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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 13采供部工作总结采供部工作总结采供部采供部 xxxx 年度工作总结暨年度工作总结暨 xxxx 年度计划年度计划 随着随着 xxxx 年春节临近、年春节临近、xxxx 即将画上句号，建筑业又在风即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下, ,在各领导与在各领导与各同事的共同努力下各同事的共同努力下, ,我们认真完成了公司各项工作任务我们认真完成了公司各项工作任务, ,并取得了一定的成绩并取得了一定的成绩, ,在方总的直接领导和支持及公司其他在方总的直接领
2、导和支持及公司其他同仁的配合下同仁的配合下,xx,xx 年我部共完成设备材料采购合同年我部共完成设备材料采购合同 8 8 份，执份，执行情况良好行情况良好, ,较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下: :一、年度总结；一、年度总结；xxxx 年实际完成工作总结年实际完成工作总结1 1、编制部门岗位制度、编制部门岗位制度, ,职责明确职责明确, ,按章办事。编制甲供按章办事。编制甲供材料采购流程材料采购流程 ，制度清楚，制度清楚, ,操作有据可查操作有据可查, ,为为阳光阳光采采购奠定了理论基础；购奠定了理论基础；2 2、与各供应商建立并保持良好关系、与
3、各供应商建立并保持良好关系, ,加强了对供应商加强了对供应商信息管理信息管理, ,本着对每一位来访的供应商负责的态度本着对每一位来访的供应商负责的态度, ,制定了制定了供应信息库，对每一位来访的供应商进行分类登记供应信息库，对每一位来访的供应商进行分类登记, ,确保了确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间空间. .建立了合格供方名录建立了合格供方名录, ,在工程开展前夕对商家进行评在工程开展前夕对商家进行评价和分析价和分析, ,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业
4、发展的最新思维根据行业发展的最新思维, ,为建立战略伙伴做好信息控制，为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将供应商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣甚至将供应商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 13辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度于公司所有供应商的支持力度, ,供应商对每家客户不同的政供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场
5、竞争力的高低；成本投入、市场竞争力的高低；3 3、工作中团结同事、工作中团结同事, ,能正确处理好与领导同事之间的能正确处理好与领导同事之间的关系关系, ,保持沟通保持沟通, ,充分发挥岗位职能充分发挥岗位职能, ,认真完成了各项工作任认真完成了各项工作任务务, ,尽力协助各业务部门的工作。尽力协助各业务部门的工作。b b、对采购工作的几点心得和体会总结如下、对采购工作的几点心得和体会总结如下: :1 1、加强对供应商的管理协调、加强对供应商的管理协调. .对每一位来访的供应商对每一位来访的供应商进行分类登记进行分类登记, ,确保了每一个供应商资料不会流失确保了每一个供应商资料不会流失. .合
6、作过合作过程中程中, ,采购人员必须公正严明采购人员必须公正严明, ,为项目建设选择储备最佳供为项目建设选择储备最佳供应商；应商；2 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作工作. .采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价, ,对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和谈判策略；注重沟通技巧和谈判策略；3 3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备；准备；4 4
7、、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的岗位责任，敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训专业培训, ,注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质断的提高业务素质, ,同时反复强调部门员工建立责任感同时反复强调部门员工建立责任感, ,强强精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 13调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底, ,保证后期材保证后期材料、设
8、备有效的追踪；料、设备有效的追踪；5 5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。比。二、二、 缺点结论；缺点结论；由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。个人观点建议性或决策性不强。三、三、 xxxx 年度计划；年度计划；1 1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应, ,随时关注市场变化随时关注市场变化, ,尽力
