《物业管理和二次查验》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业管理和二次查验（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业管理的二次查验工作第一次：承接查验指承接新建物指承接新建物业业前前 15天天法律依据：建设部颁发的物业承接查验 办法2011 年 1 月 1 日实施准备工作：按办法第十一条收集七个 方面的政府对项目的验收批文或备案资料说明此项目已符合 政府规定的交付使 用条件准备工作：按办法第十二条收集六个 方面的承接查验的文件依据承接查验的程序：明确查验的内容、 （难点）1、与开发商确定物业 承接方案或计划书（第 二条规定）3、查验公共部位、公 共设施设备（与开发商 一起）2、由开发商移交 相关图纸资料4、详细记录查验 中发现的问题（设 计专用的记录表单）6、解决查验发现的问 题（主体是开发商）难 点5
2、、确认查验结果（开 发商和物业管理单位）设计专用的记录表 单需要有相关的专 业知识。至少满足 七要素（难点）7、签订承接查验协议 或备忘录（与开发商）8、办理接管手续 （向房管局备案和向 业委会移交的资料）准备工作：按办法第十四条收集建设 单位移交的五个方面技术资料的文件明确查验的技术标 准 （难点）承接查验的人员培训：承接查验工作需要有合格的人员去做。所谓合格的人员，我理解是有“责任性、知识性 和一定实践经验”的人员。因此必须组织相应的培训。责任性：热爱物业管理，对开发商、对业主和对公司负责的责任性。知识性：要有相关的公共设施设备的基本知识量。 （如消防、弱电、电梯等）实践经验：物业管理的过程和经验教训的积累。积累不等于经验，只有总结的积累才是经验。目前迫切需要解决“二不”问题：不愿意搞承接查验（房管部门没有强 制措施、开发商不知道、物业管理单位不会查）物业管理单位不会查， 没行查验规范。提醒物业管理单位注意办法三十九条内容。
