《青龙县2015暑期教师培训工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《青龙县2015暑期教师培训工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、12012015 5 年青龙满族自治县年青龙满族自治县 教师暑期培训工作总结教师暑期培训工作总结2015 年暑期教师培训，以教育局“2136”整体工作思路为指导，以“强化职业精神，提升专业品质”为主题，以各类“研修班”为主要形式，面向县域教育发展需要和基层学校实际需求，对义务教育阶段不同岗位教师分期开展了培训。由于教育局领导高度重视，进修学校和师教办精心筹划、分管股室严密组织、满族中学积极配合、讲课教师真诚倾吐、受训教师积极参与，突出培训针对性和实效性，使暑期各项培训扎实、有序、实效，取得了良好效果。现将培训情况总结如下：一、基本情况从 7 月 20 日始-8 月 80 日至。在师教办、教师进
2、修学校及相关股室的共同协调努力下，共举办了 8 项 22 个培训班，累计参加教师1812 人次。其中骨干教师培养对象研修班（初高中和小学幼儿各一期）405 人、中小学网管员培训班 120 人、小学复式教学培训班 100人、校长业务知识能力测试及校长论坛 72 人次、校园安全培训班195 人、后勤及食堂管理人员培训班 420 人、学科教学模式培训（14 个学科班）428 人、新聘用教师特岗教师岗前培训班 180 人。今年暑期培训，具有“参训范围广、参与人数多、学习形式活、持续时间长、课程针对性强、后勤保障有力、整体效果好”等特点。2培训范围广、人数多、形式活、内容多、时间长，效果好，创历年培训新
3、高。二、暑期培训的基本经验和做法1、领导重视，多措并举。教育局和教师进修学校领导将暑期培训当做一件大事来抓，李胜贵局长带领局领导班子成员，多次召集师教办、进修学校与相关股室，对项目设计、课程设置，以及授课教师聘用、培训组织管理等方面进行反复研究。师教办对培训的组织分工、课程内容安排、培训方式方法等进行了周密的安排和部署；进修学校就各培训项目的组织实施进行了细致筹划，并精心组织实施。每次培训教育局和进校领导都要亲自出席参加指导工作，每个培训班进修学校除了安排班主任认真考勤之外，教育局师教办、各股室和进校教导处还全程参与培训过程的管理，从而保证了培训工作有效实施。2、广泛调研，按需施教。培训前，进
4、修学校进行了广泛的培训需求调研，并撰写了调研报告。教育局师教办多次召开座谈会，了解中小学教师的需求，教师对教师在备课中有关师德问题、新教材知识掌握情况、教学设计理论知识等方面存在的问题，组织专人对教师们反映的问题进行分析归纳，研究对策，做到按需施教。3、精聘讲师，保障效果。一支能力强、善研究、受欢迎的培训者团体是培训取得成功的重要因素。一线教师培训，我们充分挖县域师资潜力，网罗了青龙教育的精英。这些培训者虽然不是知名专家，但他们的优势在于3“接地气”，他们更熟悉教学中存在的问题，更知道学科教师的关切与需求。更重要的是，他们在县域内的不同专业领域都有所建树，在教师群体中有较高的声望。对每一块的培
5、训内容，他们都花费了大量的时间，从确定内容、查找资料、集体研讨、反思总结等不段修改完善，力求使培训趋于完美；校园安全等培训，我们请到了各行各业的专家，进行专业的指导；校长论坛及业务考试，李胜贵局长亲自监考并带领局班子成员和进修学校班子成员亲自担任评委。4、严格考评，规范管理。建立和完善培训考勤制度和检查评价制度，是提高培训绩效的重要保障。今年暑期各项培训过程管理上与往年不同。我县已经建立起与全省联网的中小学幼儿园教师的网络培训平台，每年要将教师参加校级、县级、市级、省级培训内容逐一如实填进培训平台，使教师培训逐步走向规范化和网络化管理平台。因此，学员要统一填写学员登记表备案，如实记录培训内容和
6、学时，认真记录考勤情况，实行考勤通报制，培训完成后要上交不同形式的书面作业一份。学员因病、因事不能上课，要办理书面请假手续，无故旷课，要全县通报，严格考勤确保教师的参培率，班主任老师实行坐班制，一天四次点名，严把考勤关。正是由于严格的管理，确保了培训质量，是今年的暑期培训收到了良好的效果。5、后勤服务，周到细致。今年我们改变了以前培训“全天无处吃饭、中午无处休息、晚上无处住宿”的三无现象。进修学校统一安排食宿，交通与住宿费4用回原单位报销，教育局还为参训教师每人每天提供 30 元的食宿补助。学员住宿条件堪称一流，网络、有线电视、空调一应俱全。一日三餐自助，科学的饮食搭配，特别是中午至少四五样主
7、食，十几个菜，不仅保证学员吃饱，还做到了吃好。三、存在的主要问题（一）培训组织方面1培训硬件不足今年暑期培训我们除了复式班教师培训其余培训都在满中。进修学校培训教室还无法满足各类培训的需要，只能容纳 150 人，各种专用教室还不齐全，比如没有大规模的微机教室，所以我们还要加强进校多媒体教室的改造和更新，加快基础设施建设。2管理稍欠精细虽然我们的培训管理人员做了大量很有成效的工作，但从培训实际过程来看，仍然存在不小的问题。比如：通知发布问题。与总校（直属校）沟通不够，没有要求参加培训的人员在规定时间内反馈基本信息，这使得培训开始前，对各单位参训人员的基本情况缺乏准确掌握。此外，师教办、进修学校和
8、各股室的协调联动还存在责任不明确，分工不具体的问题。培训方案方面，虽然每一个培训项目都有操作方案，但有的是框架性的，缺乏细化，想得不是周全，所以在培训过程中出现的问题只能仓促解决。（二）培训参与方面还存在思想不端正，认识不上位，行动不积极。5有的校长经常说本单位教师的素质低，但却对培训工作认识不到位，对上级培训项目推三阻四，讲理由编借口，实在不行就不按要求安排相关教师参训。比如有的单位培训总是那几个家住县城或离进校满中比较近的老师，不管他在学校是什么角色，就让他们去参加，甚至还存在代替培训的现象，这种工作态度极不负责任。还有一些教师无故编造理由逃避培训，不是自己身体不行，就是孩子没人管，要不就是婆婆没人伺候，总之就是不想参加，理由多得很，就是不考虑工作，不考虑进步。即使勉强来了，也以应付差事，不是中途离开，就是干脆请假！总之，2015 年暑期培训工作在局领导的特别关注和大力支持下，在师教办和进修学校的共同努力下，在各总校、直属校的认同和大力支持的，收到了良好效果的效果，得到了社会各界的一致好评。师教办教师进修学校2015-09-03
