专业设置，也始终紧跟
10、中国社会产业结构的发展变化。 “就业不好的、工资不高的，就把这个专业砍掉。 ”荣兰祥说。1989 年，恰逢部队搞“三产”热潮，荣兰祥的职业技术培训学校被部队收编，蓝翔也随后从一个自发生长的民办学校走向了另一条发展轨道。 “部队带来的好处是能提供场地，关键的是还能带来学员，很多部队转业人员都需要培训技能。 ”孔素英告诉本刊记者。当时，一些部队干部加入了蓝翔的教师队伍，他们严格按照部队的管理方法教育学生，这也成为日后蓝翔军事化管理的模型。 “我们学校最有价值的不是房子，也不是实习设备，而是管理体系和章程制度， ”荣兰祥说， “可以说，就算教育部都拿不出我们这么细致的制度。 ”与部队合作办学的十余年
11、，蓝翔顺势而上。到 1997 年中央军委下达文件要求部队和其生产经营部门脱开时，蓝翔的在校生规模已从 1989 年的一千人激增到超过一万人。那一年，蓝翔的专业数量已达到现今的规模。当时，蓝翔的缝纫教材已改编到第五版，两本名为时装精品和上海新装的教材封面是穿着垫肩西装、宽裤腿西裤的女模特。实用至上的办学理念，确实令学校和学生都尝到了甜头。2008 年，蓝翔烹饪专业的学生参与了北京奥运会的餐饮服务， “是组委会找上门来的， ”烹饪专业的一位老师告诉记者，当时奥运村针对各餐饮集团竞标， “蓝翔一共进去 400 多个厨师，奥运会餐饮做得很好。咱们的学生听话、纪律好，用人单位用起来好使。 ”最后，这批学
12、生全部留在了北京各部委机关部门， “后来世博会、全运会等等，要的都是蓝翔的学生。蓝翔的厨师专业一下子就火了。 ”所有的广告都是由学校自己拍摄的斗殴风波尚未平息，蓝翔在网络上推出了一部宣传片，片中使用了大量航拍镜头和张艺谋式的人海战术，成千上万学生统一着装，在唐国强的带领下，铿锵有力地念出 20 多年未变的广告语“高级技工哪里强，山东济南找蓝翔”。这样好莱坞大片式的场面绝非虚构。蓝翔校方介绍说，学校七大院系共有两万名学生，教职工 1500 人，其中专门从事教学的约有 1100 人。2006 年左右，蓝翔技校聘请唐国强做广告代言人，唐国强竖大拇指代言的广告开始在全国各个电视台狂轰滥炸，蓝翔一夜成名
13、。但很少有人知道，蓝翔校史上所有的广告都是由学校自己拍摄的。1990 年到 1991 年，蓝翔在山东电视台投放了第一条电视广告，就开始确立了“学技术到蓝翔”滚动播出的气质。那一批做广告的还有“孔府家酒”等十几家企业，唯独蓝翔坚持把广告投了二十多年。 “我认为广告语不要经常换，否则大家还得重新认识”，荣兰祥告诉媒体。现在，几乎每个蓝翔的学生在被问到“为什么来这里上学”时都会提到这则广告。汽修专业的学生徐晓博说， “从小就知道蓝翔，十几二十年了。 ”作为一种另类网络文化的兴起，蓝翔的影响甚至逐渐超出了电视广告。不久前，蓝翔广告部的工作人员就把所有影视剧、媒体和网友“免费给蓝翔做的植入广告”剪成了一部半小时的片子。对这些恶搞、调侃、嘲弄和消费蓝翔的段落，蓝翔还把它们写进了招生简章。
