双十一连锁超市市场营销策划

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2、分析了yZyZ 连锁超市的市场营销策略。连锁超市的市场营销策略。目录目录二、活动目标二、活动目标-1-1yZyZ 连锁超市介绍连锁超市介绍-1-1四、四、SwoTSwoT 分析分析-3-3劣势分析劣势分析-3-3威胁分析威胁分析-3-3yZyZ 由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝零售帝国国” ,并逐步发展成为零售企业的龙头老大,其足迹几乎遍,并逐步发展成为零售企业的龙头老大,其足迹几乎遍布世界各地,获得了消费者的一致好评。从一九九六年在布世界各地,获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业到现在,已有多家连锁超市也相继开业。双十一深圳开业到现在

3、,已有多家连锁超市也相继开业。双十一已经成为了一个标志性的节日,人们在双十一会疯狂购物,已经成为了一个标志性的节日,人们在双十一会疯狂购物,所以这对商家来说是一个很好的商机,所以这对商家来说是一个很好的商机,yZyZ 应根据本地区情应根据本地区情精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 3况、人们的购物需求和双十一的特点来制定具体的营销方况、人们的购物需求和双十一的特点来制定具体的营销方案,在双十一大获全胜。案,在双十一大获全胜。双十一除了是电商的节日,也是各大实体店争相促销双十一除了是电商的节日,也是各大实体店争相促销的日子。抓住双十一的契机,能创造一个销

4、售奇迹。的日子。抓住双十一的契机,能创造一个销售奇迹。yZyZ 在在双十一期间的活动目标是:双十一期间的活动目标是:1.1.扩大营业额,提高毛利率扩大营业额,提高毛利率;2.;2.稳定老顾客,培育忠诚度,增加新顾客稳定老顾客,培育忠诚度,增加新顾客;3.;3.有效提高公司知有效提高公司知名度,巩固并提升超市形象名度,巩固并提升超市形象;4.;4.及时清除库存的过时商品,及时清除库存的过时商品,加速资金周转加速资金周转;5.;5.激发成熟商品的消费,引导消费者接受新激发成熟商品的消费,引导消费者接受新商品商品;6.;6.击败竞争对手。击败竞争对手。要想做好营销,首先得了解自己的品牌,以及对该产要

5、想做好营销,首先得了解自己的品牌,以及对该产品的市场现状有正确的、充分的认识,做到良好的市场评品的市场现状有正确的、充分的认识,做到良好的市场评估调研,认识到市场的竞争状况和潮流趋势,只有这样,估调研,认识到市场的竞争状况和潮流趋势,只有这样,才能很好的开展有效的市场营销工作。才能很好的开展有效的市场营销工作。yZyZ 是一家美国的世界性连锁企业,总部设在阿肯色州是一家美国的世界性连锁企业,总部设在阿肯色州本顿维尔。以营业额计算为全球最大的公司。本顿维尔。以营业额计算为全球最大的公司。yZyZ 主要涉足主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三

6、年在美国财财富富杂志世界杂志世界 500500 强企业中居首位。强企业中居首位。yZyZ 公司有公司有 85008500 家门店,家门店,分布于全球分布于全球 1515 个国家。个国家。yZyZ 在美国在美国 5050 个州和波多黎各运营。个州和波多黎各运营。yZyZ 主要有主要有 yZyZ 购物广场、山姆会员店、购物广场、山姆会员店、yZyZ 商店、商店、yZyZ 社区店社区店等四种营业态式。本文主要分析某地等四种营业态式。本文主要分析某地 yZyZ 购物广场在双十一购物广场在双十一的营销策略。的营销策略。当前在当前在 XXXXXX 的的 LFLF 超市已经在试营业阶段,这对于超市已经在试营

7、业阶段,这对于 yZyZ精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3来说又将是一个新的挑战,众所周知,来说又将是一个新的挑战,众所周知,LFLF 也是一家非常具也是一家非常具有实力的零售业大亨,它的国际排名仅次于有实力的零售业大亨,它的国际排名仅次于 yZyZ,排在世界,排在世界第二。所以第二。所以 LFLF 肯定会借本次双十一的独特的机会来开拓周肯定会借本次双十一的独特的机会来开拓周边地区市场以及巩固已经占领的市场。两家超市的距离不边地区市场以及巩固已经占领的市场。两家超市的距离不算很远,两家超市的辐射地区势必有很大的冲突,所以算很远,两家超市的辐射地区势必有很大的冲突,所以 yZyZ必须在这一次的春节促销活动中将超市的影响力扩大,稳必须在这一次的春节促销活动中将超市的影响力扩大,稳固老客户和发展潜在客户。下表为某地的固老客户和发展潜在客户。下表为某地的 yZyZ 与与 LFLF 在软硬在软硬件方面的对比情况:件方面的对比情况:优势分析优势分析劣势分析劣势分析机会分析机会分析威胁分析威胁分析

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