9、利用多渠道来降低成本价格、控制尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量，稳定现有供应商质量，稳定现有供应商, ,开发培养有潜力的供应商，不断优开发培养有潜力的供应商，不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法化供应商体系。在工作中不断改进工作方法, ,不断积累经验；不断积累经验；2 2、监督质检部门严把物料质量关、监督质检部门严把物料质量关, ,与监理公司讨论某与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；些质量标准超过现有市场水平的解决方案；3 3、逐步完善制度、逐步完善制度, ,职责明确精细。按照既定制度做人、职责明确精细。按照既定制度做人、做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下
10、属潜能，为做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资源；公司业务拓展积蓄人力资源；4 4、监督监理公司制定项目材料管理制度，建立高频率、监督监理公司制定项目材料管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。高效、务实工作态度。5 5、竭尽所能为公司既定目标、竭尽所能为公司既定目标打造打造 xxxx 第一第一精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 13盘盘尽职、尽责！尽职、尽责！采供部度工作总结暨年度计划采供部工作总结采供部度工作总结暨年度计划采供部工作总结采供部采供部 XXXX 年度工作总结暨年度工作总结暨 XXXX 年度计划年度
11、计划随着随着 XXXX 年春节临近、年春节临近、XXXX 即将画上句号，建筑业又在风即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下, ,在各领导与在各领导与各同事的共同努力下各同事的共同努力下, ,我们认真完成了公司各项工作任务我们认真完成了公司各项工作任务, ,并取得了一定的成绩并取得了一定的成绩, ,在方总的直接领导和支持及公司其他在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下同仁的配合下,XX,XX 年我部共完成设备材料采购合同年我部共完成设备材料采购合同 8 8 份，执份，执行情况良好行情况良好, ,较圆满地完成了所承担的工作任
12、务。总结如下较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下: :一、年度总结；一、年度总结；XXXX 年实际完成工作总结：年实际完成工作总结：1 1、编制部门岗位制度、编制部门岗位制度, ,职责明确职责明确, ,按章办事。编制甲供按章办事。编制甲供材料采购流程材料采购流程 ，制度清楚，制度清楚, ,操作有据可查操作有据可查, ,为为阳光阳光采采购奠定了理论基础；购奠定了理论基础；2 2、与各供应商建立并保持良好关系、与各供应商建立并保持良好关系, ,加强了对供应商加强了对供应商信息管理信息管理, ,本着对每一位来访的供应商负责的态度本着对每一位来访的供应商负责的态度, ,制定了制定了供应信息库，对每
13、一位来访的供应商进行分类登记供应信息库，对每一位来访的供应商进行分类登记, ,确保了确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间空间. .建立了合格供方名录建立了合格供方名录, ,在工程开展前夕对商家进行评在工程开展前夕对商家进行评价和分析价和分析, ,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业发展的最新思维根据行业发展的最新思维, ,为建立战略伙伴做好信息控制，为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将供应商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣甚至将供应商看作自己公司的部门来对待
14、，互惠互利、荣精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 13辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自辱与共，因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度于公司所有供应商的支持力度, ,供应商对每家客户不同的政供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低；成本投入、市场竞争力的高低；3 3、工作中团结同事、工作中团结同事, ,能正确处理好与领导同事之间的能正确处理好与领导同事之间的关系关系, ,保持沟通保持沟通, ,充分发
15、挥岗位职能充分发挥岗位职能, ,认真完成了各项工作任认真完成了各项工作任务务, ,尽力协助各业务部门的工作。尽力协助各业务部门的工作。b b、对采购工作的几点心得和体会总结如下、对采购工作的几点心得和体会总结如下: :1 1、加强对供应商的管理协调、加强对供应商的管理协调. .对每一位来访的供应商对每一位来访的供应商进行分类登记进行分类登记, ,确保了每一个供应商资料不会流失确保了每一个供应商资料不会流失. .合作过合作过程中程中, ,采购人员必须公正严明采购人员必须公正严明, ,为项目建设选择储备最佳供为项目建设选择储备最佳供应商；应商；2 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作工作. .采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价, ,对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，对建设主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和谈判策略；注重沟通技巧和谈判策略；3 3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备；准备；4 4
