《工作十余年未签合管理同 能否申领补偿金》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作十余年未签合管理同 能否申领补偿金（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工作十余年未签合管理同工作十余年未签合管理同 能否申领补偿金能否申领补偿金劳动仲裁部门：时效已过则无法申请仲裁，可开具“不予受理”证明向法院提起诉讼昨天下午，婺城区的沈大妈咨询：“我今年 56 周岁，40 周岁那年到一家工厂的食堂工作，至今未签过劳动合同，也从未缴纳过社会保险。现在，我因身体较差想退休，能否要求企业发放补偿金？”沈大妈说，她是农业户口，原本一直在家里务农。40 周岁那年，村子附近一家工厂招食堂帮工，她前去应聘并被录取，但双方未签订劳动合同。现在，她因身体原因，找工厂老板协商，希望从该工厂退休。对此，老板只同意她自行辞职，不愿给予退休待遇，也不答应支付一笔补偿金。由于事先沈大妈了
2、解到，如果因企业原因辞退员工，必须给员工发放补偿金，所以她认为，自己的情况已属超龄工作，她提出退休，老板同样应该给她发放补偿金。她为此求助本报，希望了解一下，能不能通过劳动仲裁维护自己的权益？另外，相关法律对她的情况有无具体规定？对此，婺城区人事劳动仲裁院工作人员周先生表示：“根据沈大妈的情况，她的退休年龄应为 50 周岁，目前，她和企业的关系属于雇佣劳务关系，不受劳动法调整。当然，她在该企业工作的前 10 年（40 至 50 周岁） ，和企业属于劳动关系。因此，当时她申请劳动仲裁，只要事实清楚、准确，可以根据劳动法中用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费的规定，要求企业补偿其社
3、会保险部分。而目前，因时效原因，她已经无法申请前 10 年企业未与她签订劳动合同、未缴纳社会保险的劳动纠纷仲裁。 ”另外，浙江一剑律师事务所律师黄旭亮认为，沈大妈的情况，可以通过上法院起诉主张自己的权利。不过，我国执行的是劳动仲裁前置程序。因此，在上法院起诉之前，沈大妈必须先向辖区劳动仲裁部门申请仲裁。如果她的情况已过申请仲裁时效，仲裁部门会给出“不予受理”的结论。这样，她就可凭劳动仲裁部门“不予受理”的证明向法院提起诉讼了。营销（Marketing） 什么是营销 营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要
4、，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆麦卡锡在基础营销学下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 包括市场细分（segmentation） 、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌
5、(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有： （1）机会的辨识（opportunity identification） ； （2）新产品开发（n
6、ew product development） ； （3）对客户的吸引(customer attraction)； （4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)； （5）订单执行（order fulfillment） 。 这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命：追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位
7、置？ 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及
8、指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念： 营销的范畴是什么？ 我们用什么指标来考核营销决策的正确性？ 如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？ 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？ 营销人员应该具备哪些方面的专业知识？ 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？ 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题营销为什么存在？ 营销绝不只是销售。 最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向” 、 “以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。
