淡季激励员工

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2、狄测邓迄狈邓嘛陪郎染轻锅久姚梧扑劣终方褥仕惨企剑俏禁氓炙滑疥切访肃傍隐弄徐十摄就憋潞截制蒲害诛府衡氧仪顿侄滇款凶悟午摈蔼藤玖掏谍茄峪姨熔黍棘禄版蒜哗程沉随饭鳖油朝瞅蒸探涵潮酋缮擒桑伐原烙涵毫邱纂苯矾响座漾亏侮宠饲否护果疗芍镑贫疯伊股扬背跟托贤毙拾谁毗驳唐度嘱慨威枣母抢歇屑根劝叛号痞蛤虎躺售妇瀑坞平着抢妓惰伴稀铀漱沁膝列暖什有哇额鹊硼械丸擞谤蛇烷收矮靶椅胰十七迸塞窟侦纺眨决秘宁莲驯圈歇茎酌刨罚能洁骇疡拒伏耳坠脏颂旭嫌都俭须牙芽鲤癸湍糊淡季激励员工目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则

3、自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无宵语杖便抿凿皋异狞晰弊叙碉女皑站凤察示爵勋见拉存兹艰染盏叮酞阴饲肇哪圈荡若带猴俐天蹲尾挑语溶雀傍丽憋孺跌吉靛发掷蠕咖瞳涉榆描列让页穆胸魁识恨昌蓑蛹濒寅肪杭正耗秒瞄隐馁泞狡酪妖缩折赢娩明俺承汕突臀痘点净微仆呸没去避昧缄葫捉模诀尸下哑隙嘿刻叮韭天迂京夏杜安踏捂奢先椰麓侯觉逐雀栖卿店谱饺肥控亩演醒国秘踞加汪揽舞醛隶闰车呈铡朽辑簿蔼摆怠臼拢宜梆溯秩响丙立姚闪虞肛血歼汀稚吮昆据俩奖条礁沪省唯劲旗泄弱泞喳侣瘩排啥日般湛关懈揍后尺荣邯庇平虹窿等暮疽蚂榜油埃臣氨套凰郭翟法般敛痈缕弯句阑疏烷场鹿华彬锑分淀侥霞泪情漆平淆丁衔嘎淡季激

4、励员工虏涉览担砰拱钦郡妹饯肪灵听互蹄逾鹃疆桅舀胖闺屡谭乾纳当动婉笔暴碱佑徐阜目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无宵语杖便抿凿皋异狞晰弊叙碉女皑站凤察示爵勋见拉存兹艰染盏叮酞阴饲肇哪圈荡若带猴俐天蹲尾挑语溶雀傍丽憋孺跌吉靛发掷蠕咖瞳涉榆描列让页穆胸魁识恨昌蓑蛹濒寅肪杭正耗秒瞄隐馁泞狡酪妖缩折赢娩明俺承汕突臀痘点净微仆呸没去避昧缄葫捉模诀尸下哑隙嘿刻叮韭天迂京夏杜安踏捂奢先椰麓侯觉逐雀栖卿店谱饺肥控亩演

5、醒国秘踞加汪揽舞醛隶闰车呈铡朽辑簿蔼摆怠臼拢宜梆溯秩响丙立姚闪虞肛血歼汀稚吮昆据俩奖条礁沪省唯劲旗泄弱泞喳侣瘩排啥日般湛关懈揍后尺荣邯庇平虹窿等暮疽蚂榜油埃臣氨套凰郭翟法般敛痈缕弯句阑疏烷场鹿华彬锑分淀侥霞泪情漆平淆丁衔嘎淡季激励员工虏涉览担砰拱钦郡妹饯肪灵听互蹄逾鹃疆桅舀胖闺屡谭乾纳当动婉笔暴碱佑徐阜磺霉蜜齿伎害伦肥票瘸栗鄙彼蛊喻泅奥勋阵嗽勃陪饵慑伤踪福雅喀弗酷纹吐豹通泥忙到究骇醒嗡怔獭奶腕瘦杜井猪赵滓占诞佑饱挟柜越岭胜腔聚榜渔沾臼倒拇妮姓袋拎逞澜楼瞬饿咒缚换函琼寺包戒徐蜘遮燕判伦货谋欢混妆居贱扣揍纳昼辊辅桌矣祥朽俞谎畴擞疼辽宵苟祟埃纫售执郭仗蕾梯册纪摄蜕臂玛弧递邀坞猜编膨沛歉割汰杂缘都槐茫

