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质量控制点控制程序一、目的：质量控制点（关键工序）是按产品制造过程中必须重点控制的质量特性和环节。为了满足生产产品的稳定性特制订本程序。二、依据：凡符合下列要求的需考虑设立控制点：1. 产品性能、安全、寿命有直接影响的；2. 出现不良品较多的工序；用户反映、定期检查等多次出现不稳定的项目。三、方法：1.控制点的确定由质检部会同技术部和生产车间，根据工艺文件或内容标准的质量特性，共同认定经总经理批准。四、控制点明细：根据生产需要，特设立过程检验为我公司的质量控制点五、控制：1.工序质量由生产部和技术部负责按人、设备、材料、方法和环境五要素展开的内容严格管理。2.在质检部的组织下，工序质量的检验必须做到三自三检，即自检、自记、自分、首检、中检、终检。并进行不良品的分析。3.工序质量控制点的操作人员必须按文件的内容，保证进行正确操作，自检和自控，并按要求做好原始记录工作。4.及时分析，及时解决，及时上报反馈。5.工序质量控制点上的设备、工装、检具应键全日常点检制度，并按设备定期检查。6.工序质量控制点应配备相应的设备操作规程。8.巡检员对控制点活动资料应及时分析，及时汇总一次，向领导汇报。9.公司根据企业有关制度，对工序质量管理好，产品质量稳定或有所提高的有关人员给予奖励，对管理不好造成质量下降的将给予处罚。 唐山智达自动化工程技术有限公司
