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1、唐县供电公司构建四个支点推动正风肃纪实效显在党的群众路线教育实践活动进入关键阶段之际，国网唐县供电公司围绕“四个专项行动” （“转变观念、改进作风”本部建设专项行动， “关注一线、关爱员工”班组减负专项行动， “集约发展、精益管理”降本增效专项行动， “提质提效、优质服务”便民利民专项行动）决策部署，结合“三严三实”要求，在公司范围内深入开展以“转作风、正行风、塑形象”为主题的专项行动。该公司通过构建“四个支点” ，有效化解正风肃纪中存在的难题，进一步规范经营行为、防范管理风险、排除廉政隐患、提升服务质效，推动专项行动取得了阶段性成果。一、加强组织领导，强化保障支点一、加强组织领导，强化保障支
2、点 1.迅速动员部署。唐电公司按照省市公司统一安排部署，及时召开动员会议，动员全体干部职工充分认清形势，提高思想认识，迅速投入到“转作风、正行风、塑形象”专项行动中，并以明查暗访和媒体曝光案例为警示，充分认识开展正风肃纪工作的重要性、严肃性和紧迫性。2.强化组织领导。唐电公司成立了“一把手”任组长、其他班子成员任副组长、各单位负责人为成员的专项行动领导小组，专项行动办公室设在党群部，由公司纪检书记兼任办公室主任，具体负责专项行动的组织、协调、督导检查、抽查、信息传递等日常工作。 3.完善实施方案。根据省市公司专项行动要求，结合本公司工作实际，及时制定下发了唐县供电公司“转作风、正行风、塑形象”
3、专项行动实施方案 ，并详细制订了“转作风、正行风、塑形象”专项行动任务分解表 ，明确责任，落实到人。4.提升思想认识。组织全体干部职工认真学习中央、省、市以及地方政府严肃纪律的相关规定，并通报近期省市纪委以及省市公司曝光的违反中央八项禁令案例，向干部职工敲响正风肃纪的警钟，绷紧作风建设的发条，破解对正风肃纪行动认识不深的难题。 二、认真排查问题，明确目标支点二、认真排查问题，明确目标支点 1.启动“大排查”活动。通过个人自查、单位清查、单位互查等方式，按照检查模板中的检查项目逐项进行排查，重点查找作风纪律、财务管理和生产经营方面存在的突出问题，坚决防止自查敷衍应付、互查问题隐瞒不报。其中，作风
4、纪律方面查出请销假手续不全、服务态度不热情、着装不规范等 4 方面 11条问题，财务管理方面主要存在大额支出未附明细清单等 2 条问题。 2.组织“六个一”活动。积极开展群众帮、对外征“六个一”活动，即：一份征求意见表、一次走访活动、一次谈心活动、一次座谈会、一个意见箱、一个监督电话，组织群众帮助找问题，共征求意见和建议 20 多条，把群众需求和意愿作为推进专项行动的方向，使专项行动成为干部职工受教育、优作风、严法纪的过程。3.开展“大反思”活动。组织全体干部职工认真撰写自查报告，针对查找出来的问题进行深刻反思，在思想上找根源、在工作上找差距、在制度上找漏洞，找准症结，分析原因，明确努力方向，
5、确保全、深、细，为有针对性地解决问题打好坚实基础。三、严格督导检查，巩固监督支点三、严格督导检查，巩固监督支点1.加强内部监督。唐电公司成立人资部牵头的专项行动督查小组，定期不定期地深入机关各部室、基层各单位开展工作督查。围绕廉洁从业，加强对执行民主集中制、选拔任用干部、基建工程、采购、招投标等综合管理类工作的监督；围绕廉洁从业，定期开展对业扩报装、工程施工等环节的检查和督察，将廉政监督落实到行使权力的各个环节。 2.健全外部监督。唐电公司从社会上聘请 5 名政治坚定、作风正派、德高望重的老同志担任专项行动义务监督员，随时随地对不良之习、违规之举进行督察纠正。3.严格责任追究。对于督查过程中发
6、现的纪律执行不到位、工作措施不力等现象进行及时制止和查处，不但严格追究当事人的直接责任，还要追究所在单位主要负责人的领导责任，坚决防止“软、懒、散、慢、奢”等现象再度发生，切实把干部职工精力集中到千方百计强管理，全心全意抓创收，一心一意抓服务的中心工作上，以团结务实的作风，顽强拼搏的精神，奋力完成生产经营任务目标。四、切实整改到位，落实效果支点四、切实整改到位，落实效果支点1.抓实整改提高。针对全面自查阶段和明察暗访中排查出的问题，深刻剖析存在问题的原因，研究制定切实可行的整改落实措施，坚持做到整改“四明确” ，即明确整改项目和内容，明确整改目标和时限，明确整改措施和办法，明确整改责任和主体。
7、有条件解决的要边查边改不观望，能自己解决的要及时解决不上交，一时难以解决的要积极创造条件解决不畏难。截至目前，对于排查出的 7 个方面 22 条问题已全部整改到位。 2.巩固整改成效。在整改落实阶段，坚持开门搞评议，通过情况通报会、公示栏等形式，将问题整改措施及成效在一定范围内公开，及时听取群众意见，接受群众评议，评议满意率为 99.8%。同时，开展“问题整改回头看”活动，围绕专项行动各个阶段的安排部署和目标要求，逐项对照复查，进一步完善整改措施，巩固整改成效，杜绝问题反弹。3.建立长效机制。根据专项行动要求，结合存在的实际问题，对现有的各项工作制度进行全面梳理，该坚持的坚持，该修订的修订，该废止的废止，该新建的新建，使专项行动的成果上升到制度层面，让制度成为密切联系群众、转变工作作风、提升服务效能的刚性约束，逐步形成加强作风建设的长效机制，进一步树立供电企业风清气正的良好社会形象。