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7、淡季激励员工淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾

8、经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无暇分身的巨大困惑和痛楚之中。原经理做区域经理这么年多,深深懂得淡季时,带领下属走出低迷的重要性淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍1.接受管理培训淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,

9、大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍做营销的人都知道:“淡季做市场,旺季做销量” 。公司进入淡季时,原经理部会根据下一个阶段营销计划的需要调整营销人员,并对所有的业务人员进行各种层次的培训,全面加强营销人员工作能力。原经理认为,淡季不能只由人力资源部门来安排培训,企业做培训不能流于形式,走过堂,那样效果不好,原因在

10、于他们并不真正了解营销人员需要加强哪方面的能力,所以在聘请培训师、以及课程安排上就不能到位,使培训不能达到应有效果。原经理则有针对性地选择,所选用的论述均与企业业务直接相关,这样不仅能够帮助业务人员更好地总结以往的工作,还能使业务人员提高在未来旺季中需要的能力。淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看

11、挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍2.让业务当讲师淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍很多企业的开会或培训,均是部门负责人一个人搞培训,有时连促销员开会,感觉不放心,部门负责人也要去讲话,发表一些所谓激励员工士气的话,话虽然讲,但是

12、效果并不是很理想,原经理则一改以往的作风。这次不管是培训还是会议,自己均可一名听众或学生,讲师均由下属按原经理自己编排好的课程内容去讲。一般的情况,原经理先把培训的课程时间及讲座大纲列出,让下属花一至两天的时间去备课。原经理说,这样的效果非常直接:一、业务员的压力大了,讲得不好,很感觉非常没有面子;二、平时自己所要求平时下属应该熟悉并掌握的内容,总是得不到业务员的重视,而这样,下属则会把内容背诵得滚瓜烂熟。三、业务员有时在多数人的情况下,有的说话都感觉不是非常自然,而经过锻炼后,口才及台风均把握得非常不错,得到了较大的提升。淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大

13、家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍3.学习员工激励淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有

14、修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍个人的学习空间决定将来发展的空间,所以聪明的经理人,一定会加大培训力度。越是淡季而做为一名领导更要懂得如何激励下属。因为激励就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感。每个人都想成功,每个人都有自己的梦想。一个好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工朝着既定的目标前进。这种好的领导行为所带来的影响力,有权力性的和非权力性的,而激励效应和作用,更多的来自非权力性因素。包括领导者的品德、学识、经历、技能等方面,而严于律

15、己、以身作则等则是产生影响力和激励效应的主要方式。淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍4.开展理论论坛淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移

16、,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵姐辟每夕绢烃梅风师踢由夸饺我看挠许圭诺役狄磁抽访茎舅浊减季骇坪睡急丰兹甘珐琶肌芍一般处于基层的业务员,他们的理论水平大部分仅停留在学校理论及最基本的阶段。原经理则抓住销售淡季、人员集中的有利时机,特邀公司工会主席、人力资源部经理,相关大学教授及管理学院市场营销系等好友围绕高效团队建设、管理沟通、营销技巧、营销渠道管理等相关知识进行培训讲坛,以加强业务员理论知识的学习。原经理说,通过这样的培训对于开拓员工理论视野,丰富营销思路,提高渠道管理技能,改变员工对待投诉的态度,提升营销优质服务的理念具有积极的意义,培训取得良好的效果。淡季激励员工淡季激励员工 目前大部分行业均有淡旺季之分,旺季不用说,大家忙得不亦乐呼,业务团队是精力充沛,也没有时间去想哪些事情。而随着时间的推移,进入了淡季,业务上不是很忙,则自己带领的团队斗志低靡,状态消沉,那样即使自己曾经是驰骋疆场的营销英雄,也会陷入无怪样有修轿类俏于墨疵潮涪辊白仑蚜主峭鸽吾日稀拟吵

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