《六-3开展好“环境友好型”班组》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六-3开展好“环境友好型”班组（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“环境友好型”班组实施方案为了进一步加强机电仪中心企业班组建设，提升基层管理水平，提高员工 队伍基本素质，提升班组建设水平，为广大员工提供施展才能的舞台，充分发 挥工人阶级在企业做强振兴中的作用，根据上级文件要求，决定在全中心开展 “环境友好型”班组活动，特制定“环境友好型”班组的实施意见。 一、创建活动指导思想 以科学发展观为指导，以加强企业班组建设、夯实基层工会工作为基础， 以强化班组执行力为重点，以调动员工积极性、主动性、创造性为手段，以全 面提升员工队伍整体素质为着力点，以提升基层管理水平位目标，使公司班组 建设目标更明确，内容更规范，标准更统一措施更完善，建立起推动基层建设 只需深入
2、发展的长效机制，不断增强队伍的内动力、凝聚力和执行力，提高基 层自主管理能力，在全中心广泛开展“环境友好型”的班组创建活动，促进员 工岗位成才，岗位奉献，培养造就符合新时期、新任务要求的一流员工队伍。 二、创建活动目标 通过创建活动，公司班组建设制度完善，机制健全，管理形成规范化、制 度化；员工队伍整体素质得到谱表提高，技术技能进一步增强；班组在企业生 产经营中的地位与作用。得到提升，工会基层组织建设进一步夯实，工会作用 在基层组织得到有效体现，作用更加突出；以班组为重点，深入开展“环境友好型”班组创建活动，力争在三年内，把中 心所有班组，建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的“环境友好型”班
3、组。 三、创建活动的主要内容和标准 “环境友好型”班组 （一）主要内容：要落实好创建“环境清洁型”班组这个组管理的途径。班 组要求突出“严、细、实”。落实制度突出“严”，即在日常管理工作中，严格落 实各项环境卫生管理制度，把设施、设备的管理定人，做到制度明确，责任清 楚。现场监督突出“细”，即在环境卫生治理过程中，服务区从污染源头抓起， 加强现场环境管理，杜绝垃圾污染。员工教育突出“实”，即在员工中广泛宣传， 并开展有关创建“美化清洁型”班组教育活动，号召全员关注环境卫生。 （二）创建标准： （1） 、创建“环境友好型”班组。牢固树立“环境友好、清洁发展”的理 念，努力创建“清洁文明现场” ，
4、保持现场及设备清洁卫生，做到规范生产，标 准排放，有治理、有绿化，坚持做好设备维护工作，创建“环境友好型”班组。（2） 、班组环境保护意识强。班组生产过程中，始终注重保护周边环境， 对“垃圾”能按规定妥善处理。 （3） 、工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公 司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁五废物。 （4） 、生活环境好。注重保护生活环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿 舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。 （5） 、班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规 定统一着装，整洁划一，体现公司的良好形象。在班上，劳保物品穿戴齐全。 （6）做到岗
5、位清洁，设备清洁。营造环境清洁的“绿色家园” 。 四、考核验收程序1、班组自查。每月月底前，所有班组要对照考核细则，对自身开展活动的 情况进行自查、总结，及时向中心反馈考核结果。 2、中心考核。每季度中心组织有关人员，按照考核细则 ，对有班组进 行严格考核。 3、评比奖励。 “环境友好型班组”每半进行一次考核评比，优胜班组推荐为 中心先进班组，进行表彰奖励。附：“环境友好型”班组考核细则项项目目评评 价价 内内 容容评价标准和考核办法评价标准和考核办法班组班组自检自检得分得分单位单位检查检查得分得分备备 注注环环境境友友好好型型班班组组1、树立清洁发展理念，美化工作环境，非生产区域做到环境整洁清爽2、全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，按规定开展岗位巡回检查，及时发现和消除事故隐患，设备无故障无隐患、员工无违章。3、搞好设备维护保养，无跑、冒、滴、漏等环境污染事故；“三废”稳定达标排放1、现场不按标准化管理，设备不整洁扣 2 分2、无巡回检查 1 人扣 1分，有事故隐患扣 3 分3、维护保养存在跑、冒、滴、漏等环境污染现象 1次不达标扣 3 到 5 分
